最典型的一個例子是,阿姆謝爾1814年10月希望從內(nèi)森那里獲得更好的股票市場信息:“父親經(jīng)常說:‘一個銀行家必須精于計算,一無所知地進(jìn)行交易不會有好的結(jié)果?!彼?817年談到了類似的觀點:他們的父親告訴他們“有一條法則,即猶太人富不過二代。這有兩個原因,一是家庭開支和其他費用沒有被算在內(nèi),二是因為猶太人的愚蠢”。這些也與邁耶·阿姆謝爾對于內(nèi)森在記賬方面的草率提出的批評有相同之處,其他一些格言則與公司和各國政府的關(guān)系有關(guān)。這方面一個例子就足以說明問題了—邁耶·阿姆謝爾從自己與威廉的關(guān)系中獲得的一切?!拔覐木磹鄣母赣H那里學(xué)到一點,”薩洛蒙1818年對內(nèi)森說,“他總是說,‘即便在宮廷里擁有讓人低頭的氣勢,它所帶來的好處也不如(領(lǐng)事或御用銀行家的頭銜帶來的好處多)’?!钡牵⒛分x爾記得,僅僅獲得最低等級的頭銜,如“御用代理人”還不夠?!艾F(xiàn)在每個人都稱自己為‘閣下’。但是,我記得,我們的父親曾經(jīng)說過,‘有了錢你就變成了閣下’。”關(guān)鍵的一點是要獲得某種財政杠桿。阿姆謝爾對此做了比較好的解釋:“最好與處在困難中的政府打交道,而不是一切平穩(wěn)的政府。這點我們是從父親那里聽來的?!?/p>
不僅僅只是幾個年長的兄弟以這種方式追憶父親,1817年3月,詹姆斯提到了一個小提示,他在處理與競爭公司的關(guān)系時經(jīng)常用到這個提示:“父親常對我說:‘如果你不能讓自己受到擁戴,那就讓別人畏懼你。’”直到1840年,仍然可以聽到卡爾回憶“他的父親如何經(jīng)常教導(dǎo)他,當(dāng)他需要一個資歷尚淺或能力不足的人協(xié)助自己實施某個項目時,他就會與這個人進(jìn)行深入交談,讓此人覺得所有的希望都寄托在他身上,盡管他可能知道此人對生意所具備的影響力微乎其微”。在所有這些生意建議中,經(jīng)常被提到的可能應(yīng)該是薩洛蒙最喜歡的那個,即討好政客的重要性。他在1815年10月寫給內(nèi)森的信中提到了這一點:“你知道,親愛的內(nèi)森,父親經(jīng)常談到如何與政府中的某個人保持緊密聯(lián)系?!边@一點在幾天后的信件中再次出現(xiàn):“盡管你記住了父親的教誨,但你也應(yīng)該做好準(zhǔn)備,盡一切可能與政府中重要的一位人物建立聯(lián)系?!倍疫~耶·阿姆謝爾毫無疑問留給了他們?nèi)绾斡懞眠@樣的政客的建議:“我們的先父教導(dǎo)說,如果一個高級官員與一個猶太人建立了(財務(wù)上的)伙伴關(guān)系,那么他就屬于這個猶太人了?!薄 ?