“中國創(chuàng)造”的背后，離不開中央企業(yè)強大的科技創(chuàng)新能力支撐。從２００６年到２００９年，中央企業(yè)科研投入年均增幅達３７．３％，３３家中央企業(yè)被命名為國家級創(chuàng)新企業(yè)，４６．２％的國家重點實驗室建立在中央企業(yè)，國家科技進步特等獎全部由中央企業(yè)獲得。

與此同時，中央企業(yè)的結構調整力度不斷加大，一批具有較強國際競爭力的大公司大企業(yè)正在形成，新能源、新材料、電動汽車等戰(zhàn)略性新興產業(yè)正成為新的增長點。

２００９年底，國電集團旗下風力發(fā)電領軍企業(yè)--龍源電力在香港成功上市，總市值進入世界風電企業(yè)三甲，這更堅定了國電集團總經理朱永芃以大力發(fā)展新能源引領企業(yè)轉型的決心?！爸\定長遠，必須加快轉型升級。”

推廣清潔煤發(fā)電技術、提高水電開發(fā)規(guī)模和質量、大力發(fā)展風電、太陽能、核電等清潔可再生能源……朱永芃說，憑借這些“綠色著力點”，到２０２０年，國電集團的新能源和可再生能源發(fā)電裝機占比將從現在的２０％提高到４０％。

許多中央企業(yè)還抓住國際市場調整的機遇，加快實施“走出去”戰(zhàn)略。中國石油、中國石化、中國海油、中國五礦、中國有色等不斷加大海外資源開發(fā)力度，完善產業(yè)鏈；中國建筑、中國鐵建、中國中鐵、中國水電等發(fā)揮技術和成本優(yōu)勢，爭得了一大批大型海外工程項目……

作為行業(yè)的“排頭兵”，一些中央企業(yè)在力爭實現自身發(fā)展的同時，還引領帶動著民營企業(yè)的發(fā)展。

中國建材旗下的南方水泥有限公司成立３年，就重組近１５０家企業(yè)，改變了浙江等地水泥行業(yè)無序競爭格局，實現了各方共贏；中國移動一家企業(yè)就直接、間接帶動產業(yè)鏈創(chuàng)造了７００多萬個工作崗位……

百尺竿頭，尤須進步。

當前的競爭，是全球性的競爭。我國大企業(yè)大集團數量和質量與我國經濟地位還很不相稱，在全球的市場份額和話語權還很小。中石化年銷售收入不到殼牌的2/3，中國移動營業(yè)收入僅為美國電報電話公司的1/2，中國航空工業(yè)集團營業(yè)收入僅為波音1/3，東風和一汽營業(yè)收入總和僅為豐田汽車的1/3……