早期的美國福克斯公司急需一項重要技術改造。一天深夜，一位科學家拿了一臺能解決問題的原型機走進總裁的辦公室?？偛酶械竭@個主意非常妙，簡直難以置信，琢磨著該怎樣給予他獎勵。他彎下腰把辦公桌的所有抽屜都翻遍了，總算找到了一樣東西，于是他躬身對那位科學家說：“這個給你！”他手上拿的竟是一根香蕉，而這是他當時能拿得出的唯一獎賞了。

從此以后，香蕉演化成了小小的“金香蕉”形的別針，作為該公司對科學成就的最高獎賞。

作為公司領導，除了用高額薪金和年終紅包來獎勵員工外，還要善于調動員工的積極性，一個最有效的辦法就是表揚下屬。從心理學的角度而言，人都是渴望得到社會認可和尊重的，如果領導能夠恰如其分地贊美下屬，就會讓下屬人心歸附，對領導、對公司產(chǎn)生情感歸依。

技術活里學技術

領導的本質是心理領導，一個讓下屬從心理上服從的領導，才算是真正意義上成功的領導。