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騙子公司加盟,阿里形象受損

誰(shuí)認(rèn)識(shí)馬云2:危機(jī)中的救贖 作者:劉世英


騙子公司加盟,阿里形象受損

可以這樣說(shuō),此次欺詐事件的發(fā)生是目前為止阿里巴巴B2B網(wǎng)站面臨的最大挫折。馬云是在2011年1月22日收到阿里巴巴“十八羅漢”之一的蔣芳發(fā)給他的揭露欺詐事件的郵件的。當(dāng)他收到郵件后,就連夜召集公司高管到附近的一個(gè)酒吧開(kāi)會(huì)。馬云同高管們進(jìn)行了長(zhǎng)談,最終決定進(jìn)行內(nèi)部調(diào)查。當(dāng)時(shí),馬云甚至還抱著僥幸心理,他希望這件事不是真的。那段時(shí)間,他每天都在想,如果這個(gè)事是真的怎么辦?調(diào)查真相的那個(gè)月是馬云職業(yè)生涯中最痛苦的一個(gè)月。

2008年底的金融危機(jī)為此次“誠(chéng)信危機(jī)”埋下伏筆。2008年11月,全球金融海嘯來(lái)臨,阿里巴巴為了抵制危機(jī)的干擾,進(jìn)一步吸納中小企業(yè)廠商,以獲取更高的市場(chǎng)滲透率,推出了入門(mén)級(jí)會(huì)員服務(wù)——阿里巴巴“金牌供應(yīng)商” (ChinaGoldSupplier,即“出口通”),定價(jià)為每年1.98萬(wàn)元人民幣。而之前的“金牌供應(yīng)商”會(huì)員服務(wù)收費(fèi)為每年4.98萬(wàn)元人民幣。

這些供應(yīng)商在每年繳納一定的會(huì)費(fèi)之后,被阿里巴巴網(wǎng)承認(rèn)是該網(wǎng)站推出的高級(jí)會(huì)員,他們的資質(zhì)是通過(guò)阿里巴巴網(wǎng)指定的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)證的。冠以“金牌”二字無(wú)外乎向外界表明這些會(huì)員是“值得信賴(lài)”的。在企業(yè)的資質(zhì)認(rèn)證過(guò)程中,銷(xiāo)售人員起了很大的作用。提交材料、審核資產(chǎn)這些流程都是由銷(xiāo)售人員協(xié)助企業(yè)完成的。

低門(mén)檻的策略獲得的效果是立竿見(jiàn)影的,2008年阿里巴巴第四季度財(cái)報(bào)顯示,阿里巴巴在2008年的最后兩個(gè)月內(nèi)就破紀(jì)錄地新增了12192名“金牌供應(yīng)商”客戶(hù)。然而,或許因?yàn)榉?wù)價(jià)格的降低,導(dǎo)致部分銷(xiāo)售人員為追求傭金而放松了標(biāo)準(zhǔn)。低價(jià)戰(zhàn)略的低門(mén)檻準(zhǔn)入制為騙子公司創(chuàng)造了可乘之機(jī)。

傭金,即提成,是阿里巴巴銷(xiāo)售人員收入的主要部分。一般而言,阿里巴巴銷(xiāo)售人員的底薪為1000~3000元,另外還有按銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提成的17%,也就是說(shuō),一份年費(fèi)1.98萬(wàn)元的“出口通”會(huì)費(fèi),可讓銷(xiāo)售人員獲得3366元的提成。在物質(zhì)利益的誘惑下,銷(xiāo)售人員各出奇招,拼命給公司拉客戶(hù)。一位供應(yīng)商曾十分反感地評(píng)價(jià)這些業(yè)務(wù)員:“業(yè)務(wù)員天天纏著你,又要你入會(huì),又要叫你去參展,他們不管你的企業(yè)到底有沒(méi)有實(shí)力,只知道極力推薦你入會(huì)或是去做他們的高級(jí)供應(yīng)商,或是去國(guó)外參展?!边@位供應(yīng)商甚至形容這些業(yè)務(wù)員說(shuō),他們“就像是糞便上的蒼蠅一樣”。

中國(guó)有數(shù)以千萬(wàn)的中小企業(yè),在這些中小企業(yè)中,只要說(shuō)服1%的中小企業(yè)成為阿里巴巴的誠(chéng)信通會(huì)員,那么阿里巴巴一年的會(huì)費(fèi)收入就相當(dāng)可觀。但這些業(yè)務(wù)員更多并不是考慮阿里巴巴的收入,以及這些會(huì)員的加盟給阿里巴巴未來(lái)的發(fā)展帶來(lái)的影響,他們追求的只是個(gè)人的利益,在他們的眼里,多拿提成才是正道。為了獲得更多的提成,許多銷(xiāo)售人員不惜讓一些騙子公司蒙混過(guò)關(guān)。關(guān)于這些涉嫌欺詐的“金牌供應(yīng)商”如何能魚(yú)目混珠混進(jìn)這個(gè)高級(jí)會(huì)員陣營(yíng)的問(wèn)題,據(jù)阿里巴巴內(nèi)部人士介紹說(shuō),一方面是追求數(shù)量放松了質(zhì)量,資質(zhì)審核流于形式,把關(guān)尺度不嚴(yán);另一方面可能存在個(gè)別銷(xiāo)售代理渠道與欺詐分子內(nèi)外勾結(jié),直接混過(guò)了認(rèn)證環(huán)節(jié)。在此次事件中,阿里巴巴承認(rèn)有近100名銷(xiāo)售人員故意疏忽地容許騙子規(guī)避了公司的認(rèn)證措施。目前,盡管全部2326家涉嫌欺詐的“中國(guó)供應(yīng)商”客戶(hù)已經(jīng)全部做關(guān)閉處理,然而,比想象中嚴(yán)重的問(wèn)題是,騙子們被關(guān)的賬戶(hù)并不是真正的實(shí)體,這些賬號(hào)有很多是有組織的同一騙子,他們熟悉阿里巴巴B2B平臺(tái)的檢驗(yàn)流程,能夠在造假后規(guī)避審查。

“中國(guó)五金城”浙江永康,是阿里巴巴的“中國(guó)供應(yīng)商”業(yè)務(wù)做得最好的地方,據(jù)說(shuō),阿里巴巴的“中國(guó)供應(yīng)商”業(yè)務(wù)真正取得突飛猛進(jìn)的發(fā)展,就是從永康開(kāi)始的。永康某保溫杯公司一位外貿(mào)負(fù)責(zé)人說(shuō),“這幾年,阿里巴巴的銷(xiāo)售人員,更喜歡開(kāi)展個(gè)人業(yè)務(wù),給一些外貿(mào)業(yè)務(wù)員出謀劃策,在阿里巴巴上發(fā)布虛假信息,比如說(shuō)自己是多么大的一家集團(tuán)公司,一些外商看到信以為真,就會(huì)發(fā)訂金過(guò)來(lái),這些人收了訂金,卻不發(fā)貨。阿里巴巴那些做得好的銷(xiāo)售員,很多都是這么做的,因?yàn)樗麄兊奶岢珊芨??!?/p>

盡管這100名銷(xiāo)售人員已經(jīng)因?yàn)樯嫦悠墼p事件而被解雇,馬云依然對(duì)此事耿耿于懷并且非常憤怒。這些銷(xiāo)售人員的錯(cuò)誤是:明知賣(mài)家有問(wèn)題還幫助他們?cè)诰W(wǎng)上開(kāi)店,并將他們認(rèn)證為所謂的“黃金供應(yīng)商(Gold Supplier)”。馬云認(rèn)為這種行為不僅違背了公司一貫推崇的價(jià)值觀,同時(shí),也突破了電子商務(wù)講求誠(chéng)信的底線。

這次阿里巴巴平臺(tái)披露出來(lái)的網(wǎng)絡(luò)欺詐案比一般的網(wǎng)絡(luò)欺詐更為惡劣的地方在于,欺詐方披著阿里巴巴“金牌供應(yīng)商”的合法外衣行騙,不但輕易騙取了被欺詐者的信任,同時(shí)也極大損害了阿里巴巴的品牌形象。同時(shí),阿里巴巴內(nèi)部的銷(xiāo)售人員在利益的驅(qū)動(dòng)和業(yè)績(jī)的壓力下,不惜置公司的價(jià)值觀這一條重要的考核指標(biāo)于不顧,充當(dāng)騙子公司的“內(nèi)應(yīng)”,這次欺詐事件明顯暴露出阿里巴巴內(nèi)部管理的失調(diào)。


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