正文

2月16日企業(yè)不能總是埋怨

蔣錫培管理日志 作者:劉曉午


無論是國有還是民營,都是國家、社會的財富。國有企業(yè)創(chuàng)造的財富是不是我們國家的財富?民營企業(yè)創(chuàng)造的財富是不是中國的財富?無論怎樣,最后是不是社會的財富?如果制約它,我們的發(fā)展就會有很多不盡如人意的地方;但在這樣的環(huán)境下,企業(yè)不能總是埋怨,而要適應(yīng)環(huán)境,做自己該做的,用實力說話。

——摘自2009年12月蔣錫培在第八屆中國企業(yè)領(lǐng)袖年會上的演講

背景分析

民營企業(yè)的外部環(huán)境一直是經(jīng)濟界討論的話題。萬向集團的創(chuàng)始人魯冠球直言:“對民營企業(yè)、對商人的歧視幾百年、上千年前就有,現(xiàn)在依然有,一萬年以后還是如此,只是多與少的問題。”

與其他民企一樣,即使遠東戴著“紅帽子”,即使蔣錫培是紅色民營企業(yè)家第一人,遠東在政策和體制環(huán)境上也是一個逐步改善的過程。1992年,范道電工塑料廠改制戴上“紅帽子”,去當?shù)毓ど绦姓芾砭值怯洉r公司名稱要改,蔣錫培最初申報的企業(yè)名稱是無錫蘇南電纜有限公司,但工商行政管理局說,蘇南比無錫大,怎么能排在無錫后面呢?沒有通過,于是就另外起了一個名字——無錫市遠東電纜廠?!爱敃r叫遠東,就是覺得大氣,沒什么特別的含義?!笔Y錫培說。

到了1997年遠東和4家國企合作時,最初蔣錫培希望在國家工商行政管理總局申報注冊,叫中國遠東電纜有限公司,但最終還是沒有通過,原因是國家工商行政管理總局的干部說“遠東”有殖民色彩。最后沒辦法,只能回到江蘇省工商行政管理局注冊,叫江蘇新遠東電纜有限公司。

起一個公司的名字就費了這么大勁,由此可以想象當時民營企業(yè)辦一件事情的難度。通過這次經(jīng)歷,蔣錫培從創(chuàng)業(yè)之初就清醒地認識到,民營企業(yè)的發(fā)展環(huán)境的改善是一個長期的過程,不可能幾年就改變。說到底,民營企業(yè)的發(fā)展要適應(yīng)現(xiàn)實的經(jīng)濟環(huán)境,抱怨無用,還得順勢而為,靈活應(yīng)變,做大做強;同時要處理好企業(yè)與政府的公共關(guān)系,在一個相對狹小的大環(huán)境下贏得寬松的小環(huán)境,以獲得自身發(fā)展的資源、政策支持。

行動指南

如果改變不了環(huán)境,就必須適應(yīng)環(huán)境,做大做強。


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