結果

產業(yè)簇群的發(fā)展過程，讓加泰羅尼亞政府具備了更容易影響西班牙政府政策所需的知識。更重要的是，在加泰羅尼亞，它創(chuàng)造了一個政府與產業(yè)之間嶄新、更有生產力的對話機制。原本以廣泛的產業(yè)部門為主的組織，做法不外乎補貼、減稅等一般性的思考。產業(yè)簇群發(fā)展過程，則容許產業(yè)以更專業(yè)、可以操作的論點，評估本身的競爭地位。廠商需要政府支持建立研究實驗室，或推廣外貿等更專業(yè)、更有競爭力的協(xié)助。成員們也一致認為，這個地區(qū)的產業(yè)競爭力，明顯地是由產業(yè)簇群形成競爭優(yōu)勢。

產業(yè)簇群的做法，能幫助許多廠商（其中很多是中小企業(yè)）以更具戰(zhàn)略性的觀點，思考自身的問題。一個例子就是幫助巴塞羅那大學的皮革研究中心，在伊瓜拉達附近成立分支機構；一系列研討會則幫助紡織廠商，將經營焦點從生產轉為零售；還有一個幫助成立當?shù)乇咎?、山葉和德比等機車廠的共同裝配中心的項目。有些產業(yè)簇群缺乏有效率的協(xié)會來推動計劃，如蒙西亞的家具產業(yè)簇群；有些產業(yè)簇群的問題是，這類組織所代表的價值太過空泛，如木工機具產業(yè)；更有些產業(yè)簇群的協(xié)會根本缺乏效率，如伊瓜拉達的制革產業(yè)簇群。不過在產業(yè)簇群的努力下，會創(chuàng)造出全新而更具專業(yè)導向的協(xié)會，而舊的協(xié)會也將獲得新生。

加泰羅尼亞政府的政策，也朝促進產業(yè)簇群升級的方向轉變，如改善產業(yè)簇群接近市場的情形，便利外商直接投資，引進產品認證計劃，建構提升技術的政策。比如，根據(jù)產業(yè)簇群研究，政府在帕拉福格設立一個木料研究與應用中心，目前正在研究制定木料品質的國際標準。不過有些廠商也指出，政府最佳的服務是刺激產業(yè)簇群成員間的對話。

在整個產業(yè)簇群的發(fā)展過程中，一個最主要的收獲是，讓政府官員轉變成知識豐富并愿意聆聽廠商意見的聽眾；政府內部不同機構、部門之間的對話，同樣也在增加，協(xié)調也有所改善。

加泰羅尼亞的經驗，為應用產業(yè)簇群方法提供了很多寶貴的經驗。第一，產業(yè)簇群發(fā)展帶來的一個最大好處是，大家會尋求共同的機會，而不只是討論共同的問題。第二，領導人在強調產業(yè)簇群的價值時，應該保持低姿態(tài)；開始時的推廣宣傳，應該有所節(jié)制，避免創(chuàng)造不成熟、不實際的期待，并減少政治的與其他的反對力量。第三，在產業(yè)簇群中崛起的領導人，往往攸關改善這個產業(yè)簇群發(fā)展的成敗。第四，產業(yè)簇群計劃受惠于蘇維拉部長積極密切的支持與推動。蘇維拉部長根據(jù)他的商業(yè)經驗和判斷，將這項流程從政治中脫離出來。