那么有什么補救措施嗎？這就是我們從嬰兒看護合作社中學到的第三點：巨大的經(jīng)濟難題有時也可以用簡單的方法輕易解決。合作社通過印發(fā)更多的票券走出了困境。

這也引出了一個關(guān)鍵的問題：我們是否可以用同樣的方法終止全球經(jīng)濟衰退？印發(fā)更多的票券，即增加貨幣供應量，是否就能使美國人重新找到工作？

實際上，我們通常會選擇增加貨幣供應量作為擺脫經(jīng)濟衰退的方法。近五十年來，終止經(jīng)濟衰退基本上都是美聯(lián)儲的工作—控制經(jīng)濟體內(nèi)的貨幣流通量（寬泛地說），當經(jīng)濟走下坡路時，美聯(lián)儲就增加貨幣發(fā)行量。直至今日這個方法依然奏效。這個方法在1981~1982 年出現(xiàn)嚴重的經(jīng)濟衰退后發(fā)揮了驚人的作用，美聯(lián)儲僅用了幾個月的時間就使經(jīng)濟快速復蘇—被稱為“美國的黎明”。在1990~1991 年以及2001 年的經(jīng)濟衰退發(fā)生后，這個方法雖然見效慢，但還是行得通。

可是這一次，這個方法行不通了。我剛剛提過美聯(lián)儲“寬泛地說”控制著貨幣供應量，而它實際上控制的是“貨幣基數(shù)”，即流通的貨幣和銀行持有的儲備金總量。自2008 年，美聯(lián)儲已經(jīng)將貨幣基數(shù)增至3 倍，然而經(jīng)濟依舊低迷。那么我說我們正遭受著需求不足不就錯了嗎？

不是的。事實上，貨幣政策沒有成功化解這場危機是可預見的—也的確被準確預見了。早在1999 年，我就在《蕭條經(jīng)濟學的回歸》一書中提出了我的觀點，主要是為了提醒美國人，日本已經(jīng)發(fā)現(xiàn)增加貨幣發(fā)行量無法使他們的經(jīng)濟復蘇，同樣的事情也可能發(fā)生在美國。當時許多經(jīng)濟學家都有著同樣的擔憂，其中一員正是現(xiàn)任美聯(lián)儲主席本·伯南克。

那么后來發(fā)生了什么呢？我們發(fā)現(xiàn)自己陷入了“流動性陷阱”。