獨立團在突圍過程中損失慘重，一方面由于日軍力量數(shù)倍于獨立團，另一方面由于獨立團為了掩護老百姓，不能機動作戰(zhàn)。突出重圍后，全團僅存400多人，包括沈泉、王志強在內(nèi)的大部分營連排干部壯烈犧牲。獨立團遇到了重大挫折，干部、戰(zhàn)士全部沉浸在悲傷之中。李云龍也不例外，因為這場戰(zhàn)斗中沈泉犧牲了。沈泉不但是他的左膀，而且還是與他一起出生入死的兄弟，沈泉是跟李云龍一起從大別山出來的，共同經(jīng)歷了幾百場戰(zhàn)斗。

李云龍并沒有在痛苦中消沉，而是擦干淚水，率獨立團為犧牲的戰(zhàn)士舉行了特別的葬禮。李云龍發(fā)誓說：“用不了一年，獨立團還是鐵打的團！”結(jié)果正如李云龍所說，不久后，獨立團的規(guī)模發(fā)展到一萬余人，并且攻下了重兵設(shè)防的平安縣城，全殲了山本特工隊。

“跑路”成為2011年中國經(jīng)濟界的關(guān)鍵詞。由于資金鏈斷裂、經(jīng)營困難等原因，浙江溫州一些企業(yè)主選擇逃往境外躲避債務(wù)，被媒體形象地稱為“跑路”。“跑路”現(xiàn)象并非溫州獨有，廣東、山東、福建等地都有不同程度出現(xiàn)。雖然沒有事先約定，但是這些企業(yè)主卻在同一時期做出了相同的選擇。他們選擇“跑路”的原因很多，但是從他們自身來講，缺乏面對失敗的勇氣與喪失戰(zhàn)勝困難的信心是他們“跑路”的根本原因。

一個具備亮劍精神的人總是有過人的膽略,敢于為別人所不敢為,視困難如草芥；一個具備亮劍精神的員工總能遵守命令,為了完成任務(wù),哪怕失去生命也不退縮；一個具備亮劍精神的組織總能精誠團結(jié),斗志昂揚,無往而不勝!

“明知不敵，也要毅然亮劍”，一個人如果沒有這種精神，一旦遇到困難便會止步不前，被內(nèi)心的恐懼摧毀，這樣的人如何成為團隊的核心？一個團隊如果沒有這種精神，每逢挫折便會怨天尤人，互相推諉，在競爭對手的陰影下茍延殘喘，這樣的團隊如何成為公司的中堅力量？

企業(yè)主比員工承擔著更多的社會責任，如果遇到困難，就一走了之，譬如“跑路”，那么員工怎么辦，與你長期合作的生意伙伴怎么辦？許多企業(yè)主抱怨員工沒有戰(zhàn)斗力，其實問題的根源在自己身上。試想，如果李云龍面對惡戰(zhàn)時說，“你們頂著，我先撤”。那獨立團還有戰(zhàn)斗力嗎？

“敵人越強大，越要敢于亮劍”，在戰(zhàn)爭中這是一條鐵血法則，因為戰(zhàn)爭的結(jié)果只有兩個：要么消滅敵人，要么被敵人消滅。在工作中，需要我們發(fā)揚在面對失敗時毅然“亮劍”的精神，以樂觀和自信的心態(tài)面對工作中的一切挑戰(zhàn)。

《亮劍》中，孔捷在遇到日本山崎大隊的時候，遭遇到了前所未有的慘敗。李云龍到了獨立團后，他對李云龍說過這撥鬼子是如何如何的厲害。如果在這個時候李云龍害怕了，失去了戰(zhàn)斗的勇氣，何談后來的全部殲滅山崎大隊？其實做任何事情都是有困難的，關(guān)鍵看我們?nèi)绾稳タ创щy。如果我們每次遇到困難就躲開，那么我們只能永遠遠觀勝利，只能不斷地在通往勝利的道路上迂回，而永遠無法站立在勝利的陣地上。

公司經(jīng)營不是一件容易的事情，商場如戰(zhàn)場，在沒有硝煙的戰(zhàn)場里，企業(yè)家每天都會遇到許多困難。如果企業(yè)家們遇到困難就回頭的話，或者是選擇自殺和“跑路”，那么這些人就會被封鎖在四周都是“困難”的盆地當中，永遠見不到勝利的曙光，也體味不到成功企業(yè)家的成就感。其實，有時候困難并沒有人們想象中那么可怕，只要我們有勇氣亮出利劍，敢于拼搏，帶領(lǐng)員工齊心協(xié)力，必然能打開一個缺口，沖出絕地，到達成功的彼岸。作為一名員工，面對不利的經(jīng)濟形勢時，同樣要正視困難，不能只想到通過跳槽的方式抽身而退，而是要和公司同舟共濟，給公司出主意、想辦法，幫助公司擺脫困難。

1929年12月，全球性的經(jīng)濟危機波及日本，也影響到了松下公司，產(chǎn)品銷量銳減，積壓嚴重。恰在這時，松下幸之助又病倒了，公司暫由井植和武久兩人管理。面對困境，兩人多方考慮，準備先將200名員工裁減一半，以減少開支。

松下幸之助聽完兩人的建議后，未經(jīng)思索便斷然地說:“不行！立刻把產(chǎn)量減半，不能解雇任何一名員工。員工薪金照舊全額發(fā)放，讓員工們上半天工作，下半天全部出去推銷庫存品。從長遠看，這樣做的損失是暫時的，若貿(mào)然解雇員工，雖能度過一時的難關(guān)，卻會因此動搖大家的信念?！?/p>

受到裁員氣氛困擾的員工得知這個消息后，頓時歡呼雀躍，發(fā)誓要傾注全力去推銷產(chǎn)品。結(jié)果令松下幸之助欣喜過望，至第二年2月底，不僅庫存品銷售一空，而且還供不應求。至此，松下電器闖過此難關(guān)，走出了低谷。

在經(jīng)營遇到危機時，松下的領(lǐng)導沒有選擇“跑路”，員工也沒有選擇“跳槽”，企業(yè)上下齊心協(xié)力，共同戰(zhàn)勝了困難。奧地利作家茨威格曾說：“偉大的事業(yè)降臨到渺小人物的身上，僅僅是短暫的瞬間。誰錯過了這個瞬間，它絕不會再恩賜第二遍?！碑敊C遇降臨到人們面前時，明智的人總是能迅速出擊，抓住機遇，用它來編織美好的未來。所以，當其他人謹小慎微地守在自己的“城堡”中時，總有一些人專門攻占對手的城池。在職場中，勝利永遠只屬于像李云龍那樣主動“亮劍”的人。

在公司經(jīng)營遇到困難的情況下，如果你是一名具有“亮劍”精神的員工，就應當主動“亮劍”，責無旁貸地從維護公司利益的角度出發(fā)，積極協(xié)助領(lǐng)導克服困難。如果這是一項艱巨的任務(wù)，你就更應該主動去承擔，不論事情最終成敗與否，這種迎難而上的精神會讓大家對你產(chǎn)生認同感。另外，承擔艱巨任務(wù)是難得的鍛煉自己能力的機會，長此以往，你的能力和經(jīng)驗將會逐步提升。在完成這些艱巨任務(wù)的過程中，你有時會感到很痛苦，但痛苦卻會讓你變得更成熟。

《亮劍》中，幾十萬華野官兵建制被打亂，團長找不到營長，營長找不到連長，連長找不到戰(zhàn)士，部隊在哪里誰也不知道。但是，即使在這種情況下，他們依然取得了戰(zhàn)爭的勝利。為什么？因為在每個士兵心里，都有一面不倒的勝利旗幟在召喚著他們。他們不畏艱險，不懼孤獨，因為在他們心里永遠有著“亮劍”的旗幟在獵獵作響，這就是團隊精神的象征——“亮劍”精神的召喚，組織中的每個成員都會百折不撓，只為實現(xiàn)一個目標——成功，這就是卓越組織的精神支柱，這就是一個團隊得以傲視群雄的力量源泉。