讓我們先來聽一段故事。

在一次追捕行動(dòng)中，一位年輕的警察被歹徒用沖鋒槍射中左眼和右腿膝蓋。當(dāng)他離開醫(yī)院時(shí)，原來英俊、高大魁梧的小伙兒，成了一個(gè)又跛又瞎的殘疾人。記者采訪他時(shí)，問：“你將如何面對所遭受的厄運(yùn)？”這位警察說：“我知道歹徒還沒有被抓捕歸案，我要親手抓住他！”

后來的日子里，這位警察不顧別人的勸阻，多次參加抓捕行動(dòng)。有一次，為了一個(gè)微不足道的線索，他一個(gè)人在新疆的戈壁灘上奔波了半個(gè)多月。幾年后，歹徒終于被抓獲，他在抓捕行動(dòng)中起了非常關(guān)鍵的作用。然而，出人意料的是，再次成為英雄之后，這位警察卻長久地離開了人們的視線，他說：“這些年來，支持我活下去的信念，就是抓住兇手……現(xiàn)在，傷害我的兇手被抓獲了，生存的信念也消失了。面對自己的傷殘，我從來沒有這么絕望過……”

泰山壓頂不彎腰，靠的是信念；人能與困難和死亡抗衡，靠的也是信念。為什么有的人得知自己患了癌癥后能積極地配合治療，堅(jiān)持并樂觀地活下去，而有的人在得知身患癌癥之后很快就會(huì)死亡？究其根本，就是兩者之間的信念不一樣：前者的信念是，我還有幾個(gè)月的生命，我要堅(jiān)持活下去。后者的信念則是，沒幾天活頭了，還不如早一天死了，省得再遭那份罪。信念倒塌了，人也就崩潰了。于是，我們發(fā)現(xiàn)，凡人也好，英雄也罷，當(dāng)信念的大山滑坡時(shí)，就意味著生命的終結(jié)。一個(gè)人活著，無論外界環(huán)境多么惡劣，只要心中信念的燈亮著，所有的絕境和困苦都算不了什么，都不是生命的絕境。

對于企業(yè)來說，打造和諧穩(wěn)定的高效隊(duì)伍，是管理智慧的體現(xiàn)，是成就企業(yè)基業(yè)長青的根本保證。對于員工來說，選擇什么樣的企業(yè)并與它風(fēng)雨同舟、共同成長，除了薪酬之外，管理方式、用人理念以及企業(yè)是否擁有積極向上的信念，也是判斷是否值得為該企業(yè)服務(wù)的根本原因。曾經(jīng)有位總裁也是我的朋友向我提出這樣的問題：“火鳳凰團(tuán)隊(duì)的凝聚力有目共睹，張老師你是怎么打造團(tuán)隊(duì)的，成功是怎么煉成的？”我給他的答案只有七個(gè)字——狀態(tài)、信念、使命感！

總裁要想讓員工有一種自動(dòng)自發(fā)的狀態(tài)，就必須首先要有這種狀態(tài)，用這種狀態(tài)去影響、感召、帶動(dòng)你的員工。我在全國的總裁班授課中，經(jīng)常會(huì)提到一代歌后梅艷芳。2003年，梅艷芳在中國香港紅館開自己的最后一次演唱會(huì)。那時(shí)，很多人都知道她已身患絕癥。但是，她說她還有兩個(gè)夢想：找一個(gè)深愛自己的老公，享受做母親的甜蜜。因此，當(dāng)她穿著白色的婚紗走在舞臺(tái)上的時(shí)候，現(xiàn)場幾萬名觀眾全體起立，為她祈福，為她吶喊。在她唱完《女人花》，轉(zhuǎn)身面向觀眾的一瞬間，全場所有的人都落下了眼淚。因?yàn)榇蠹铱吹降氖撬俱驳纳碛啊⑾莸纳碥|。一個(gè)女人一生當(dāng)中最簡單的兩個(gè)夢想，對她來說竟變成了奢望。但是，現(xiàn)場的觀眾卻都被梅艷芳的敬業(yè)精神所折服——人們看到的是她最富激情的舞蹈，聽到的是她最動(dòng)人的歌聲。

一代歌后離開人世的時(shí)候，帶走的是所有人的思念，為什么？因?yàn)樗臓顟B(tài)可以戰(zhàn)勝所有，即使最后沒有戰(zhàn)勝病魔，但她卻戰(zhàn)勝了自己！一個(gè)身患絕癥的女人，在生命的最后一刻，依然可以站在舞臺(tái)上，放聲高歌生命的絕響。這種狀態(tài)，使我們震撼。所以，任何一位總裁，都要有這么一種狀態(tài)：讓所有跟隨你的人一看到你，就會(huì)擁有無窮的信心和力量。

總裁的狀態(tài)，就是從做總裁的那一天開始就不再抱怨。不管你多少次從夢中驚醒，無論你平添了多少白發(fā)，無論你有多少痛苦、多少郁悶，你都沒有資格抱怨，而只能面帶微笑。你要用真誠的微笑和爽朗的笑聲告訴你的追隨者：我能行，所有的困難我都能克服！我們能行，在所有的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中，我們才是最棒的！說到這里，我想給大家講一個(gè)我親身經(jīng)歷的小故事。

我們在總裁班課程中有一個(gè)要求：任何人的手機(jī)都不能帶進(jìn)會(huì)場，如果你執(zhí)意要帶進(jìn)會(huì)場且因你的手機(jī)鈴聲擾亂了秩序，對不起，砸掉！此舉看似殘酷，卻是對其他學(xué)員的尊重，也是對自己投入時(shí)間學(xué)習(xí)的負(fù)責(zé)態(tài)度。有一次，我在南京開設(shè)“總裁運(yùn)營模式”課程，有個(gè)總裁帶了她的四位副總前來參加。進(jìn)入會(huì)場前，這位總裁很配合地將手機(jī)放在場外；課間休息時(shí)，她到場外接了個(gè)電話。再次進(jìn)入會(huì)場時(shí)，她忘記把手機(jī)放在場外而且忘了關(guān)機(jī)。于是，我剛剛講了5分鐘，手機(jī)響了。當(dāng)時(shí)，這個(gè)總裁非常緊張，手機(jī)管理員（事先從總裁班學(xué)員中選出，負(fù)責(zé)監(jiān)督手機(jī)管理的人員）來到她面前，要求她交出手機(jī)。她說，我不給。手機(jī)管理員說，難道你忘記自己的承諾了嗎？她說，我沒忘，我要自己摔！說完，她走上講臺(tái)，先向所有學(xué)員致歉，然后舉起自己的手機(jī)，狠狠地摔到了地上。

看到了嗎？這就是狀態(tài)和格局?？偛脫碛蟹e極向上的狀態(tài)和勇于承擔(dān)的格局，勢必潛移默化地影響其團(tuán)隊(duì)，使團(tuán)隊(duì)也擁有同樣的狀態(tài)和激情。曾經(jīng)有許多總裁問過我這樣的問題：創(chuàng)業(yè)初期，條件艱苦，待遇不好，卻有許多人愿意跟隨我；現(xiàn)在，企業(yè)發(fā)展壯大了，員工的待遇不知道提高了多少倍，可我卻有了高處不勝寒的感覺。這是為什么？面對這樣的問題，我要反問的是：你還有創(chuàng)業(yè)時(shí)的激情和狀態(tài)嗎？領(lǐng)導(dǎo)力就是感召他人的能力，你將以什么樣的狀態(tài)影響你的團(tuán)隊(duì)，是一個(gè)值得各位總裁深思的問題。

火鳳凰國際以及我本人在全國為企業(yè)授課、輔導(dǎo)、培訓(xùn)的過程中，驗(yàn)證了許多企業(yè)經(jīng)過訓(xùn)練的蛻變和成功。劉總是我總裁班的一個(gè)學(xué)員，她有全國知名的連鎖企業(yè)，在全國擁有60多家直營店面，目前年?duì)I業(yè)額幾個(gè)億。面對她的成功，我開始認(rèn)真地思考：她的成功秘訣是什么？她憑什么能成功？在與劉總不斷接觸的過程中，我終于找到了答案——狀態(tài)！劉總把企業(yè)從小做大，依靠的就是始終保持著她創(chuàng)業(yè)初期的那種狀態(tài)。近三年中，我的焦點(diǎn)都是給總裁授課，所以我已有多年不給企業(yè)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)了，但是在2011年年底，劉總通過各種關(guān)系，邀請我去她的企業(yè)做客，當(dāng)我在為劉總的團(tuán)隊(duì)做我的團(tuán)隊(duì)建設(shè)品牌課程“領(lǐng)袖匯”訓(xùn)練的時(shí)候，我覺得不是我在講，而是劉總企業(yè)的員工們在給我授課。當(dāng)我向他們問好鞠躬的時(shí)候，全場300多位員工集體站起來鞠躬回禮致謝。我起身后，他們?nèi)匀槐３志瞎獱顟B(tài)。那份文化、那份內(nèi)涵，是每個(gè)接觸她的企業(yè)的客戶和員工能感受到的，這也是她為什么年員工流失率可以控制在3%以內(nèi)的原因，她的企業(yè)員工結(jié)婚可以再回來，員工生完孩子可以再上班，甚至在職的員工不斷地介紹著更多優(yōu)秀的人才進(jìn)入！

我覺得這就是企業(yè)強(qiáng)大的基因——總裁把自我教育學(xué)習(xí)的狀態(tài)復(fù)制給每一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員。

修行——悟道！在自己創(chuàng)業(yè)的前兩年間，我接受了鮮花和掌聲，也經(jīng)歷了煉獄成長。雖然往事不堪回首，可我也從中受益匪淺。正是這個(gè)過程，使我完成了從創(chuàng)業(yè)者到思想者的蛻變。凡事都要站在總裁的位置上去思考，也使我的整個(gè)人生都上升到了一個(gè)新的高度。

“簡明扼要，立竿見影，思維敏捷，行動(dòng)力極強(qiáng)等形容詞，用在張佳明先生的身上，一點(diǎn)不為過，不愧是目前中國教育培訓(xùn)行業(yè)最火的名嘴之一?！边@句話是一位做名人專訪欄目的記者對我進(jìn)行專訪之后得出的結(jié)論。時(shí)間：2008年11月，地點(diǎn)：北京某品牌推廣會(huì)上。那時(shí)，我的香港火鳳凰教育培訓(xùn)學(xué)院剛剛成立。而此前，我已經(jīng)在全國舉辦了1000多場演講。由于幽默的演講風(fēng)格、有魅力的肢體語言和極具實(shí)戰(zhàn)的課程，我被譽(yù)為最受歡迎的演講嘉賓。

新的征程開始了，我樹立了自己的使命——培養(yǎng)更多在企業(yè)里拿金牌的運(yùn)動(dòng)員！

工欲善其事，必先利其器！為了用榜樣的力量影響客戶，我首先在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面狠下工夫。為招來有識(shí)之士，打造一支積極向上、勇于拼搏的團(tuán)隊(duì)，我還擬定了一則極具誘惑力的廣告：5分鐘忘記自己，10分鐘忘記世界。就這樣，我組建了一個(gè)擁有領(lǐng)導(dǎo)力、心理學(xué)、咨詢顧問等各方面專家組成的策劃團(tuán)隊(duì)。2008年12月，“領(lǐng)袖匯”總裁訓(xùn)練營全國巡講拉開了帷幕。氣溫零下七度，北風(fēng)五到六級，但火鳳凰人激情如火，火鳳凰的學(xué)員熱情似火。“總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力提升”、“表格式管理導(dǎo)入”、“人力資源之團(tuán)隊(duì)建設(shè)”，500多位總裁共聚一堂，我與教練團(tuán)和顧問團(tuán)的名師閃亮登場，在震撼與激情中碰撞出精彩無限……

用使命感和信念的力量推動(dòng)自己向前走，使我不敢有絲毫懈怠。而堅(jiān)持不懈的打拼，也使我距離自己的目標(biāo)越來越近。很多朋友以為我的創(chuàng)業(yè)之路走得很順：個(gè)人有能力，團(tuán)隊(duì)有實(shí)力，市場定位抓得準(zhǔn)……其實(shí)，我也是經(jīng)歷過許多坎坷，才摸索出了成功之道。也曾經(jīng)因?yàn)橛萌瞬划?dāng)，而使自己處于尷尬之地；也曾由于不太懂行業(yè)的操作連遭投訴……支持我渡過難關(guān)的是什么？是堅(jiān)定的信念！是承擔(dān)更大責(zé)任的使命！為此，我想起我的每一位曾經(jīng)走近我生命的那群戰(zhàn)友為了共同的信念而奮斗！他們在我的創(chuàng)業(yè)初期也給了我很多的陪伴，沒有對和錯(cuò)，一切的發(fā)生都是注定的！