劉虹剛入主酒鬼酒時，酒鬼酒的日子并不好過。劉虹入主的當年，酒鬼酒就巨虧15億元，第二年繼續(xù)虧損9 442萬元。為了改變虧損的現(xiàn)狀，劉虹曾作出一些努力。

首先，他曾帶上湘泉集團的高管一次次去找銀行、原國家經貿委、證監(jiān)會、國資委、省政府、州政府，一輪一輪地談，整整跑了9個月，請求政府支持，讓銀行提供貸款。

其次，2003年3月，在“兩會”召開間隙，劉虹曾帶著湖南省省委書記的親筆信來到北京通州區(qū)藝術大師黃永玉老先生的家中，請求黃老先生出山，為重塑“酒鬼酒”品牌出力。最終，經過劉虹的五顧“茅廬”，終于把黃老先生請進了重振“酒鬼酒”文化雄風工程的“策劃班子”。

2003年8月初，劉虹特意邀請著名白酒專家沈怡方教授到廠里指導系列新產品的開發(fā)，使酒鬼酒在工藝、風格、口感和香型上都有所創(chuàng)新和突破。劉虹還創(chuàng)造性地推出了“新版酒鬼酒”、“玉金湘”、“百年湘泉”等10種新產品，以爭取市場上各種消費層次的消費者。這些新產品中，50°新版酒鬼酒在市場上反響最好，贏得了良好的市場反應。同月，酒鬼酒被州政府確定為政府接待指定用酒。

2003年11月上旬，在海南省三亞市舉辦的第二屆亞洲博鰲論壇上，劉虹作為受邀民營企業(yè)家出席該論壇。在這里，來自世界各國的政要、企業(yè)家云集，劉虹除了和中外企業(yè)家們探討企業(yè)發(fā)展的規(guī)律和交流企業(yè)管理經驗外，還把酒鬼酒作為禮品贈送給國際友人。菲律賓前總統(tǒng)拉莫斯對酒鬼酒的口感、包裝及其文化內涵贊不絕口。會后，劉虹還接受了鳳凰衛(wèi)視記者的采訪。

經過2003年整整一年的努力，酒鬼酒于2004年開始扭虧為盈。但酒鬼酒畢竟是一個官企不分、裙帶關系嚴重的國有企業(yè)，一些政府官員把這兒當成了鍍金的地方，往往撈一把就上岸。劉虹作為一個資本玩家，其入主酒鬼酒的目的并不是想要勵精圖治進行改革, 據(jù)知情人士稱，劉虹其實是將酒鬼酒當做股票一樣進行經營，其目的就是想從酒鬼酒身上大撈一筆。

最為明顯的表現(xiàn)就是，作為大股東的劉虹在酒鬼酒一股獨大，瞞著董事會一手遮天，任意妄為。酒鬼酒一位獨立董事透露：董事會、監(jiān)事會功能缺失，所有的董事、監(jiān)事都成了擺設，實際上酒鬼酒這段時間以來都是劉虹一個人在控制。表面上酒鬼酒有兩個印章，劉虹自己拿了一個，酒鬼酒總部拿了一個，但實際上拿錢只需蓋一個章就行，而股權轉讓款的賬戶被劉虹一個人控制，上市公司干的事情總部都不知道。而且酒鬼酒內部的管理體制沒有理順，酒鬼酒有一個重要的子公司——酒鬼酒供銷公司，這個公司的董事長又是劉虹兼任的。酒鬼酒供銷公司的經營情況連上市公司董事會的人都搞不清楚。公司內部治理結構不健全，由過去的國有股一股獨大變成了現(xiàn)在的民營股一股獨大，大股東瞞著董事會一手遮天。

入主酒鬼酒后，劉虹進行了一系列的資本運作，最明顯的一次是酒鬼酒公司與湘西自治州國有資產投資經營公司進行的資產置換。

2004年4月，酒鬼酒以競價方式取得位于吉首市乾州區(qū)世紀大道、府南路及209國道建新路交會處48256畝（1畝=6667平方米）土地受讓權。但是，若想轉為商住用地，酒鬼酒需向州國土局繳納227億元的土地使用權出讓金。

接下來，由湘西自治州政府出面，以政府文件的形式，促成州國有資產投資經營公司承擔支付這筆227億元的義務。作為對價，酒鬼酒以湖南酒鬼酒銷售有限公司的債權共計192億元外加部分現(xiàn)金支付給州國有資產投資經營公司。

這筆交易可謂劃算，不僅使酒鬼酒為下一步進入房地產領域做好了鋪墊，同時，也借機擺脫了巨額應收賬款的拖累，使其資產狀況得到了極大改善。

吉首屬于山城，山多地少，土地價格相對較高。酒鬼酒拍下的那塊地位于吉首市政府大樓旁邊，地理位置優(yōu)越，土地具有升值潛力，能夠開發(fā)出近40萬～50萬平方米的房屋，按照當時的市價推算，其銷售收入將達6億～8億元。但酒鬼酒提供的192億元的債權多為3年以上的應收款，幾乎相當于壞賬，能收回的金額不多。

劉虹將酒鬼酒可能無法實現(xiàn)的債權轉給湘西政府作為對價，換取政府“協(xié)調”出來的極具升值價值的土地，然后交給劉虹所有的成功集團開發(fā)，最終，絕大部分利益歸劉虹和他的成功集團所有。這其中，損害的恰是政府的利益和酒鬼酒的利益。

在這起事件中，政府為何能夠犧牲自身的利益成為真正的“冤大頭”，其中的那些心照不宣的交易可能只有政府有關人員與劉虹本人最為清楚。