項目管理

為了建設社會主義的新中國，在20世紀五六十年代，在黨和政府的主導和推動下，老一代科學家就開始身體力行地推行項目管理。建國初期錢學森院士推行的系統(tǒng)工程和華羅庚院士推行的統(tǒng)籌法（網(wǎng)絡計劃技術(shù)），就是近代以來中國項目管理起步階段的主要內(nèi)容。

20世紀80年代以后，在改革開放的總設計師鄧小平同志提出的中國特色社會主義理論的指導下，我們與世界銀行合作，利用國外資金、技術(shù)和管理方法來實施公共基礎(chǔ)設施建設項目。在云南魯布革水電站建設中，我國首次引入國際化的項目管理方法，推動了中國項目管理與國際項目管理的接軌。

2008年1月19日，胡錦濤總書記來到錢學森院士家中，看望這位享譽世界的杰出科學家和我國航天事業(yè)的重要奠基人。在談話中，胡總書記高度評價了錢學森提出的系統(tǒng)工程理論（現(xiàn)代項目管理的核心內(nèi)容）：“上世紀80年代初，我在中央黨校學習時，就讀過您的有關(guān)報告。您這個理論強調(diào)，在處理復雜問題時一定要注意從整體上加以把握，統(tǒng)籌考慮各方面因素，這很有創(chuàng)見?，F(xiàn)在我們強調(diào)科學發(fā)展，就是注重統(tǒng)籌兼顧，注重全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展?！盵3]這段論述充分肯定了項目管理的科學理念及對治國的重要性。

改革開放以來，黨和政府把建設創(chuàng)新型國家作為相當長一段時間里國家發(fā)展的重要任務。建設創(chuàng)新型國家就要開展各種創(chuàng)新活動，開展創(chuàng)新活動就需要提升全社會的項目管理能力。凡創(chuàng)新活動大都具有一次性、獨特性、目標的確定性、活動的整體性、組織的臨時性和開放性、成果的不可挽回性等現(xiàn)代項目的根本特性，是不確定性很高的項目，對創(chuàng)新活動的管理是一種高風險的現(xiàn)代項目管理。在建設創(chuàng)新型國家過程中所開展的創(chuàng)新活動，不能單純使用針對日常運營的職能管理辦法，而必須采用現(xiàn)代項目管理的模式。