1.3.4 培養(yǎng)和提升現有社會成員的創(chuàng)新管理能力
由于歷史封建文化殘余和計劃經濟體制的影響,目前我國的多數人,包括政府中的各級領導干部、公務員缺少對創(chuàng)新活動的管理能力——項目管理能力,使得我國的項目管理水平總體偏低,項目管理的科學理念和技術、方法還沒有被政府公務員、黨政干部所理解與接受,政府公務員的項目管理能力還不高。
如:經濟領域中政府層面的項目管理,由于處于計劃經濟向社會主義市場經濟的轉變期,所取得的進步很大,但存在的問題仍不少?!翱膳匝芯俊薄ⅰ靶蜗蠊こ獭?、“政績工程”、“面子工程”尚存;“拍腦門”等不科學的“立項”方式不絕。特別是在我國正進行的大量政府投資和基礎工程等項目中,還不同程度地存在著“六拍現象”。為了改變這種不利局面,亟待從各個層面加強對各級黨政干部項目管理能力的培養(yǎng)。
【注】六拍是指:
1.拍腦門——不做科學的項目論證與評估,就想當然、草率、盲目決策。
2.拍馬屁——為了上項目,投某些人所好,導致行賄受賄不正之風泛濫。
3.拍胸脯——為了某些利益,不做科學規(guī)劃計劃,不考慮環(huán)境、條件、資源和實力,“瘦驢拉硬屎”,甚至借別人的資質,硬充能,說大話,盲目自信,硬接項目。
4.拍大腿——由于前期的先天不足,加之缺乏項目管理知識和管理能力,項目進行中屢屢出現問題,急得拍大腿,束手無策。
5.拍肚皮——對項目缺乏監(jiān)管,導致某些不法之人利用項目貪污腐敗、竊公為私、中飽私囊,自己混個腦滿腸肥。