3.1.3  什么是項目生命期

為了實現(xiàn)目標，路線圖中可能會有多條線路，但通常只會有一條主線，這條主線可能是對達到目標比較有利的路線。項目管理所提出的“做正確的事，正確地做事，獲取正確的結(jié)果”，就是在諸條路線圖中，為了實現(xiàn)項目目標而可以采用的一條較好的主線。這條主線依據(jù)的是項目的生命期，也是項目管理的生命期。這個生命期可以視項目的特點不同而劃分為幾個不同的階段，通?？梢苑譃樗膫€階段，如圖3-5（圖略）所示。

圖3-5（圖略）  項目生命期示意圖

項目生命期中的主要工作：一個是項目的最終交付成果醞釀、創(chuàng)造、形成和交付的過程；另一個是為了有效地實現(xiàn)項目目標所需要的管理過程；在一些大型活動中還包括一些活動的籌備組織和運營過程。如圖3-6（圖略）所示。

圖3-6（圖略）  項目生命期中主要工作示意圖

本章將以實際應(yīng)用為目的，以實現(xiàn)“做正確的事，正確地做事，獲取正確的結(jié)果”這一行動路線圖為主線，按項目的生命期，以一個通俗的案例為依托，簡潔、有重點地闡釋項目管理的原理、流程、技術(shù)、方法和工具，幫助讀者初步建立起科學的項目管理理念，理解項目管理的哲學內(nèi)涵，從而使讀者能夠有效地運用項目管理的技術(shù)、方法和工具解決生活和工作中的實際問題，進而提升各級黨政干部和公務(wù)員的執(zhí)政能力。