相關案例2：家人爭奪公司控制權，老總聲稱遭自己妻兒綁架

浙江省東陽市龍威實業(yè)有限公司是一家年納稅超過200萬、產值達7000萬元的科技型企業(yè)，擁有三項專利，產品占據(jù)浙江省內市場相當大的份額，并且成功拓展了江西、河南、湖南等外省市場。

但是，該公司董事長兼總經理虞龍海與妻子、兒子之間的紛爭在2003年達到了總爆發(fā)，因此引起了媒體和公眾的廣泛關注。

2003年8月，爭端中的虞龍海派人搶了自己的辦公室。當天凌晨，他帶領20多人，分乘4輛汽車，沖進工廠，強行控制了工廠的保安人員，將財務室里的保險柜和財務賬本搶走，保險柜內存放著龍威公司的營業(yè)執(zhí)照、公章、房產證，以及土地使用證等公司重要文件和物品。

據(jù)稱，在此之前虞龍海已經簽發(fā)了通知，罷免了小兒子虞晉平副總經理的職務，罷免了妻子金菊芳財務部長的職務。8月12日，虞龍海又向公司開戶銀行發(fā)出《關于暫停業(yè)務的通知》，將公司的賬戶凍結；同一天，虞還向公司所有的業(yè)務單位發(fā)函，要求各業(yè)務單位斷絕與其妻、子的業(yè)務往來。

虞龍海與妻子、兒子的爭端，開始于雙方對公司控制權的爭奪。據(jù)虞龍海稱，該公司創(chuàng)辦至今，金菊芳一直都擔任公司的財務部長，控制著公司的財務大權。金菊芳的娘家人許多都進公司擔任了重要職務。虞龍海說，在企業(yè)發(fā)展初期，夫妻二人沒有什么問題，但是隨著公司的發(fā)展，財務管理上的問題就日漸凸出，財務上妻子一人說了算，其他人都無權過問，包括董事長本人。目前公司的許多賬目都有問題，公司不少進出錢物都存在黑洞，財務很混亂。所以，企業(yè)當務之急必須進行深層次改制，必須排除一切障礙使企業(yè)走向規(guī)范化經營。

同年3月12日，虞龍?；氐郊依锏臅r候，金菊芳聯(lián)合回到家里的大兒子、女兒以及小兒子向虞龍海要個說法，結果虞被困在家里兩天。虞龍海表示在這兩天里個人人身自由受到限制，自己的手機等通訊設備都被拿掉，與外界聯(lián)系完全中斷，其間人身安全也受到威脅，包括挨了妻子幾記耳光。作者解讀：親仇轉換之間，多少無奈

記得有一位教授在和我討論家族企業(yè)時，總結道："家族企業(yè)的內斗往往比外部競爭還血腥。"

和外部對手的隔空喊話、公開競爭不同，家族內部的人天天見面，接觸機會多，這種情況下，當事人無疑更加容易情緒化，矛盾更加容易激化。而且，實施非法打擊手段的機會也更多，競爭手段也就更容易從公開斗爭轉向私斗，一些違法，甚至犯罪手法也就層出不窮了。

為了利益，家族內斗往往會發(fā)展到無所不用其極的地步。