一、單項(xiàng)選擇題

1.【解析】D    公司出資者的所有權(quán)轉(zhuǎn)化為原始所有權(quán)。公司法人擁有法人資產(chǎn)，對(duì)所經(jīng)營(yíng)的資產(chǎn)具有完全的支配權(quán)，即法人產(chǎn)權(quán)。原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的客體是同一財(cái)產(chǎn)，反映的卻是不同的經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系。原始所有權(quán)體現(xiàn)這一財(cái)產(chǎn)最終歸誰(shuí)所有；法人產(chǎn)權(quán)則體現(xiàn)這一財(cái)產(chǎn)由誰(shuí)占有、使用和處分。

2.【解析】A    發(fā)起人股東在義務(wù)、責(zé)任承擔(dān)及資格限制上有自己的特點(diǎn)：發(fā)起人要對(duì)公司設(shè)立承擔(dān)特殊義務(wù)和責(zé)任，因而其資格限制要嚴(yán)于一般股東。一是自然人作為發(fā)起人應(yīng)當(dāng)具備完全行為能力，二是法人作為發(fā)起人應(yīng)當(dāng)是法律上不受限制者，三是發(fā)起人的國(guó)籍和住所受到一定限制。

3.【解析】B    享有對(duì)公司重要事項(xiàng)的最終決定權(quán)。在公司內(nèi)部，股東大會(huì)決議具有最高的效力。在公司組織機(jī)構(gòu)中，股東大會(huì)居于最高層，董事會(huì)、經(jīng)理、監(jiān)事會(huì)都對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)，向其報(bào)告工作。

4.【解析】D    現(xiàn)代公司組織機(jī)構(gòu)中，在公司所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)進(jìn)一步分離的情況下，在董事會(huì)之下往往另設(shè)有專門(mén)負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營(yíng)管理的輔助機(jī)構(gòu)，這就是經(jīng)理。

5.【解析】B    根據(jù)公司法，有限責(zé)任公司中監(jiān)事的任期為每屆3年，本題屬記憶類題型。

6.【解析】D    美國(guó)歷史上第一家由全部拿薪水的經(jīng)理人員通過(guò)專門(mén)的管理機(jī)構(gòu)來(lái)管理的行業(yè)是鐵路業(yè)。本題考核企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制的發(fā)展。

7.【解析】B    我國(guó)《公司法》規(guī)定，國(guó)有獨(dú)資公司的監(jiān)事會(huì)成員不得少于5人。本題考核國(guó)有獨(dú)資公司的監(jiān)事會(huì)，屬記憶類題型。

8.【解析】C    分公司是母公司的分支機(jī)構(gòu)或附屬機(jī)構(gòu)，在法律上和經(jīng)濟(jì)上都沒(méi)有獨(dú)立性，具體表現(xiàn)在：①它沒(méi)有自己獨(dú)立的公司名稱，而和母公司使用同一名稱；②分公司的業(yè)務(wù)問(wèn)題完全由母公司決定；③分公司的資本全部屬于母公司；④分公司沒(méi)有自己的資產(chǎn)負(fù)債表，也沒(méi)有自己的公司章程；⑤它一般以母公司的名義并根據(jù)其委托進(jìn)行業(yè)務(wù)活動(dòng)，母公司應(yīng)以自己資產(chǎn)對(duì)分公司的債務(wù)負(fù)責(zé)。

9.【解析】B    決策系統(tǒng)是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)的核心，是進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)決策和戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的指揮部，一般由企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)組成。決策系統(tǒng)的功用在于為整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)制定行動(dòng)戰(zhàn)略，明確活動(dòng)發(fā)展方向，制訂具體行動(dòng)計(jì)劃。企業(yè)決策系統(tǒng)的作用發(fā)揮直接關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)功能的體現(xiàn)和領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)工作效率的高低，關(guān)系到整個(gè)企業(yè)系統(tǒng)的發(fā)展。相對(duì)于企業(yè)其他系統(tǒng)而言，決策系統(tǒng)的組織機(jī)構(gòu)精干，工作效率高，只有具備較高素質(zhì)才能勝任企業(yè)決策活動(dòng)的需要。

10.【解析】B    按照馬斯洛的需求層次理論，收入越高，人們追求的層次越高，而贏得他人尊重和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值是人的最高追求。事實(shí)也是如此，由于生產(chǎn)力的發(fā)展，現(xiàn)代社會(huì)大多數(shù)人的收入足以滿足人們的生理、安全保證等基本需求，企業(yè)家更是如此。他們屬于社會(huì)收入較高的階層，他們期望通過(guò)成功地經(jīng)營(yíng)企業(yè)，通過(guò)企業(yè)的發(fā)展向社會(huì)展示自己的才能，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，得到社會(huì)的尊重。因此，通過(guò)對(duì)企業(yè)家履行職能狀況的綜合考查，并據(jù)此給予企業(yè)家相應(yīng)的社會(huì)地位，使企業(yè)家獲得心理上的優(yōu)越感，這是聲譽(yù)激勵(lì)的方式。