王石和王炬之間有一個案例，值得好好借鑒一下。該案例可見王石的回憶錄《道路與夢想》。

"1999年下半年，王副市長親自主持會，審批萬科的立項報告。但萬科申請的幾個地塊都未獲批準(zhǔn)，由主管城建的副市長指定中心區(qū)中央位置的一塊16萬平方米中心綠地為購物廣場用地，容積率0.8，可建面積近13萬平方米。

接到規(guī)劃的藍(lán)圖并沒有興奮，因為占用的是規(guī)劃綠地，要求整個建筑埋在地下，包括停車場。這種限制，增大建造成本還不是要害，要害在對消費者的不方便。在大城市的商業(yè)密集區(qū)，地皮昂貴，才建設(shè)地下商場、車庫。

萬科同中心區(qū)建設(shè)辦公室各持己見。

2000年初，中心區(qū)建設(shè)辦公室一紙通牒下到萬科深圳地產(chǎn)。規(guī)定之前不按規(guī)劃要點上報方案視同放棄。最后的截止日期已到，萬科沒有上報方案。

其后不久，王炬出事了。

其后，王石和華潤的一位高層聊起"王炬"案。

華潤高層問："為什么購物廣場被收回？"

"規(guī)劃通不過。"

"怎么沒爭?。?

"王炬那老頭你還不知道？"

"嘿嘿，王炬把中心區(qū)那塊地介紹給我們了。我當(dāng)時問，不是給萬科做了嗎？王炬搖頭說萬科沒實力。我們還真認(rèn)真考察了，考察的結(jié)果，認(rèn)為規(guī)劃有問題，同萬科的結(jié)論一樣。詢問能不能修改？王炬秘書給介紹了一家咨詢公司。還真去了。你猜公司老板是誰？嘿嘿，王炬的女婿。他打包票能修改規(guī)劃要點，當(dāng)然了，修改要付出代價。不就是咨詢費嗎？只要合法，華潤也會接受。可王的女婿口氣太大，表態(tài)怎么修改都行，為表誠意，說'規(guī)劃要等修改批準(zhǔn)完成后，再收咨詢費。'嗬，這種主誰敢碰啊。華潤也放棄了。"