有些人曾經(jīng)認為王永慶的女兒王雪紅（HTC董事長、2011年臺灣地區(qū)首富）是史蒂夫?喬布斯的挑戰(zhàn)者，但是王雪紅卻不這么認為。王雪紅說：“我非常佩服史蒂夫?喬布斯，但是我覺得我們應該可以領(lǐng)先蘋果。史蒂夫?喬布斯專注于一個設(shè)計和一個創(chuàng)新，讓iPhone適合所有人。我們不一樣，我們要做的是：適合不同的人。基本上，我認為：任何一個用戶，都會有不同的需要。”史蒂夫?喬布斯與王雪紅都是成功者，但是他們成功的理念卻不一樣，只是相同的是：他們都讓自己的理念在自己的成功中，發(fā)揮著統(tǒng)領(lǐng)的作用，以自己的理念為導向來設(shè)計產(chǎn)品和生產(chǎn)產(chǎn)品。這樣一來，才可以獲得成功。

又例如，王永慶的理念是：無論企業(yè)處于什么困難中，也不能放棄永續(xù)經(jīng)營。但是，在杰克?韋爾奇（Jack Welch）執(zhí)掌美國通用電氣公司的二十幾年里，秉承的卻是“不是第一，就是第二”的理念。杰克?韋爾奇利用這個理念，統(tǒng)領(lǐng)自己和公司的思想和行動。通用電氣公司旗下的十幾個事業(yè)部，一定都要是世界第一或是世界第二，如果不是，就會把它賣掉。這種獨特的理念，在通用電氣公司發(fā)展的層面上反映出來，就是物質(zhì)財富的極大豐富，包括：資產(chǎn)的豐富與優(yōu)化，公司股價的倍數(shù)增長。王永慶和杰克?韋爾奇的理念大相徑庭，甚至背道而馳，唯一相同的，依然是：他們在實際的執(zhí)行中，貫徹自己的理念，并且將理念的力量發(fā)揮到極致，進而造就企業(yè)的超強競爭力。

值得注意的是：成功必須在理念的統(tǒng)領(lǐng)下，用實際的工作來實現(xiàn)。但是，如果只有理念，卻無法在現(xiàn)實中推行，也是不行的。因此，我們的理念，必須是可以實現(xiàn)的。

智慧箴言

羅曼·羅蘭說：“人生最可怕的敵人，就是沒有明確的目標。”當然，有了明確的目標后，你還要努力和采取正確的方式去追擊你的目標。只有知道你的目標是什么，你到底想要做什么之后，你才能夠達到自己的目的，你的夢想才會變成事實。

不要覺得自己的目標不夠偉大。雖然你的目標看起來很渺小，若是你最終能實現(xiàn)每一個小目標的話，積累起來也就是完成了很大的事情。比起那些好高鶩遠的人，你已經(jīng)很偉大了。