正文

第2課 這世界并不會在意你的自尊(4)

比爾-蓋茨給年輕人的10堂人生課 作者:羅石原


唐代禪師布袋和尚有一首詩:“手把青秧插滿田,低頭便見水中天。心地清凈方為道,退步原來是向前。”擁有豁達和淡定的佛家胸懷。懷一顆恭敬的心,低頭忍受和步步后退,眼前才有更大的收獲,抬頭擁有更廣闊的天。

鈴木太郎在創(chuàng)業(yè)之初,與德國西門子公司就有關(guān)技術(shù)合作問題進行廣泛而深入的商務(wù)談判。雙方談判陷入了困境,原因是西門子公司堅持技術(shù)使用費提成率要占到銷售總額的9 %,鈴木太郎不贊成這一提案,經(jīng)過艱苦斗爭,最終把提成率降低到5 %。但西門子公司盡管做了讓步,卻又提出新的要求,即把技術(shù)轉(zhuǎn)讓費定為60萬美元,并且要一次付清。合同文本的主動權(quán)掌握在西門子公司手中,許多條款都是偏向西門子公司的,尤其是違約和處罰條款的訂立,更加明顯地有利于西門子公司,做為弱勢的鈴木公司,只能聽從西門子公司的擺布。

當(dāng)時,鈴木電器公司的總資本不超過4億日元,而60萬美元的技術(shù)轉(zhuǎn)讓費,相當(dāng)于2億日元,這筆沉重的技術(shù)轉(zhuǎn)讓費,對于剛剛起步的鈴木公司來說,的確是一個相當(dāng)沉重的負擔(dān)。這讓鈴木太郎陷入了兩難的選擇,如果答應(yīng),那么公司必將陷入財務(wù)危機,一場災(zāi)難勢必在劫難逃。如果不答應(yīng),則公司就會失去一次發(fā)展壯大的好時機。

在這種形勢對自己十分不利的情況下,鈴木太郎高瞻遠矚地指出,退一步海闊天空,懂得退讓才知進取。他采取了先吃虧后賺錢的策略,假人之手,從中漁利,大膽接受了西門子公司的苛刻條約。

由于鈴木公司從西門子公司獲得了最新研究成果,所以,當(dāng)時世界上最先進的科技成果,幾乎都有鈴木公司的參與,這為他們一躍而發(fā)展成為馳名全日本乃至全世界的公司打下了堅實的基礎(chǔ)??梢赃@樣說,雙方的合作使鈴木公司開始確立了國際大公司的地位。

從表面上看,鈴木太郎似乎落了個下風(fēng),不僅做出了妥協(xié)和讓步,而且還接受了西門子公司巨額的專利轉(zhuǎn)讓費和不公正的違約處罰條款。

但事實證明,鈴木太郎才是這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中最大的贏家。適當(dāng)?shù)耐讌f(xié)和退讓,成就了一個偉大的企業(yè)。


上一章目錄下一章

Copyright ? 讀書網(wǎng) www.talentonion.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號