第3章 善變型——選擇性地、戰(zhàn)略性地展示你的影響力

字典里對善變的定義提到了復(fù)雜性。

這個詞用來形容善變型上司很合適。比起專橫型與和善型，善變型更讓人費(fèi)解，這在很大程度上是因為他們會根據(jù)不同情況轉(zhuǎn)變性格特征。當(dāng)你剛剛覺得搞懂他們時，他們就會改變風(fēng)格，這時你會發(fā)現(xiàn)你完全不了解他們。

這些轉(zhuǎn)變并不是任意的，也不是心情變化的結(jié)果，而是善變型上司精心設(shè)計和安排的，以更有利于他們對下屬的管理和對不同場合的控制。他們對待一個下屬時可能很和藹，讓人感覺很輕松，但是對待另一個下屬時可能脾氣很壞，讓人很難理解。更微妙的是，當(dāng)有些客戶需要他的聆聽時，他會表現(xiàn)出善解人意的一面，而當(dāng)另一些客戶需要消除疑慮時，他就會展示出果斷、高度執(zhí)行力的一面。

在善變型上司手下工作是極具挑戰(zhàn)性的事情，因為你會覺得你同時在為5個老板打工?？赡芩裉爝€很慷慨大方、樂于助人，到了第二天就變得冷漠無情。更讓你困惑的是，你一直無法弄清楚是什么原因讓他有這樣的表現(xiàn)。毫無疑問，他這樣做有他的理由，但是他是不會告訴你的。

對付這類復(fù)雜的上司，最好的辦法是什么呢？首先你要清楚，善變型上司所有的變化都是他追求權(quán)力的結(jié)果。他們在公司中經(jīng)常處于高層，也是權(quán)力所在之處；或者他們可能處于較低的等級，但是他們在公司里有很大的影響力，能夠以少有的自主權(quán)經(jīng)營管理，因為他們已經(jīng)為自己打下了權(quán)力的基礎(chǔ)。他們和專橫型上司的相似處在于，他們都喜歡競爭，享受勝利，但是他們的風(fēng)格是完全不同的。善變型上司能控制自己的情緒；只有在必要的時候，他們才會變得嚇人，大發(fā)雷霆。他們的變換都是為了積累和鞏固自己的權(quán)力，而不是為了滿足自我的需要。

即使你曾經(jīng)遇到過善變型上司，你可能也不會從權(quán)力角度去界定他。相反地，因為他的多重性格，你可能在私底下叫他“西比爾”，但是他的精神并不失常。有一定的方法可以應(yīng)對這種表面上的瘋癲。他追求權(quán)力，如果你知道了他的這個動機(jī)，你就更能搞定這類上司了。

首先，讓我來介紹一下我曾經(jīng)為之工作過的善變型上司，以此更加詳細(xì)地描繪這個類型。