2.網(wǎng)絡游戲--與盛大較量

騰訊雖然在棋牌類休閑游戲方面超越了聯(lián)眾，但是棋牌類游戲很難有大規(guī)模利潤，無法填飽騰訊的胃口，而盛大的示范效應則為騰訊指出了新的金礦--網(wǎng)絡游戲。

雙方都有很強的實力，盛大用超強的運營能力和強大的資本實力將網(wǎng)易、光通這樣的競爭對手遠遠拋在后面，但是騰訊比這些公司更難對付。對騰訊來說，盛大的實力和能力也不是聯(lián)眾這樣的小家伙能比的。

兩個公司首先在休閑游戲的領域內(nèi)短兵相交。盛大將“泡泡堂”弄成“世界第一休閑游戲”的同時，又引進了“冒險島”，“冒險島”公測不到幾個月就突破了20萬人的最高同時在線；騰訊則加速開始了自己的“QQ堂”。從內(nèi)容上來看，“QQ堂”和“泡泡堂”也非常接近，這就是騰訊的跟隨戰(zhàn)略。

對盛大來說，它的策略是利用資金實力完成大量的收購與整合，力爭在用戶資源與網(wǎng)絡內(nèi)容提供深度與廣度上迎頭趕上騰訊，爭取在未來的競爭中占據(jù)至高點。盛大和騰訊的競爭愈演愈烈。

3.壟斷者為什么要采取跟隨戰(zhàn)略

微軟公司有意識地采取“技術跟隨”的戰(zhàn)略：緊盯市場上新的技術動向，密切觀察新技術對市場的潛在影響力，分析新技術與微軟現(xiàn)有產(chǎn)品技術相結合可能產(chǎn)生的至高控制力。當少數(shù)新技術生存下來并被證實了具有巨大的潛在價值時，微軟就毫不遲疑地跟隨，并在很短的時間內(nèi)開發(fā)出產(chǎn)品或者干脆購買過來，迅速占領市場。

“技術跟隨”戰(zhàn)略的好處是：省去大量開發(fā)經(jīng)費、人力、時間，最有效地利用全行業(yè)的創(chuàng)造智慧，避免了投資失誤。盡管微軟常常被指責沒有發(fā)明什么新東西，但是微軟總是能后來居上的原因在于：充分利用了已有的市場優(yōu)勢，使產(chǎn)品貼近用戶，再利用完善的研究開發(fā)管理體制打敗那些小公司。

最經(jīng)典的戰(zhàn)役是微軟打敗網(wǎng)景公司。網(wǎng)景的瀏覽器一度占據(jù)壓倒性的領先優(yōu)勢，當微軟認識到瀏覽器的重要性時，立即投入巨大人力、財力開發(fā)，開發(fā)目標非常明確，就是以網(wǎng)景瀏覽器為藍本。剛剛開發(fā)出來的explorer的功能與網(wǎng)景的netscape非常相像，甚至連界面都非常相似。