達(dá)斯汀·莫斯科維茨的故事

2004年年初，達(dá)斯汀·莫斯科維茨在一家計(jì)算機(jī)系統(tǒng)公司上班，一周工作20小時(shí)，同時(shí)他又是哈佛大學(xué)二年級(jí)的學(xué)生，一周要花40小時(shí)上課和完成作業(yè)。

而后他和同伴們開(kāi)始在業(yè)余時(shí)間合作一個(gè)名為Facebook.com（臉譜網(wǎng)，即Facebook）的小項(xiàng)目。

誰(shuí)能想到，當(dāng)時(shí)的Facebook.com會(huì)發(fā)展成人類交際和社會(huì)生活史上最為重要的工具。那時(shí)候的Facebook不過(guò)是幾個(gè)孩子坐在宿舍里擺弄出來(lái)的東西，它只有六七千名用戶——這比當(dāng)時(shí)許多公司吹噓的用戶數(shù)量要少很多，當(dāng)然，這些公司如今都已經(jīng)倒閉了。

“風(fēng)險(xiǎn)就在于，當(dāng)時(shí)有很多大的競(jìng)爭(zhēng)者。我們覺(jué)得，如果這些公司能當(dāng)機(jī)立斷地采取行動(dòng)，那么我們一定會(huì)被擊敗。Friendster、MySpace（聚友網(wǎng)）,甚至是LiveJournal當(dāng)時(shí)的用戶數(shù)都比我們要多很多?！边_(dá)斯汀告訴我。

“在我們開(kāi)發(fā)Facebook的前一個(gè)學(xué)期，一個(gè)名叫亞當(dāng)·戈?duì)柕虏竦娜嗽诟鐐惐葋唲?chuàng)建了CU社區(qū)。現(xiàn)在他成了我的朋友，他有很好的人脈，他一看到我們開(kāi)始實(shí)施多元大學(xué)戰(zhàn)略，就馬上積極效仿。那時(shí)候這可不是什么理所當(dāng)然的事情，只是看上去像是個(gè)好機(jī)會(huì)，但是競(jìng)爭(zhēng)者相當(dāng)多，而且我們很有可能會(huì)被擊敗。我們也想過(guò)，谷歌也隨時(shí)有可能會(huì)加入進(jìn)來(lái)。2004年的時(shí)候他們能輕而易舉地獲勝，當(dāng)然，現(xiàn)在不同了?！?/p>

達(dá)斯汀·莫斯科維茨、馬克·扎克伯格還有克里斯·休斯是大學(xué)伙伴、室友，也是Facebook的共同創(chuàng)始人。2004年夏天，他們做了一個(gè)著名的決定，那就是搬到帕洛阿爾托（位于美國(guó)加州），秋天再回到哈佛?！暗牵?月底的時(shí)候，用戶數(shù)量達(dá)到了1.5萬(wàn)。我們想，即使一周沒(méi)有60或80小時(shí)的課程和作業(yè)，也沒(méi)有兼職工作，時(shí)間也還是不夠的’。我們開(kāi)始問(wèn)自己：‘下學(xué)期回學(xué)校一邊辦公司一邊學(xué)習(xí)，這樣能行嗎？’我們很快就得出了結(jié)論：‘不行，如果這樣做，可能兩邊都顧不了?！裕R克和我決定不再回哈佛了。”

達(dá)斯汀講到這里，我便問(wèn)他：“對(duì)世界上的很多人來(lái)說(shuō)，進(jìn)了哈佛就意味著一種巔峰成就——一旦你從哈佛畢業(yè)，你的人生基本就安定了。你已經(jīng)達(dá)到了那種頂峰狀態(tài)，F(xiàn)acebook在短短6個(gè)月內(nèi)又表現(xiàn)出了強(qiáng)大的吸引力，但畢竟那時(shí)你不能肯定自己是不是會(huì)被擊敗。那么你是如何決定去冒這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的呢？”