描部門(mén)：部門(mén)結(jié)構(gòu)設(shè)置

部門(mén)結(jié)構(gòu)設(shè)置，通常是以崗位分析為基礎(chǔ)，對(duì)各部門(mén)進(jìn)行定崗定編定職責(zé)的工作過(guò)程。工作內(nèi)容主要包括部門(mén)內(nèi)具體崗位的設(shè)置、工作職責(zé)的確定，以及各崗位相互關(guān)系的描述等。這一工作過(guò)程，也是將工作具體落實(shí)到每一個(gè)崗位每一個(gè)員工，確保整個(gè)體系執(zhí)行力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

具體到各企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)組織體系，受組織的總體定位、團(tuán)隊(duì)管理能力等因素影響，即使在同類部門(mén)（如銷(xiāo)售部）的結(jié)構(gòu)設(shè)置上，也可能存在較大區(qū)別。下面三個(gè)圖分別是市場(chǎng)部、銷(xiāo)售部、駐外營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)的基本架構(gòu)形式。

圖3-2 市場(chǎng)部基本架構(gòu)形式