正確對(duì)待員工這一舉動(dòng)似乎出自于實(shí)用主義，而不是烏托邦之類(lèi)的理想，但結(jié)果都是相同的。員工不但很忠心，他們還把公司稱(chēng)為“鄉(xiāng)村俱樂(lè)部”。公司創(chuàng)立了60年之后，惠普在各種“美國(guó)最受尊敬的公司”排行中，還依然能名列前茅?；萜談?chuàng)始人作為樂(lè)善好施的楷模，在硅谷也無(wú)人能出其右：他們倆向斯坦福大學(xué)捐贈(zèng)了3億多美元。即便考慮到通貨膨脹的因素，這筆錢(qián)也比得上早期斯坦福夫婦的遺贈(zèng)。帕卡德也為蒙特利灣水族館、紀(jì)念他妻子的一所兒童醫(yī)院，以及包括人口控制、創(chuàng)辦學(xué)校等在內(nèi)的許多項(xiàng)目提供資金。當(dāng)帕卡德在1996年過(guò)世時(shí)，戴維與露西·帕卡德基金會(huì)得到了他遺產(chǎn)中最大的份額，一夜之間成為史上第二富有的私有慈善基金，100億美元左右的資產(chǎn)甚至超過(guò)了洛克菲勒基金會(huì)與蓋蒂基金會(huì)。

但意外的傳奇發(fā)生在威廉·肖克利的身上，他是自我中心主義者、優(yōu)生學(xué)提倡者、諾貝爾獎(jiǎng)得主，是硅谷最聰明、被中傷得最深的人物之一。肖克利與休利特、帕卡德一樣，是個(gè)備受尊敬的人。他點(diǎn)燃了戰(zhàn)后科學(xué)革命的火炬，并且將活力帶進(jìn)了硅谷。由他協(xié)助發(fā)明的晶體管不但成為理論上的奇跡，也是未來(lái)各種機(jī)器的核心部件。

每過(guò)差不多50年左右，就會(huì)出現(xiàn)一項(xiàng)偉大的發(fā)現(xiàn)或是發(fā)明：電力、蒸汽機(jī)、汽車(chē)，然后是肖克利協(xié)助發(fā)明的晶體管。在接下來(lái)的50年里，很難想象會(huì)有什么重要的設(shè)備或公司是和晶體管搭不上絲毫關(guān)系的。