仙童敗落開(kāi)啟英特爾芯片之門(mén)

到1968年年初，除了諾伊斯和摩爾之外，“八叛逆”中的其他人都離開(kāi)了仙童。公司當(dāng)時(shí)在全球有32 000名員工，年銷售額達(dá)到1.3億美元。仙童在1959年生產(chǎn)的第一款晶體管只有一個(gè)電子線路，但最新的產(chǎn)品卻有近1 000個(gè)電子線路。

盡管仙童半導(dǎo)體在實(shí)現(xiàn)肖克利的生產(chǎn)夢(mèng)想中扮演了關(guān)鍵的角色，可他們還是要面臨商業(yè)的現(xiàn)實(shí)性。母公司的管理不當(dāng)（謝爾曼·費(fèi)爾柴爾德當(dāng)時(shí)已過(guò)世）導(dǎo)致企業(yè)無(wú)論是在生產(chǎn)還是經(jīng)營(yíng)方面，都踏上了不歸路。負(fù)責(zé)仙童日常運(yùn)營(yíng)的查理·史波克（Charlie Sporck）由于不滿諾伊斯在仙童企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層里的地位比自己高，后來(lái)帶著大隊(duì)人馬去了美國(guó)國(guó)家半導(dǎo)體公司（National Semiconductor）。而史波克這位運(yùn)營(yíng)方面的奇才，日后將國(guó)家半導(dǎo)體公司打造得非常強(qiáng)大。類似摩托羅拉和得州儀器（杰克·基爾比的老東家）這樣的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，接下來(lái)也在營(yíng)業(yè)收入上超過(guò)了仙童。史波克離開(kāi)后，諾伊斯由于未能成為仙童母公司的首席執(zhí)行官，感到十分憤怒。于是在1968年夏天，諾伊斯和摩爾也終于離開(kāi)了仙童。

日益龐大的規(guī)模與惰性讓仙童半導(dǎo)體在20世紀(jì)70年代逐漸地衰敗，最終被斯倫貝謝有限公司（Schlumberger Limited）收購(gòu)。在諾伊斯和摩爾于1968年離開(kāi)后，仙童半導(dǎo)體使出渾身解數(shù)開(kāi)始從它的勁敵那里招兵買(mǎi)馬，其中包括摩托羅拉半導(dǎo)體公司的首席執(zhí)行官萊斯特·霍根。還記得9年前仙童半導(dǎo)體對(duì)艾德·鮑德溫的背叛感到憤怒的情景嗎？現(xiàn)在他們不但自己也這么干，而且還明目張膽地拋出天價(jià)誘餌。據(jù)說(shuō)由于霍根拿到的錢(qián)太多，在接下來(lái)的幾年里，硅谷的財(cái)富都是用“多少霍根”作為衡量單位的?；舾膱F(tuán)隊(duì)原本被稱為“霍根英雄”，但由于仙童再也未能重振雄風(fēng)，所謂的“霍根英雄”也就自然成為狗熊了。到了20世紀(jì)90年代，為了給另一家著名的新公司（網(wǎng)景）騰地方，仙童半導(dǎo)體位于山景城的充滿傳奇性的總部也遭遇了被拆毀的命運(yùn)。創(chuàng)業(yè)者十分喜歡這種“卷土重來(lái)”之舉所象征的意義……他們相信自己是資本主義的強(qiáng)大推動(dòng)力，這是除舊迎新的“創(chuàng)造性龍卷風(fēng)”。