2012年10月，亞洲最大的電子展“CEATEC JAPAN2012”在日本東京拉開了帷幕。在出展期間，夏普發(fā)布了最新型液晶電視，但卻遭到了各方的詬病。我的一位記者同事前往展覽現(xiàn)場采訪，回來后，他竟然說“根本看不出（夏普的電視）好在哪里”。而且，相比較韓國LG同類型電視的17萬日元售價(jià)，夏普竟然開出了30萬日元的標(biāo)價(jià)——可想而知，夏普的電視怎么可能賣得出去！

“日本三大數(shù)碼家電制造商”的第三家——索尼公司也同樣面臨困境。2012年9月的中期決算結(jié)果顯示，索尼的財(cái)政赤字已經(jīng)達(dá)到了401億日元（約合人民幣31億元）。雖然該公司希望在年終決算時(shí)，能夠“時(shí)隔5年，再創(chuàng)黑字”，但是，如今索尼在電視產(chǎn)業(yè)方面已經(jīng)出現(xiàn)了巨額赤字，數(shù)碼相機(jī)的財(cái)年計(jì)劃銷售量也由1800萬臺下調(diào)到了1600萬臺。所以，索尼希望“時(shí)隔5年，再創(chuàng)黑字”的夢想，極有可能成為南柯一夢。

最終，在2012年9月的中期決算中，日本三大數(shù)碼家電制造商都遭到了重創(chuàng)——與上一財(cái)年同期相比，松下電器公司的營業(yè)額縮減24%，夏普公司縮減41%，索尼公司縮減25%。

曾幾何時(shí)，一提到數(shù)碼家電，人們一定會想到獨(dú)占世界市場的日本企業(yè)?？墒?，如今日本的數(shù)碼家電制造商竟然都落得如此田地，這到底是何緣故？

其實(shí)答案非常簡單。在世界各大家電制造商之間愈發(fā)激烈的競爭中，一個(gè)企業(yè)想要生存下去，就只有兩條路可走。其一，在保證一定水平的技術(shù)的同時(shí)降低產(chǎn)品價(jià)格。韓國三星、LG，以及眾多的中國的企業(yè)都選擇了這條路。

其二，不停地開發(fā)獨(dú)具魅力卻無法被競爭對手所模仿的產(chǎn)品。對于這樣的產(chǎn)品，無論價(jià)格多貴，都有消費(fèi)者愿意購買。美國蘋果公司就是在這條路上的“前行者”。

可惜的是，日本的三大數(shù)碼家電制造商沒有選擇走哪條路，而是選擇游走在兩條路之間，然后眼睜睜地看著顧客漸漸遠(yuǎn)離。即便如此，他們依然保持著原有的機(jī)械死板的組織結(jié)構(gòu)，依然沉浸在曾經(jīng)“成功的余韻”中無法自拔。這就是典型的“日本病”。

如果有機(jī)會接觸日本松下、夏普、索尼公司的員工，您就會發(fā)現(xiàn)，他們儼然就是一個(gè)個(gè)官僚。明明自己公司經(jīng)營狀況已經(jīng)惡劣到了火燒眉毛的境地，但是他們卻只考慮自己如何發(fā)跡，然后在公司內(nèi)部展開圍繞權(quán)力的明爭暗斗。這些公司曾經(jīng)都為創(chuàng)造令世人震撼的商品而不斷努力。可是，如今他們都已經(jīng)偏離了原來的正確軌道，并且在錯(cuò)誤的路上漸行漸遠(yuǎn)。

在“日本三大數(shù)碼家電制造商”的總裁都在一臉苦澀地召開記者見面會的同時(shí)，11月1日，韓國三星電子43周年慶典活動在韓國首都首爾隆重舉行。開幕式上，三星電子CEO權(quán)五鉉高調(diào)宣布：“我們將進(jìn)一步提升三星電子在世界上的競爭力?！?/p>

實(shí)際上，目前日本三大數(shù)碼家電制造商的股票市價(jià)總額僅為2兆億日元（約合人民幣1600億元），而三星電子一家公司的股票總價(jià)就已經(jīng)到達(dá)了14兆億日元（約合人民幣1.12兆元）。所以，也許三星并沒有把日本的企業(yè)看作是競爭對手。

日本的家電制造商到底能不能走出“日本病”的陰影呢？難道非要到這些企業(yè)被他們同在亞洲的競爭對手所收購的時(shí)候，才能有所改變嗎？雖然這是一個(gè)悲觀的看法，但是日本企業(yè)的“日本病”的確已經(jīng)病入膏肓了！