第二章/建立健全國有資產(chǎn)監(jiān)督管理制度

勇于探索，謹(jǐn)慎從事

要到位，不缺位、不錯(cuò)位、不越位

清產(chǎn)核資，摸清家底

國家所有，分級代表

三統(tǒng)一、三結(jié)合、三分開

監(jiān)管范圍更寬，配置效率更高

必須依法辦事

高素質(zhì)干部隊(duì)伍是高效工作的基礎(chǔ)

加強(qiáng)市（地）國有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè)

學(xué)好“兩論”，增長監(jiān)管才干

加快建立國有資本經(jīng)營預(yù)算制度

沒有不能考核的企業(yè)

考核指標(biāo)要少而精

一對一的精準(zhǔn)考核是方向

責(zé)任書就是宣言書

EVA考核是一場管理革命

挑剔是財(cái)富、勇氣、能力

該給的錢要給

積極穩(wěn)妥推進(jìn)中央企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬改革

有效的激勵(lì)約束機(jī)制不能缺

薪酬不能自己定

央企負(fù)責(zé)人年薪多高為好？

管理層收購必須嚴(yán)格規(guī)范

當(dāng)好國有資產(chǎn)守護(hù)神

國有企業(yè)改制必須要有章可循

國有股權(quán)轉(zhuǎn)讓要陽光操作

大力加強(qiáng)境外資產(chǎn)監(jiān)管

誰決策誰負(fù)責(zé)，誰審批誰擔(dān)責(zé)

監(jiān)事會當(dāng)期監(jiān)督是進(jìn)步

監(jiān)事會的工作也要與時(shí)俱進(jìn)

監(jiān)督要講成本、講效率

在陽光下是最有效的監(jiān)督