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在實(shí)踐中學(xué)習(xí)

至關(guān)重要的關(guān)系 作者:(美)里德·霍夫曼


在實(shí)踐中學(xué)習(xí)

企業(yè)家通過(guò)反復(fù)實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)他們的種種設(shè)想,從而撥開(kāi)一切未知迷障。任何企業(yè)家(或者在認(rèn)知/學(xué)習(xí)方面的專(zhuān)家)都會(huì)告訴你:實(shí)用的知識(shí)多數(shù)來(lái)源于實(shí)踐,而不是僅僅通過(guò)思考或計(jì)劃得到的。Flickr網(wǎng)站的創(chuàng)始人曾認(rèn)為多玩家網(wǎng)絡(luò)游戲會(huì)占領(lǐng)市場(chǎng)的最大份額,但只有啟動(dòng)這項(xiàng)計(jì)劃,評(píng)估用戶反饋以及打造照片共享之類(lèi)的新增輔助性功能之后,該公司團(tuán)隊(duì)才知道他們真正的機(jī)遇在何處。LinkedIn在運(yùn)行初期計(jì)劃讓網(wǎng)站會(huì)員利用電子郵件邀請(qǐng)他們信任的朋友加入。這種邀請(qǐng)機(jī)制有利于增加該網(wǎng)站的會(huì)員數(shù)量。但結(jié)果表明,擴(kuò)大會(huì)員范圍的最好方式是讓會(huì)員上傳自己的通訊簿,然后查看其中哪些人已經(jīng)注冊(cè)了該網(wǎng)站。

職業(yè)計(jì)劃也一樣,我們只有嘗試之后才能清楚什么是最佳方案。也只有當(dāng)我進(jìn)入研究生階段之后,才明白學(xué)術(shù)之路其實(shí)并不適合我。投身商界后,我曾錯(cuò)誤地以為自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在于能理解錯(cuò)綜復(fù)雜﹑抽象的事物。然而,當(dāng)我開(kāi)始參加工作之后,才發(fā)現(xiàn)自己在網(wǎng)絡(luò)行業(yè)真正的優(yōu)勢(shì)在于能夠從宏觀上同時(shí)把握住個(gè)人的心理需求和社會(huì)的發(fā)展動(dòng)態(tài)。

通過(guò)實(shí)踐進(jìn)行學(xué)習(xí)。如果你還不太確定自己能否進(jìn)入藥劑行業(yè),那么就應(yīng)該花6個(gè)月的時(shí)間在美國(guó)輝瑞制藥公司(Pfizer)進(jìn)行見(jiàn)習(xí),擴(kuò)大自己的人脈并且了解當(dāng)前形勢(shì)。你是否想知道營(yíng)銷(xiāo)或研發(fā)產(chǎn)品是不是比目前的工作更適合自己?是否想在一家能免費(fèi)提供這些機(jī)會(huì)的公司工作呢?總之,在任何情況之下,能夠檢驗(yàn)我們?cè)O(shè)想的是行動(dòng)而非計(jì)劃。只有在實(shí)踐過(guò)程中才能找到自己努力的方向以及方法。


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