把握顧客的個性化需求可以給企業(yè)提供非常重要的信息，但在實際推行的過程中也會有很多難點。

在普及信用卡、積分卡的過程中，最大的障礙在于申請這一環(huán)節(jié)。申請信用卡、積分卡時，需要填寫個人信息，顧客需要花費一定的時間和精力。相當(dāng)一部分顧客覺得麻煩，在填寫的過程中決定放棄申請。

為了讓顧客跨越這個障礙，可以嘗試建立積分兌換商品的機制，如提供“注冊成為會員即送幾千積分”的獎勵讓消費者感受到回報。但是兌換機制的構(gòu)建以及獎勵需要花費大量的財務(wù)成本、時間以及精力。

而且，就算顧客成了會員，如果他們不使用信用卡、積分卡，那也沒有意義。例如，大多數(shù)消費者都擁有好幾張信用卡，經(jīng)常使用的也就是其中的兩三張，最經(jīng)常使用的只有一張。因此，要贏得這場競爭并不容易。

進(jìn)一步說，就算掌握了顧客的購買經(jīng)歷方面的信息，商品、服務(wù)提供方可以采取的方法以及實施這些方法的機會都是有限的，比如定向發(fā)送廣告就需要花費一定的成本和時間。正因為有這么多的難點存在，能把握顧客個性化需求而引入信用卡、積分卡機制的機構(gòu)主要是承受得起成本壓力、綜合實力強的百貨商場以及大型超市。而快餐行業(yè)、私人店鋪等小規(guī)模的零售商，從投入的費用以及預(yù)期效果方面來考慮都很難發(fā)行自己的積分卡。當(dāng)然，也有商家采用蓋章這種手動的積分方式。但是，要搭建通過簡單搜索便能獲取顧客個人信息的電子數(shù)據(jù)平臺，還存在很多現(xiàn)實障礙。