正文

按重要程度把工作分成三類(lèi)(2)

會(huì)簡(jiǎn)化工作的人升職更快 作者:(日)中島孝志


能力互補(bǔ),互相幫助,齊心協(xié)力攻克難題。這才是成功人士的工作方法。

掌握這一方法的必備絕技是知人善任。如果你不清楚你的隊(duì)友所擅長(zhǎng)和熟悉的領(lǐng)域與技能,就無(wú)法達(dá)到理想的工作效果。所以,要弄清楚誰(shuí)擅長(zhǎng)什么,誰(shuí)不擅長(zhǎng)什么,準(zhǔn)確地把握每個(gè)人的特質(zhì)才談得上合理分工。

拒絕做的工作

有些工作不需要馬上付諸行動(dòng),所以,我們要把一些不重要的、可能會(huì)影響重要工作的事情先擱置一段時(shí)間。如果為了無(wú)足輕重的小事而誤了大事,就是本末倒置甚至舍本逐末的表現(xiàn)。例如,上司把一些會(huì)干擾主要工作進(jìn)度的工作分配給你的時(shí)候,你要馬上提出質(zhì)疑:“我現(xiàn)在在做A,需要優(yōu)先做B嗎?”當(dāng)上司經(jīng)過(guò)權(quán)衡后認(rèn)為你手頭上的工作更為重要的時(shí)候,他會(huì)把不重要的工作B交給其他人做。

在工作中絕不能被冠以“老好人”的帽子。有些時(shí)候上司并不知道你手頭上都有什么工作,所以將情況如實(shí)地匯報(bào)給上司,有助于引導(dǎo)他們做出正確的判斷。

區(qū)分什么是必須親自做的工作,什么是要交給別人做的工作,什么是自己要拒絕做的工作,事先對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行分類(lèi),就能夠讓你從紛繁復(fù)雜的工作中理出頭緒,提高效率和業(yè)績(jī)。


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