第一章 華堂的經營理念、哲學

首先介紹一下華堂的經營理念和哲學，華堂所有的企業(yè)活動都是以此為起點進而展開的。企業(yè)的經營正如圖1-1“基礎性框架之一”所描述的那樣，初期的條件、歷史情況、創(chuàng)業(yè)者的想法等是所有后續(xù)發(fā)展的前提條件。并且在圖1-2“基礎性框架之二”中也將經營哲學、經營戰(zhàn)略置于基本前提的位置，與經營理念和哲學相矛盾的經營或是體系都將無法展開行動。華堂集團的經營哲學是包含經營整體的思維和理念，通過使命、目的、目標來構成整體的思想，并通過社訓表達出來。廣義的使命，即經營的基本精神，特別體現(xiàn)了經營體的社會性存在理由，目的是完成使命所必須擔當的職責，或是表現(xiàn)的義務，目標體現(xiàn)了作為經營體所必須達到的程度或水平。經營哲學便是由這三點構成。

圖5■經營哲學的構成圖

下面即將談到的經營方針由經營管理方針、成長方針、市場運營方針、不動產方針、倫理和商業(yè)行為五方面構成，華堂集團針對目標達成制定了運營、實行上的原則性方向，規(guī)定了行動方式。