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第三章 置之死地而后生(5)

績效致死:通用汽車的破產(chǎn)啟示 作者:(美)鮑勃·盧茨


當然,從產(chǎn)品領導地位的角度來看,這最終成了最糟糕的決定之一,原因主要有以下兩點:

·用于這些車型的臭名昭著的四速橫向前輪驅動自動變速(THM440)設計,當時(1979年)還只停留在紙面上,并且最終未經(jīng)合理驗證就進行投產(chǎn),結果在高速運轉下會失靈,在使用初期通常發(fā)生兩到三次故障。這是最重大的問題,但是還存在其他產(chǎn)品問題。由于這些車型都是全新的,通用汽車在橫向前輪驅動設計方面幾乎沒有經(jīng)驗。在品質、可靠性與耐用性方面,從X–car開始,通用汽車在20世紀80年代所有新自動變速車型上都遇到了這些問題。我在20世紀80年代末問過阿萊克斯·邁爾(集團副總裁),通用汽車如何從汽車自動變速領域的領先者,變成了20世紀70年代末和80年代初新自動變速車問題的制造者。他說,最重要的原因是,我們許多老一代擁有專業(yè)知識的自動變速工程師在20世紀70年代中期第一次石油禁運時期退休。

在這個時期(1979年)做出這一決定的時候,新的橫向前輪驅動小型X–car剛剛發(fā)布,我們還沒有意識到首批橫向前輪驅動設計的車型會出現(xiàn)任何品質、可靠性或耐用性問題(例如轉向裝置的“晨病”—在寒冷的清晨發(fā)生轉向鎖定的問題、空調壓縮機出現(xiàn)問題、冷卻器失靈等)。

另一個大問題在于這些車型的設計,由于它們比早先的大型車或豪華車要小得多,部分消費者改變了主意。拿凱迪拉克來說,我們丟掉了一大批顧客,他們轉向了林肯車。但是直到質量問題浮現(xiàn)之前,它們實際上賣得相當好,后來顧客蜂擁投向了林肯豪華轎車的懷抱。從款式設計的角度看,我們犯下的一個大錯在于將德維爾(Deville)和弗里特伍德(Fleetwood)的長度降到了195英寸。設計部門做出了一個黏土模型,大約有200英寸長,看起來很棒。工程部門說這種大尺寸無法達到燃油經(jīng)濟性的要求,因此他們將這款車的尾部削掉了4英寸。當然,我們后來在1988年至1989年把它又加了回去。大型豪華車最初設計采用不超過3.1升的V6發(fā)動機。

此時的設計部門中,皮特·埃斯蒂斯已經(jīng)退休,并且我記得,厄弗·雷比茨基沒有為這一決定或方向與工程部門進行抗爭。韋恩·凱迪時任凱迪拉克首席外觀設計師,他認為這是一個糟糕的決定。我以為,如果皮特·埃斯蒂斯或比爾·米切爾當時在場,事情也許會有不同的結局,因為比例看起來不恰當。公平來講,當時的感覺是我們應該更多地支持“更小即更好”。此外,我們在某種程度上算是在20世紀70年代晚期縮小汽車尺寸的受害者。銷售與營銷人員關心的只是縮小尺寸,但結果有些令他們失望,通用汽車在70年代末獲得了市場份額。

·另一個重大災難發(fā)生在新的TFWD個人豪華車上,即黃金國(Eldorado)、賽威(Seville)、托羅納多(Toronado)以及未來。我們從1979年到1985年生產(chǎn)的各種TFWD車型,基本上都需要在6年內通過兩班倒和拼命加班加點才能生產(chǎn)出來。這些汽車就像是印鈔機,各個部門為了爭奪產(chǎn)量分配指標,爭奪了6年!隨著新的瘦身版TFWD的推出,我們幾乎排一班就足夠了。我們又一次在市場份額和利潤上遭受重創(chuàng)。


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