此外，如果在過去幾十年不斷擴張的大企業(yè)的地位相對安全，考慮到它們驚人的增長速度，我們會發(fā)現(xiàn)有越來越多的經(jīng)濟成分（企業(yè)和產(chǎn)業(yè)）處于穩(wěn)定地帶，它們不會招聘和解聘太多員工；在穩(wěn)定地帶之外，處于發(fā)展（新興企業(yè)）、增長（成功企業(yè)）和萎縮（失敗企業(yè)）地帶的經(jīng)濟成分會越來越少。如圖10–1所示，1989~2007年出現(xiàn)了就業(yè)破壞的下降趨勢，越來越多的員工安全地處于大型老牌企業(yè)的保護中，美國經(jīng)濟似乎進入了冰凍狀態(tài)！在同一時期，就業(yè)創(chuàng)造也出現(xiàn)同樣的下降趨勢，越來越少的勞動力人口進入或離開新興企業(yè)、成功企業(yè)和失敗企業(yè)。簡而言之，美國釋放出員工流動率不斷下降的信號，這是經(jīng)濟活躍程度下降的典型標(biāo)志。

上述政府活動說明，曾經(jīng)被視為促進社會繁榮和發(fā)展的政府角色出現(xiàn)了腐敗趨勢。1830~1930年，美國聯(lián)邦政府的工程項目和干預(yù)措施都是出于對資源和生產(chǎn)率的古典主義的考慮：修建運河和橫跨大陸的鐵路、購買路易斯安那、興辦公立學(xué)校等。后來把注意力擴大到產(chǎn)業(yè)界，如給工人、債權(quán)人和投資者提供保護等。當(dāng)時沒有旨在穩(wěn)定或調(diào)整消費的措施和干預(yù)，如給私人保險提供補充的社會保險項目。隨著俾斯麥時期社團主義政府概念的復(fù)興，這種情況開始發(fā)生改變。到20世紀(jì)40年代末，各種類型的社會保險制度已經(jīng)在美國、英國和其他國家建立起來：養(yǎng)老保險和殘疾保險（美國的社會保障）、醫(yī)療保險（美國的退休醫(yī)療保險），以及失業(yè)保險等較小的項目。到60年代末，各種類型的社會扶助項目層出不窮：為窮人的醫(yī)療需求（美國的醫(yī)療補助計劃）、食物需求（食品券）和住房需求提供各種補貼。歐洲國家所說的“社會模式”是實現(xiàn)醫(yī)療的社會化，采用公立醫(yī)院、由政府雇用醫(yī)生的辦法；而美國的模式則是把醫(yī)療服務(wù)完全社團化，通過各種措施監(jiān)管服務(wù)、限制價格，為私人醫(yī)生和私立醫(yī)院提供報銷服務(wù)。如今，這些社會項目全都過分膨脹，混亂不堪。

幾乎沒人知道這些社會福利項目的巨大規(guī)模。在社會開支方面，美國在20世紀(jì)80年代的確遠遠落后于歐洲國家，到1990年，歐盟21國政府的社會支出占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重高達20.5%，而美國只有13.5%。美國此后逐漸縮小了這方面的差距，而德國和瑞典卻在2003~2007年壓縮了社會開支。2000年，歐盟的支出占比為21.5%，美國提高到14.5%； 2007年，歐盟為22.0%，美國已達16.2%； 2012年，由于失業(yè)救助力度的加大，雙方的支出都有所提高，分別達到24.1%和19.5%。美國的社會支出水平如今已非常高，接近全國可支配收入的1/2，在可支配收入中與非工資收入（紅利、利息收入、財產(chǎn)利潤和土地收入）的份額接近。因此，美國人從所謂的社會財富中獲得的收入已經(jīng)和從私人財富中獲得的收入相當(dāng)。此外，社會財富帶來的收益幾乎不用繳稅，而私人財富帶來的收入?yún)s不能享受這種待遇。

在美國和法國（還有其他一兩個國家，但程度稍輕），社會福利支出還將快速攀升。嬰兒潮時期出生的大量人口達到退休年齡后，將大大增加社會保障和退休醫(yī)療保險的年度支出需求。而嬰兒潮時期出生的人口退休之后并沒有大量的勞動力補充進來。因此，或遲或早，政府必須通過增稅應(yīng)付這兩項支出，通過削減政府的“隨意”支出項目轉(zhuǎn)移資金的做法將不再可行。這樣一來，可支配收入將減少，福利收入會壓倒工作收入。金融學(xué)家瑪麗·米克爾（Mary Meeker）通過研究發(fā)現(xiàn)，美國人福利權(quán)利的折現(xiàn)價值在2010年年底已達66萬億美元，相當(dāng)于可支配收入的569%，遠遠超過約10萬億美元的公共債務(wù)總額。社會財富總額也超過了美國私人財富的總額。官方數(shù)據(jù)顯示，2011年中期家庭凈財富約為60萬億美元，相當(dāng)于可支配收入的517%，其中資產(chǎn)為74萬億美元，負債為14萬億美元。因此，盡管人們普遍認為美國社會福利系統(tǒng)與歐洲的社會模式相比還差得多，但實際上已非常龐大。