正文

《奧美的觀點(diǎn)7》國(guó)際傳播公司的本土化道路(4)

奧美的觀點(diǎn)7 作者:奧美集團(tuán) 編著


本土化文化

在中國(guó),無論服務(wù)本土客戶還是國(guó)際客戶,對(duì)于當(dāng)?shù)叵M(fèi)文化和流行文化的理解和掌握都是廣告?zhèn)鞑コ蓴〉年P(guān)鍵。這也是任何歐美代理商及其從業(yè)人員在中國(guó)的必修課。只有本地大眾接受的文化元素才可能在傳播中發(fā)揮效力。比如說,當(dāng)年一炮而紅的“動(dòng)感地帶”廣告?zhèn)鞑セ顒?dòng),完全是基于對(duì)當(dāng)時(shí)“80后”大學(xué)生心態(tài)的洞察。近年極有影響力的凡客品牌傳播,放到任何其他國(guó)家肯定不會(huì)有任何反響。所以,國(guó)際公司成功本土化不可或缺的是對(duì)本土文化的深刻理解和應(yīng)用。隨著中國(guó)市場(chǎng)在全球地位的愈加突出,了解中國(guó)成了贏得全球業(yè)務(wù)的法寶。這在我們近年來贏得的全球客戶,例如UPS(聯(lián)合包裹速遞服務(wù)公司)、SC Johnson(莊臣公司)和PHILIPS(飛利浦)的過程中都有決定性的作用。

展望未來,中國(guó)的廣告創(chuàng)意要在世界舞臺(tái)上綻放,一定要找到中國(guó)文化和世界的連接點(diǎn)。故步自封或一味模仿“洋口味”都是不可取的。

聲譽(yù)

奧美在中國(guó)廣告?zhèn)鞑I(yè)界能夠取得領(lǐng)導(dǎo)地位也得益于對(duì)自身品牌的打造和宣傳。我們有專門的對(duì)外公關(guān)小組,定期或不定期發(fā)布市場(chǎng)和消費(fèi)者研究成果,定期出版內(nèi)部刊物《觀點(diǎn)》并結(jié)集成冊(cè)對(duì)社會(huì)發(fā)行,積極參與各種行業(yè)和社會(huì)活動(dòng)等。我們相信一個(gè)善于打造自己品牌的廣告公司會(huì)更有機(jī)會(huì)幫助客戶建立成功的品牌。事實(shí)說明我們的做法是行之有效的。

總結(jié)

本土化是一個(gè)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的戰(zhàn)略思想和行動(dòng),包括人才、客戶選擇、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和模式。

本土化與國(guó)際化是一個(gè)并行的概念。

本土化也意味著區(qū)域化。

本土化意味著清楚什么需要調(diào)整、什么需要堅(jiān)守。

本土化文化洞察與國(guó)際流行文化的交匯將是中國(guó)創(chuàng)意走向世界的契機(jī)。


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