2007年的一天，三豐（淘寶網(wǎng)某一任老大）非常嚴(yán)肅地把阿堅(jiān)（天貓第一批產(chǎn)品經(jīng)理之一）叫到一個(gè)會(huì)議室里面，阿堅(jiān)還以為自己沒轉(zhuǎn)正要被辭退了。。了解淘寶的人都知道，我們的轉(zhuǎn)正雖然說是三個(gè)月試用期但事實(shí)上跟你轉(zhuǎn)正面談的時(shí)候，通常已經(jīng)過半年了。阿堅(jiān)那個(gè)時(shí)候五個(gè)月，其實(shí)也不算太久，在合理范圍之內(nèi)。他就想：是不是要被真的辭退了，不會(huì)吧，真的一點(diǎn)信心沒有。做一個(gè)產(chǎn)品，外面罵聲一片；再做一個(gè)產(chǎn)品，外面又是罵聲一片，他以為真的要被開除了。三豐說我們公司要組成一個(gè)戰(zhàn)略項(xiàng)目，要做B2C，你愿不愿意。于是，阿堅(jiān)就成了淘寶商城，也就是天貓，最早的產(chǎn)品經(jīng)理之一。

有一個(gè)新的產(chǎn)品要做，首先要有產(chǎn)品經(jīng)理，產(chǎn)品經(jīng)理把產(chǎn)品想好，構(gòu)思好以后，然后UED、開發(fā)進(jìn)去，開發(fā)、UED把系統(tǒng)搭得差不多了，再有運(yùn)營、招商進(jìn)去，當(dāng)時(shí)整個(gè)天貓團(tuán)隊(duì)，只有三個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理。他們11月份進(jìn)去，到2008年4月10號(hào)上線。

其實(shí)從2005年開始，淘寶就不停嘗試B2C，不過大多是小打小鬧，2007年才決定大搞，專門成立一支團(tuán)隊(duì)，專門在淘寶體系外面開發(fā)一套平臺(tái)。最早的天貓可謂是完全重新搭了一套，包括商品、交易、評(píng)價(jià)等，除了會(huì)員ID是通的，其他所有系統(tǒng)都獨(dú)立。淘寶那時(shí)候已經(jīng)做了四年，四年意味著我們已經(jīng)積累了很多業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，積累了很多業(yè)務(wù)教訓(xùn)，但是一直沒法在整個(gè)淘寶平臺(tái)上去改，為什么？因?yàn)樵诟咚侔l(fā)展的平臺(tái)上“大動(dòng)筋骨” 誰都沒這個(gè)膽量和信心，所以很多問題其實(shí)我們?cè)缇涂吹搅?，但是一直沒有解決，天貓是一個(gè)絕佳的機(jī)會(huì)。