然而，這個模式在非洲不會見效，因為非洲現(xiàn)在普遍存在糧食問題。非洲地域廣袤，基礎(chǔ)設(shè)施不完善，這片大陸擁有54個國家，而非一個集中管理的國家，這使得在印度行之有效的綠色革命在這里行不通。幸運的是，一些新模式和想法給了我希望；還有一些正在積極探索新方式的人，他們亦做出了一些有啟發(fā)意義的行動。巴西就是一個很好的例子。一個國家只要想改變，就能找到一條可持續(xù)發(fā)展的、對環(huán)境負(fù)責(zé)的農(nóng)業(yè)發(fā)展道路，并且保證將小農(nóng)戶納入解決國家糧食需求的系統(tǒng)中來。

我們能否讓國際社會和那些有糧食危機(jī)的國家政府贊同斯隆公司那位演講者的理念？

近年來，數(shù)十億的農(nóng)業(yè)援助有時卻讓糧食問題愈演愈烈，而非好轉(zhuǎn)。我已經(jīng)不再資助那些常見的非政府組織的項目，也不再把錢投給那些似乎不愿做出任何結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變和通過開展土地改革來幫助其人口脫離饑餓和貧窮的國家。我們不能用西方的思維來解決非洲的問題，而要從過去的努力和失敗中汲取經(jīng)驗教訓(xùn)，使用新模式和領(lǐng)先科技來充分利用尚存的機(jī)遇。我們不能僅僅為各種相關(guān)主題活動和好的想法埋單，授人以魚不如授人以漁，我們更要資助那些即使我們不再介入，依然可以生存并持續(xù)發(fā)展下去的項目。

這本書講述的就是我如何做出上述結(jié)論的，以及我們要怎么做才能夠深入解決糧食問題。里面是40個故事的合集，講述了我為何選擇與全球饑餓問題做斗爭，以及霍德華·G·巴菲特基金會團(tuán)隊和我這一路走來的發(fā)現(xiàn)、嘗試、挫敗、成就、經(jīng)驗和釋放的正能量。40個故事中，有些講述了我們或是其他人好心卻辦了壞事；有些談及了無知、文化沖擊和失敗的想法；有些描繪了我們欽佩的人，他們或許是在地里孜孜不倦干農(nóng)活兒的人，或許是那些盡管飽受苦難，但仍然有新想法的人，抑或是那些下定決心不再重蹈覆轍的人。

這本書還歌頌了做人的意義。我去過世界上一些最貧困的地方，然而那里也會有笑容燦爛、嬉戲玩耍的孩子，他們會自己發(fā)明小游戲，或者把一個塞滿了稻草的袋子當(dāng)作足球來踢，玩得不亦樂乎。在一些最為窮困潦倒的村落里，女人的目光中也透露出驕傲和善良，雖然自己幾乎一無所有，但她們還是會用少許食物或一杯茶來歡迎我的到來。

本書中講述的那些令人難過的故事，其實只是背后更多類似故事的一個縮影。我希望通過這些故事，能讓讀者感恩活著的美好，感恩世上還有這么多好人想要造福世人，不論是在非洲的難民營，還是在伊利諾伊州迪凱特救濟(jì)貧民的施舍處。在接下來的篇章里，你會遇到一個20歲的名叫“小克洛米特”（Little Cromite）的人，他以前是個童兵，6歲的時候失去了家人，他沒有技能，沒有受過教育，也沒有辦法養(yǎng)活自己。你會感受到世界上最知名的一位錄音藝術(shù)家的熱情和投入，會看到英國前首相托尼·布萊爾幫助非洲新一代的領(lǐng)導(dǎo)人學(xué)習(xí)管理和執(zhí)政原則。我還會介紹一位和我性情相似的、來自加納的科學(xué)家，也是內(nèi)布拉斯加大學(xué)剝玉米人隊（Nebraska Cornhusker）的鐵桿球迷，他教會那些只能勉強(qiáng)維持生計的農(nóng)民如何提高糧食產(chǎn)量，養(yǎng)家糊口，并保護(hù)他們最大的資產(chǎn)——腳下的土地。