正文

《藍(lán)血十杰》 大勝利小瑕疵(1)

藍(lán)血十杰 作者:約翰·伯恩


有一天晚上,他跟馬隆尼和另一位同事在工廠一起吃晚餐,時(shí)間已經(jīng)很晚,大約晚上9點(diǎn)鐘,大家都累了。他們經(jīng)常工作到晚上11點(diǎn),而且安排好經(jīng)理人餐廳開(kāi)放到很晚,好讓大家吃遲延的晚餐。利斯那天晚上坐下來(lái)時(shí),像平常一樣,表現(xiàn)出友善的本性,輕松而鎮(zhèn)定,但是隨后他說(shuō)出來(lái)的話全無(wú)意義,詞句支離破碎,互不連貫,就像剛從麻醉劑失效后醒來(lái)一樣。他走了以后,剩下的兩位彼此驚異地看著對(duì)方,不知道如何是好,他們從來(lái)沒(méi)看過(guò)利斯有這么緊張和脆弱的表現(xiàn)。

利斯能夠達(dá)到瘋狂的地步,也可以達(dá)到并維持高度的樂(lè)觀和自信,但是,往往情緒能夠升到這么高的人通常也會(huì)降到沮喪至極的低潮。那天晚上奇怪的談話,是馬隆尼所見(jiàn)過(guò)利斯唯一不對(duì)勁的一次,利斯的精力和熱誠(chéng)似乎協(xié)助他渡過(guò)重重難關(guān)。

法國(guó)福特汽車(chē)公司慢慢地有了起色,利斯已經(jīng)把支出壓低,說(shuō)服工人改進(jìn)品質(zhì)和生產(chǎn)力,新騎哨車(chē)型的工作也順利進(jìn)展。亨利福特二世已經(jīng)公開(kāi)表?yè)P(yáng)利斯,《時(shí)代》雜志引述他的話,說(shuō)“利斯是唯一能讓法國(guó)福特汽車(chē)公司轉(zhuǎn)虧為盈的人”。1953年7月,也就是利斯接任8個(gè)月后,利斯給了福特二世絕對(duì)的消息,法國(guó)福特汽車(chē)公司的股票在法國(guó)證券交易所的價(jià)格已經(jīng)遠(yuǎn)超過(guò)300法郎,僅僅3個(gè)月前,雷依德辭職時(shí),才只有228法郎。利斯裁減了將近350個(gè)人,并且削減支出,使法國(guó)福特汽車(chē)公司兩年多以來(lái),首次出現(xiàn)盈余。他解釋說(shuō),他們正在努力研發(fā)的1955年車(chē)型可以讓生產(chǎn)成本降低,讓利潤(rùn)大幅躍進(jìn)。

福特二世很高興,克羅素和布里奇也一樣,當(dāng)利斯回迪波恩時(shí),福特二世告訴利斯說(shuō):“我們?nèi)匀幌M顺龇▏?guó),我們需要你回這里來(lái)?yè)?dān)任更重要的任務(wù),如果你能夠繼續(xù)表現(xiàn)你在法國(guó)的成就,你應(yīng)該可以做好這件事的?!?/p>

米勒帶利斯到迪波恩旅館喝杯水酒,也讓他知道十杰小組的近事,馬隆尼也跟了去。米勒告訴利斯,福特公司每一個(gè)人都?xì)J佩他在法國(guó)的成就,利斯開(kāi)懷地笑了。

米勒也有其他人的好消息,一個(gè)月之內(nèi),他就要接麥克納馬拉的位置,擔(dān)任公司的首席稽核人員。麥克納馬拉要離開(kāi)財(cái)務(wù)部門(mén),轉(zhuǎn)到營(yíng)運(yùn)部門(mén),在克羅素手下,擔(dān)任福特汽車(chē)事業(yè)處助理總經(jīng)理,他們?nèi)加辛己帽憩F(xiàn),都升到關(guān)鍵的位置上了。


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