我向總裁們附加邀請了“捐獻(xiàn)私人財(cái)產(chǎn)”。對這一點(diǎn)我苦思冥想直到最后關(guān)頭。要求完整的市場經(jīng)濟(jì)，就不能強(qiáng)迫向社會(huì)返還個(gè)人財(cái)產(chǎn)，但是不能忽視各階層對財(cái)團(tuán)的譴責(zé)。當(dāng)時(shí)勞動(dòng)界說各財(cái)團(tuán)總裁非法謀財(cái)，要求返還私人財(cái)產(chǎn)。我把這種情況坦誠地告訴了財(cái)團(tuán)總裁們。作為對策我提出了把私人財(cái)產(chǎn)投資到自己公司的方案。

但是財(cái)團(tuán)的反抗非常強(qiáng)烈。首先LG公司和現(xiàn)代公司進(jìn)行了結(jié)構(gòu)重組，但令人失望。利用這個(gè)機(jī)會(huì)，財(cái)團(tuán)們只想整頓赤字分公司。但是絕不能就這樣敷衍過去。我指示緊急經(jīng)濟(jì)對策委員會(huì)提出30大財(cái)團(tuán)的具體結(jié)構(gòu)重組案，然后通過主要交易銀行評價(jià)各個(gè)集團(tuán)的結(jié)構(gòu)重組計(jì)劃，通過銀行對財(cái)團(tuán)進(jìn)行改革，政府不直接壓迫財(cái)團(tuán)進(jìn)行結(jié)構(gòu)重組。通過政經(jīng)勾結(jié)得到巨大貸款特惠的企業(yè)，只要縮緊銀根，就會(huì)馬上垮臺(tái)。不進(jìn)行結(jié)構(gòu)重組就無法生存下去，到那時(shí)財(cái)團(tuán)不得不自行改變。

財(cái)團(tuán)的結(jié)構(gòu)重組一直原地打轉(zhuǎn)，就連國外的輿論也沸沸揚(yáng)揚(yáng)說改革只是裝裝樣子。如果再這樣放任下去，對外信任度有可能會(huì)再次急劇下降。將要破產(chǎn)的企業(yè)和要起死回生的企業(yè)界限不清，因此所有企業(yè)都在動(dòng)搖。

上任后，為了調(diào)整企業(yè)結(jié)構(gòu)重組等問題，我新成立了經(jīng)濟(jì)對策調(diào)整委員會(huì)，由總統(tǒng)擔(dān)任議長。3月11日，在首次召開的經(jīng)濟(jì)對策調(diào)整會(huì)議上，我極力督促鼓勵(lì)財(cái)團(tuán)的改革，強(qiáng)調(diào)改革決定著我們的生死。

對我們來說，雖然改革的質(zhì)量很重要，但更重要的是速度。再好的方案，若沒有速度就會(huì)產(chǎn)生副作用。時(shí)間一長，就會(huì)喪失政權(quán)初期的動(dòng)力，又會(huì)成為泡影。我指示金融監(jiān)督委員會(huì)5月底之前必須整理經(jīng)營不善的企業(yè)。但是進(jìn)展很慢。6月3日，李憲宰報(bào)告了退出企業(yè)名單，但內(nèi)容很讓人失望。看不見五大集團(tuán)的分公司，還好退出對象中包括了21個(gè)社。當(dāng)時(shí)，審核企業(yè)是64大集團(tuán)所屬的313個(gè)社。我督促重新選定。6月16日，國務(wù)會(huì)議中，我再次申明我的立場，責(zé)令要讓五大集團(tuán)帶頭進(jìn)行結(jié)構(gòu)重組。第二天，金鑒委員長重新報(bào)告了退出對象企業(yè)。退出對象企業(yè)增加到55個(gè)，五大財(cái)團(tuán)的分公司也包括了20個(gè)。但是之后財(cái)團(tuán)對結(jié)構(gòu)重組依然很消極，財(cái)團(tuán)總裁們猶豫不決。最終現(xiàn)代集團(tuán)被拆分，大宇集團(tuán)衰落。

1998年1月24日，大宇集團(tuán)金宇中會(huì)長建議企業(yè)帶頭大幅增加貸款，一舉填滿國家的倉庫。主張大幅削減不必要的進(jìn)口，提高500億美元貿(mào)易赤字，暫時(shí)克服外匯危機(jī)。同時(shí)，申明這次只有經(jīng)濟(jì)界全體落實(shí)結(jié)構(gòu)重組才能生存下來，并承諾“結(jié)構(gòu)重組中起模范作用”。我對金會(huì)長感激不盡。

但是在1月末舉行的達(dá)沃斯論壇上他卻說了完全不同的話。他說，外匯危機(jī)乃是“金融機(jī)構(gòu)恣意增加短期債務(wù)的結(jié)果，我們企業(yè)有什么錯(cuò)呢”，并推卸責(zé)任。我很詫異金會(huì)長為什么會(huì)改口。也許金會(huì)長認(rèn)為可以引進(jìn)巨額外資。2月2日，大宇集團(tuán)發(fā)表了與GM簽訂引進(jìn)外資70億美元的諒解備忘錄。4月25日，GM會(huì)長親訪青瓦臺(tái)說明了與大宇集團(tuán)的合作方案。我真心祝福合作成功。大宇集團(tuán)以70億美元為信貸，通過發(fā)行期票（CP）或公司債券融資了所需資金。但是集團(tuán)因?yàn)槊绹鳪M總公司的大罷工，引進(jìn)外資成為泡影。因此，大宇集團(tuán)把方向轉(zhuǎn)向收購起亞公司，但是告吹。在公開招標(biāo)中，現(xiàn)代公司中標(biāo)。

大宇集團(tuán)老是深陷泥坑。能夠吸引外資的好機(jī)會(huì)一個(gè)個(gè)消失了。10月29日，日本野村證券公司發(fā)布了《大宇集團(tuán)響起警鈴》的報(bào)告，市場反應(yīng)更加凄涼。我高度評價(jià)金宇中會(huì)長的經(jīng)營能力和品德。金會(huì)長幫了我和在野黨很多忙。我沒有忘記金會(huì)長的好心腸。我對金重權(quán)說，盡早與金會(huì)長見面督促結(jié)構(gòu)重組的事宜。金室長轉(zhuǎn)告我說金會(huì)長想見我。在青瓦臺(tái)見了金會(huì)長。金會(huì)長對我說了鼓舞人心的話。不要說結(jié)構(gòu)重組，還可以把大宇電子轉(zhuǎn)給三星。積極出面解決與三星的“大交易”可謂是具有里程碑的意義。