與年輕人共事的法寶

如果問：“你對新世代的年輕人有什么看法？”不少大公司的主管會異口同聲地說：“有想法，但太多心存僥幸。”相反，我非常認同某位網絡老板的話，他說：“現在的年輕人最不需要的就是說教。他們不僅聰明而且多元發(fā)展，擁有很多資深者所沒有的優(yōu)勢和想象力，公司和資深者不要一再說教，而是應該鼓勵和引導他們?！?/p>

先前提到的那家膠囊旅館的老板，在經過那位離職員工的強勢反應之后，改變了原本的規(guī)定，通告員工們今后一概歡迎年長者留宿，但一定要求年長者留下緊急聯絡人的電話信息，以備不時之需。平心而論，那位離職員工影響了公司政策，但也影響了公司氣氛，他是非常典型的“懶得說”型。遇到這類型的年輕人就要特別留意他的理念，和他溝通。

還有一項針對“時下年輕人對于上司的看法”的調查發(fā)現，年輕人最重視的一點是“上司會不會帶人”。那么在年輕人心中，上司該有什么帶人的法寶呢？

調查發(fā)現年輕人最喜歡的是：

1.上司賞罰分明，也就是廢話少說，直接發(fā)獎金或扣薪水、假期。

2.上司有責任安排一個友善的工作環(huán)境，公司里如果有一兩位員工的存在給大家造成困擾，上司應該當機立斷，請他走人，否則年輕員工會立刻質疑其領導力。

3.除了夢想之外，就是真相。

資深者總喜歡以經驗來告訴晚輩如何做，但現在的年輕人很有自己的想法，所謂“人之患，在好為人師”。

在此提醒擔任主管者，若想在職場出人頭地，得下對功夫，千萬別以為往上做關系即可，更要重視往下拉關系。未來誰能和年輕人共事，能進行良好的溝通，誰就掌握了未來職場的升遷法則。