如果最終的結(jié)局都難逃一“殺”,那么,選擇“捧殺”明顯要比選擇“棒殺”高明得多。
我在本系列叢書(shū)中,曾反復(fù)地提到了作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),動(dòng)輒對(duì)員工采取“罵街”這種管理方式有多么大的危害這件事。
“罵街”的危害性還有一種常常會(huì)被人忽略的表現(xiàn)形式,那就是“喋喋不休”。這種喋喋不休主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:
一個(gè)是“一次性罵街的時(shí)間太長(zhǎng)”。一旦開(kāi)罵,就翻過(guò)來(lái)掉過(guò)去地往死里數(shù)落,恨不得把八百年前的陳芝麻爛谷子都給你抖摟出來(lái),不結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)地罵上一兩個(gè)小時(shí)絕不善罷甘休。
另一個(gè)是“續(xù)集太多”。只罵一次是絕對(duì)收不了場(chǎng),過(guò)不夠癮的。甭管事情過(guò)去了多久,你放心,領(lǐng)導(dǎo)們的最愛(ài)永遠(yuǎn)都是“哪壺不開(kāi)拎哪壺”,就是說(shuō),他們這輩子都不可能讓你輕松過(guò)關(guān),沒(méi)事兒就會(huì)把從前的老賬翻出來(lái)再把你結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)地?cái)?shù)落一頓。你會(huì)感覺(jué)自己就像那些關(guān)在實(shí)驗(yàn)室里的小白鼠一樣,不讓領(lǐng)導(dǎo)們徹底玩兒夠了絕對(duì)不可能輕易放過(guò)。
尤其可惡的是,我們的許多領(lǐng)導(dǎo)還總喜歡把這種明顯是自己在過(guò)嘴癮的喋喋不休涂脂抹粉一番,美化成“對(duì)員工的教育”—既然是教育,當(dāng)然得“反復(fù)”,只有不停地反復(fù),員工才能真長(zhǎng)記性,達(dá)到教育的目的。
但是,這種“教育”,除了能讓領(lǐng)導(dǎo)們舒舒服服地過(guò)把訓(xùn)人癮之外,對(duì)員工到底能產(chǎn)生多大的效果,恐怕不用我說(shuō),地球人都知道答案。
本來(lái)“罵街”就已經(jīng)會(huì)給員工帶來(lái)極大的傷害,而“喋喋不休”就等于往員工的傷口上又撒了把鹽,并拿刀子捅進(jìn)舊傷里狠狠地剜了一刀,這就是對(duì)員工的二次傷害,而且,這種二次傷害帶來(lái)的傷痕往往更慘痛、更持久、更難愈合。
因此,作為一個(gè)管理者,固然要對(duì)罵街這種粗糙的管理手段高度警惕,但是比罵街更應(yīng)該引起我們注意的是,切忌“喋喋不休”。
可是,也許會(huì)出乎很多人的意料,喋喋不休在另外一件事情上卻有可能成為一個(gè)巨大的優(yōu)勢(shì),這件事就是—表?yè)P(yáng)。
簡(jiǎn)單點(diǎn)兒說(shuō),如果我們說(shuō)喋喋不休的批評(píng)是一個(gè)惡習(xí)的話,那么,喋喋不休的表?yè)P(yáng)就堪稱是一個(gè)好習(xí)慣。
之所以說(shuō)這種提法可能會(huì)出乎許多人的意料,是因?yàn)閷?duì)于我們中國(guó)人而言,往往在“批評(píng)”上可以輕松地做到“不惜筆墨”,但是在“表?yè)P(yáng)”方面卻常常顯得過(guò)于“惜字如金”了。
我們的這種做法,似乎也有一套冠冕堂皇的邏輯—中國(guó)人容易驕傲,好歹夸他兩句就會(huì)自我膨脹,害他找不著北,所以,還是批評(píng)這種辦法對(duì)他最有利,因?yàn)橹挥羞@樣,才能讓他時(shí)刻保持清醒,永遠(yuǎn)不會(huì)忘了自己姓什么。
話雖這么說(shuō),可是,只要我們夠誠(chéng)實(shí)、有勇氣,又有誰(shuí)能坦然地將這套邏輯套到自己身上呢?又有幾個(gè)人不愿意受別人表?yè)P(yáng)呢?
這就叫雙重標(biāo)準(zhǔn),總希望天底下的法律都是給別人定的,只有自己是例外,可以“逍遙法外”。
而且,也許有人會(huì)說(shuō),好話這東西,偶爾說(shuō)一兩句就行了。說(shuō)得太多太頻繁,大家也就麻木沒(méi)感覺(jué)了,效果就會(huì)大大降低。
這句話,我是無(wú)論如何不能茍同的。
我們中國(guó)有句俗話,叫做“禮多人不怪”。就是說(shuō)對(duì)絕大多數(shù)人而言,好話這種東西,聽(tīng)多少都沒(méi)夠,而且是越聽(tīng)越精神,越聽(tīng)心情越舒暢。對(duì)你的員工而言,你的好話、夸獎(jiǎng)的話越多,他們也就越跟打了雞血似的為你玩兒命。
所以,與“罵街”不同,說(shuō)好話、表?yè)P(yáng)的話、夸獎(jiǎng)的話時(shí),反而一定要盡量做到“喋喋不休”,千萬(wàn)不能太吝嗇了。
對(duì)于這一點(diǎn),我是深有體會(huì)的。
無(wú)論是喋喋不休地罵人,還是喋喋不休地夸人,我都是一個(gè)老資格的經(jīng)驗(yàn)者。
由于受到不良民企作風(fēng)的戕害,我也曾一度信奉“鐵腕統(tǒng)治”管理方式的威力,認(rèn)為“嚴(yán)格”就等于“挑刺兒”,“挑刺兒”就等于“常批評(píng)”,而批評(píng),說(shuō)白了就是“呲兒人”(罵人)。