丹尼斯說：“現(xiàn)在中國國內(nèi)幾大鋼鐵廠都想控制上游資源，中鋁收購力拓等就是最好的例子。實不相瞞，除了你們之外，山東和河北的鋼鐵廠也和我們接觸過，下周他們就會陸續(xù)派人過來。還有上次內(nèi)蒙古的華神集團，他們手上握有巨額的資金，而且談起判來很爽快，你們身在中國，這些情況應(yīng)該比我更了解。而且參觀礦區(qū)的時候你們也看到了，有兩家美國公司也來人了，他們也想收購下來，可以說，這么多的買家，我們是不愁賣的。當(dāng)然，我們也不是待價而沽，誰最有誠意，誰的運作最快，我們就將優(yōu)先考慮。”

“還有一點，”杰克補充道，“誰最有能力將這個礦持續(xù)地經(jīng)營下去，這也是我們考慮的重要條件，我不希望交到誰的手中就死掉了。”

歐陽頌把聲音放得更響亮，“這是一個很好的理念，我們也贊同。我相信誰在收購的時候都是抱著持久經(jīng)營的理念，可是這還需要能力和經(jīng)驗。我相信以我們的人力資源和管理經(jīng)營理念是最合適不過的了。這一點其實和南美的鉬礦很相似，他們就看中我們經(jīng)營礦產(chǎn)的能力才主動邀請我們?nèi)サ模椅覀兊某蓡T中有人認(rèn)為無論是從政治經(jīng)濟條件、文化理念、產(chǎn)品附加值等都比這里的要好一些。”

王大志和馬麗對視了一下，紛紛點了點頭。之前歐陽頌交代過了，這不是國內(nèi)開會，每個人都要發(fā)言表態(tài)。在國際商務(wù)談判上，只能有一個主談，其他的做配合，需要他出聲的時候主談會暗示的，哪怕整個會議不說一句話，也是有任務(wù)的，就是觀察，觀察對方的神態(tài)和動作，然后在會后作出分析判斷。

丹尼斯說：“據(jù)我了解，目前國內(nèi)晉康的煤礦正在整合之中，我相信華龍集團也不例外，這個項目對貴公司來說是一個重新創(chuàng)業(yè)的好機會，我相信以馬總的能力和魄力是不會放棄這次機會的，馬總，您說對吧？”

馬國樞一直坐在那里抽著煙冷眼觀察，丹尼斯說到他時，他身體傾向前說：“那丹尼斯先生恰恰說錯了，我正好想退養(yǎng)休息呢，如果真如剛才您所說的有那么多公司想來接手的話，以我們公司的實力肯定是比不上的，那我就決定終止談判，放棄此次收購！”

一語驚動四座，大家一下懵了，連歐陽頌都沒想到，這不是計劃之中的言論。會議室的氣氛一下子凝重起來，沉默了幾分鐘，還是杰克打破了尷尬，笑容可掬地說：“諸位先生，你們不覺得肚子餓嗎？我有一個非常好的提議，我們暫時休息一下，去吃點東西，丹尼斯和我說過，你們中國人有句話——買賣不成……什么在？”

“仁義，杰克，就是指友誼。”丹尼斯插嘴道。