“愚蠢”過(guò)濾：機(jī)遇無(wú)限

當(dāng)你透過(guò)“愚蠢”過(guò)濾器觀察世界時(shí)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)“愚蠢”想法帶來(lái)的成功無(wú)處不在。Doggles是一家專賣犬用時(shí)尚太陽(yáng)鏡的公司，每年盈利大約300萬(wàn)美元。每個(gè)度假季節(jié)大約會(huì)售出50萬(wàn)個(gè)CHia牌寵物眼鏡?！皯嵟男▲B(niǎo)”開(kāi)發(fā)商Rovio公司稱其2011年的盈利為1.06億美元。沒(méi)錯(cuò)，靠一個(gè)網(wǎng)絡(luò)游戲就能掙1.06億美元，在這個(gè)游戲中玩家只需要向豬發(fā)射小鳥(niǎo)。從貌似愚蠢的主意中看到機(jī)遇，就能有高收益。

Spanx的創(chuàng)始人沙拉·布雷克里（Sara Blakely）從并不看好的緊身無(wú)底連褲襪中看到了商機(jī)，由此成為了最年輕的白手起家的億萬(wàn)富婆。她用自己瘋狂的想法革新了制襪業(yè)，個(gè)人財(cái)富由5 000美元上升為10億美元。她說(shuō)：“我當(dāng)時(shí)問(wèn)過(guò)幾位律師，他們都認(rèn)為我的想法不可思議，事后他們承認(rèn)當(dāng)時(shí)還以為我是某節(jié)目組的攝制人員。”她找過(guò)制襪業(yè)人士咨詢，他們都認(rèn)為她的想法很愚蠢或者毫無(wú)意義。然而，布雷克里并沒(méi)有動(dòng)搖。別人認(rèn)為太傻行不通的事情，并不代表事實(shí)如此。

布雷克里的堅(jiān)持得到了回報(bào)。她說(shuō)：“后來(lái)我接到了一個(gè)工廠主的電話，他決定幫我實(shí)現(xiàn)想法。當(dāng)我詢問(wèn)他是什么原因使他改變主意時(shí)，他說(shuō)是他的兩個(gè)女兒認(rèn)為這個(gè)想法并非一無(wú)是處。”正是如此，這個(gè)工廠主的態(tài)度發(fā)生了轉(zhuǎn)變，傻主意就變成了全新的商機(jī)。

除了在商界和那些有名的案例中，生活中此類“傻瓜式”的成功無(wú)處不在。從你的坐駕到你認(rèn)可的明星，再到你離不開(kāi)的電腦，都有“全新的智慧”的身影。從最愛(ài)的時(shí)尚潮流中、欣賞的音樂(lè)中、讀到的創(chuàng)意中都能發(fā)現(xiàn)這種“全新的智慧”。在日常生活中的瑣碎小事中，以及徹底改變?nèi)松闹卮鬀Q定中也能看到這種智慧。

“愚蠢”的人絕非傻瓜

這種“愚蠢就是智慧”的想法以及那些擁有這種想法的人，實(shí)實(shí)在在地改變著這個(gè)世界。請(qǐng)看以下列舉的例子：

電話機(jī)。西聯(lián)匯款（WESTERN UNION）公司最初并不接受電話，其1876年的內(nèi)部備忘錄中稱電話毫無(wú)價(jià)值。

汽車。1903年，密西根儲(chǔ)蓄銀行的總裁曾建議亨利·福特（Henry Ford）的律師不要向福特公司投資：“現(xiàn)在廣泛使用馬車，汽車只不過(guò)是個(gè)時(shí)髦的新奇玩意兒。”

收音機(jī)。1920年，大衛(wèi)公司的薩爾諾夫（Sarnoff）強(qiáng)烈主張投資廣播業(yè)務(wù)，而他的合伙人卻認(rèn)為“無(wú)線電音樂(lè)盒子根本沒(méi)有任何商業(yè)價(jià)值。沒(méi)有任何針對(duì)性的受眾，誰(shuí)會(huì)付費(fèi)收聽(tīng)信息？”

人類登月。1957年，收音機(jī)的先驅(qū)者以及真空管的發(fā)明人李·德·福雷斯特（Lee De Forest）認(rèn)為：“不管將來(lái)科學(xué)如何發(fā)展，人類的月球之旅都是無(wú)法實(shí)現(xiàn)的。”

人造衛(wèi)星。1961年，美國(guó)聯(lián)邦通信委員會(huì)（FCC）的主管克萊文（T. Craven）認(rèn)為：“通信衛(wèi)星根本不可能在美國(guó)境內(nèi)提供更好的電話、電報(bào)、電視、廣播服務(wù)?！?/p>

托馬斯·愛(ài)迪生（Thomas Edison）。愛(ài)迪生本人說(shuō)過(guò)：“不知怎么回事，我那時(shí)在班里總是名落孫山。我覺(jué)得老師們從來(lái)都不同情我，我的父親也覺(jué)得我很笨，最后連我都差不多認(rèn)定自己是個(gè)傻瓜。有一天，我無(wú)意中聽(tīng)到老師對(duì)督學(xué)說(shuō)我是個(gè)糊涂蟲，不需要再上學(xué)?！?/p>

華特·迪士尼（Walt Disney）。沃爾特·迪士尼曾被一位報(bào)紙編輯開(kāi)除，理由是缺乏想象力，沒(méi)有創(chuàng)意。

貓王（Elvis Presley）。這位搖滾樂(lè)之王曾只表演了一場(chǎng)就被公司開(kāi)除了，“小子，你根本就不屬于這個(gè)圈子，還是回去開(kāi)卡車吧！”

這樣的例子舉不勝舉。

這些創(chuàng)意和創(chuàng)新者激發(fā)了經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的變革，改變了我們的生活方式，也改變了我們對(duì)世界的看法?！叭碌闹腔邸本拖袷谴呋瘎┮粯?，能激發(fā)全新的產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造出大量的就業(yè)機(jī)會(huì)。擁有“全新的智慧”的人勇于戴上“笨蛋高帽”去改變世界。

任何一項(xiàng)商業(yè)成功都源于一個(gè)勇敢的決策。

——彼得·德魯克（Peter Erucker），現(xiàn)代管理學(xué)之父