拿破侖的大管家康斯坦在他的《拿破侖私生活拾遺》一書中寫道,拿破侖和約瑟芬玩桌球時(shí)曾說:“雖然我的球技很好,但我總是讓她贏,這樣她就會(huì)很高興?!睆倪@里,我們可以學(xué)到一個(gè)道理:在一些小事的爭論中,不妨讓我們的客戶、情人、丈夫、妻子取得勝利。誤會(huì)永遠(yuǎn)無法在爭吵中得到消除。對(duì)待別人不同的意見,我們要保持寬容的心態(tài),采用溝通的技巧加以協(xié)調(diào)。
林肯總統(tǒng)曾這樣教訓(xùn)一位與同僚吵架的青年軍官:“任何想有所作為的人,絕不會(huì)把時(shí)間浪費(fèi)在與人爭執(zhí)上。爭吵最終會(huì)導(dǎo)致怒火,甚至失去自制,你無法承擔(dān)這樣的后果。如果一件事情雙方都有對(duì)等的發(fā)言權(quán),最好容忍對(duì)方一些。即便你的想法是對(duì)的,也要容忍。與其和狗搶路,被它咬傷,還不如讓它過去。否則,就算你把狗殺死,你卻還是已經(jīng)被咬傷?!?/p>
莎士比亞與《圣經(jīng)》之爭:永遠(yuǎn)避免與別人面對(duì)面對(duì)著干
第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束后不久的一個(gè)晚上,我在倫敦經(jīng)歷了一件令我終生受益的事。那時(shí)我作為澳洲飛行家羅斯史密斯的經(jīng)紀(jì)人參加了一次晚宴。大戰(zhàn)期間,羅斯史密斯曾被調(diào)往巴勒斯坦駐軍。歐洲戰(zhàn)場的戰(zhàn)事結(jié)束后不久,史密斯用了三十天的時(shí)間,完成了繞地球飛行半周的壯舉。世界為之震驚,澳大利亞政府為他頒發(fā)了五萬元的獎(jiǎng)金,英國女王也授予他爵位。一時(shí)間,史密斯爵士成為眾人矚目的公眾人物。那天的晚宴就是為他舉辦的。
當(dāng)時(shí),坐在我身邊的男來賓說了一個(gè)笑話,還引用了一句名言。他說他引用的話出自《圣經(jīng)》。但是他顯然犯了一個(gè)錯(cuò)誤,我知道那句話出自莎士比亞的作品。我馬上指出了這一錯(cuò)誤,并因此而獲得一種滿足感,完全沒有顧及對(duì)方的感受。那位男士也堅(jiān)持自己的看法。于是我們倆人爭論起來。
坐在我另一邊的是我的朋友蓋蒙,他是一位莎士比亞研究者。他曾花了很多年的時(shí)間,研究莎士比亞的作品。于是我和那位男來賓決定請(qǐng)教蓋蒙。蓋蒙聽了我們的爭論,他在桌下用腳碰了我一下,說:“戴爾,是你錯(cuò)了。這位先生的觀點(diǎn)是對(duì)的,那句話確實(shí)是出自《圣經(jīng)》?!?/p>
在回家的路上,我問蓋蒙:“那句話明明是出自莎士比亞的作品,當(dāng)時(shí)你為什么要否認(rèn)呢?”蓋蒙回答說:“是的,你一點(diǎn)也不錯(cuò),那句話出自莎士比亞的《哈姆雷特》。但是在這么一個(gè)盛大的宴會(huì)上,你為什么非要指出一位來賓的錯(cuò)誤呢?你這么做會(huì)讓對(duì)方對(duì)你發(fā)生好感?為什么要讓他顏面盡失呢?而且他當(dāng)時(shí)并沒有征求你的意見,為什么要和他抬杠呢?最后我要告訴你,要永遠(yuǎn)避免與別人面對(duì)面對(duì)著干?!?/p>
“永遠(yuǎn)避免與別人面對(duì)面對(duì)著干!”當(dāng)初說出這句話的人已經(jīng)離開人世,但他給我的教訓(xùn)卻令我至今受益無窮。我是個(gè)固執(zhí)而要強(qiáng)的人,從小就喜歡和哥哥爭辯。在大學(xué)時(shí),我又選修了邏輯學(xué)和辯論學(xué),經(jīng)常參加辯論比賽。后來我在紐約,我與教授進(jìn)行辯論。我甚至還準(zhǔn)備寫一本關(guān)于辯論的書。在這件事過后,我學(xué)會(huì)了傾聽。之后,我經(jīng)歷了數(shù)千次的辯論,并留心辯論過后事態(tài)的發(fā)展。最終我得出了一個(gè)結(jié)論,那就是:贏得爭吵的唯一方法就是避免爭吵。辯論的結(jié)果,十有八九是讓雙方更加固執(zhí)己見,認(rèn)為自己是絕對(duì)正確的。
懷特公司明星推銷員奧哈爾:爭辯無法改變別人的看法
派恩互助人壽保險(xiǎn)公司為其職員定了一條嚴(yán)格的紀(jì)律,就是“不要爭辯”。一個(gè)真正的推銷員,絕不會(huì)與顧客爭辯,因?yàn)闋庌q無法讓人改變想法。
幾年前,我有一個(gè)叫奧哈爾的學(xué)生,他是一個(gè)愛爾蘭人。他教育程度不高,卻總是喜歡與人爭論。他做過很多工作,如駕駛員、汽車推銷員等,但都做得并不成功。于是,他來向我請(qǐng)教。在簡單了解之后,我知道癥結(jié)就在于他總是習(xí)慣于與顧客爭辯。比如顧客說他賣的汽車哪里存在缺陷,他立馬會(huì)進(jìn)行反駁。雖然他經(jīng)常將顧客駁倒,但卻沒能把汽車賣出去。