正文

典型案例(4)

人性本色 作者:康耀南


權(quán)威觀

大紅色非常重視權(quán)威,因為在他/她的心中,他/她就是權(quán)威。這是長年累月強大自信沉淀的結(jié)果,也是推動他/她不斷奮斗的根本源動力之一——“我說的一定是對的,如果有人覺得不對,那一定是他錯了。我必須讓所有人都知道這件事。”

他/她有強烈的領(lǐng)地意識,在這片領(lǐng)地里,他/她掌控一切、主導一切。誰敢挑戰(zhàn)他/她的權(quán)威,就只有“死路”一條!

這讓大紅色顯得極其好斗,無論是更換領(lǐng)地還是擴張領(lǐng)地,他/她都必須正面挑戰(zhàn)固有的權(quán)威,將對方打倒在地。就像年輕的公獅必須當眾打倒現(xiàn)任的獅王才能成為新獅王一樣,他/她相信,通過這種挑戰(zhàn),能夠更快更鮮明地樹立自己的權(quán)威形象,令所有人信服自己。

但大紅色并不是看不清形勢,一味硬拼的蠻牛。在開始挑戰(zhàn)之前,他/她會仔細地衡量和對比。如果能讓他/她相信,對方強大得多,他/她的挑戰(zhàn)毫無勝算,他/她也會非常識時務地暫時低頭,直到他/她足夠強大為止。

阿K剛跟老板翻了臉:“我?guī)У牟块T包了全公司50%的利潤,今年的大單全是我一個人做的。結(jié)果老板不但不愿意給我升職加薪,反而趁我休假的時候從外面空降個白癡來分我的權(quán),憑什么呀?是,當初我剛?cè)胄?,什么都不懂,是他給我機會,把我?guī)С鰜淼摹5膊惶澃?,這幾年我給公司賺了多少錢?早還清了。他是不是還念著老皇歷,還覺得我就是當年那個屁本事都沒有的小毛孩子?今天我話放這兒了,這事上他要是不能給我一個交代,我還真就不干了!我把隊伍拉出去,自己單干,自己當老板自己說了算,掙的全是自個兒,不比在他這兒受氣好?”

特征者

阿爾弗雷德·伯納德·諾貝爾(1833.10.21~1896.12.10):瑞典化學家、工程師、發(fā)明家、軍工裝備制造商,炸藥的發(fā)明者,諾貝爾獎創(chuàng)立人。

拿破侖·波拿巴(1769.08.15~1821.05.05):法蘭西第一共和國執(zhí)政、法蘭西第一帝國皇帝,卓越的軍事天才。

埃爾文·約翰遜(1959.08.14~):20世紀NBA最著名球星之一,綽號“魔術(shù)師”。

阿諾德·施瓦辛格(1947.7.30~):好萊塢著名動作影星,美國加利福尼亞州州長。

約翰·戴維森·洛克菲勒(1839.7.8~1937.5.23):20世紀美國第一個億萬富翁,標準石油托拉斯創(chuàng)立人。


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