告訴對方“我過去做些什么,而且做得很好”
你只有很短的時(shí)間去吸引用人單位的注意,讓對方愿意多花一點(diǎn)時(shí)間了解你的其他優(yōu)點(diǎn)。所以,請?jiān)趯懞啔v前改變你的思維:你的簡歷是廣告,不是說明書。再來看下面這份簡歷:
曾任職:XX公司人力資源部薪資與福利主管 2007年3月迄今
行業(yè):半導(dǎo)體業(yè)
員工規(guī)模:500人以上
工作內(nèi)容:
·與XX企業(yè)管理公司合作執(zhí)行職位評價(jià),設(shè)計(jì)并導(dǎo)入全新的薪資結(jié)構(gòu);
·每年定期執(zhí)行薪資調(diào)查,擬定調(diào)薪預(yù)算并提交董事會薪酬委員會審查;
·推動并導(dǎo)入自選式員工福利計(jì)劃,經(jīng)評估員工滿意度超過87%;
·每兩年一次員工滿意度及工作氛圍調(diào)查;
·使用平衡計(jì)分卡作為公司的績效管理工具,迄今已成功運(yùn)作;
·擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,完成全集團(tuán)人力資源制度整合;
·其他人力資源項(xiàng)目規(guī)劃。
曾任職:XX公司人力資源部人力專員 2004年7月~2007年2月
行業(yè):半導(dǎo)體業(yè)
員工規(guī)模:100~500人
工作內(nèi)容:
·例行人才招聘工作,每年為公司成功招聘超過50位員工;
·負(fù)責(zé)研發(fā)替代人員的招聘與甄選,3年來順利為公司招聘18位研發(fā)替代人員;
·執(zhí)行培訓(xùn)工作,在職期間培訓(xùn)課程平均滿意度達(dá)82%;
·考勤作業(yè)流程,每年排除系統(tǒng)錯(cuò)誤后,正確率達(dá)100%;
·員工保險(xiǎn)行政作業(yè)。
從HR的角度來看,兩份簡歷的內(nèi)容其實(shí)沒有多大差別,但后者確實(shí)比原來的版本更吸引人。
因?yàn)樵诘诙€(gè)范例里,求職者不僅告訴用人部門主管“我過去做些什么”,還告訴對方“我把這些工作做得很好”。這就是我所說的:你的簡歷是廣告,而不是規(guī)格說明。