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職場(chǎng)大忽悠(7)

權(quán)力戰(zhàn)爭(zhēng) 作者:李華剛


胡中夫說(shuō):“的確,我廢除了過(guò)去很多好的東西,其實(shí),我心里也知道這些東西都是正確的,都符合科學(xué)管理原則。但是,所有這些決定沒(méi)有一項(xiàng)是我主動(dòng)提出來(lái)的,而是在公司內(nèi)部重量級(jí)人物向我再三要求之后我才這樣做的,這些人物包括今天在座的某幾位先生在內(nèi)?!?/p>

蔣文正心里清楚,他指的是蔡牧和蔣旭東,或許還包括自己在內(nèi),便提高嗓門厲聲說(shuō):“你是總經(jīng)理,你自己難道沒(méi)有主見(jiàn)嗎?你不能堅(jiān)持原則嗎?明明知道是正確的東西,你為什么不能堅(jiān)持?如果別人怎么說(shuō)你就怎么做,我們還請(qǐng)你來(lái)做什么?!”

胡中夫冷笑說(shuō):“當(dāng)然,我也很想堅(jiān)持原則,但是,葉玉成和秋子雄就很堅(jiān)持原則,最后結(jié)局又怎么樣呢?”

全體董事會(huì)成員啞口無(wú)言,胡中夫知道,這句話刺到了他們的痛處,尤其刺中了蔣文正的敏感神經(jīng),便站起來(lái)嘲諷地說(shuō)道:“如果我像秋子雄一樣堅(jiān)持原則,我最多只能在A公司工作半年,這一點(diǎn)我非常清楚。而且,我的所有決策在出臺(tái)之前都經(jīng)過(guò)了董事長(zhǎng)的批準(zhǔn),從來(lái)沒(méi)有任何一項(xiàng)重大決策是我個(gè)人擅自作出的,如今把所有責(zé)任都推到我頭上,你們覺(jué)得這樣公平嗎?”說(shuō)罷起身走出門去。會(huì)議室里一片沉靜,全體董事會(huì)成員默默呆坐了整整一個(gè)小時(shí)。

2004年,客戶投訴事件不斷上升,客戶退貨事件層出不窮,廠內(nèi)盜竊案件頻頻發(fā)生,員工月流失上升到7%,倒退到2000年的水平。

2004年銷售額從2003年的5億元下降到4億元,利潤(rùn)為5%,員工人數(shù)從1200人下降到1000人,員工月流失率上升為7%。


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