正文

南懷瑾談企業(yè)人才選拔(3)

南懷瑾的商業(yè)智慧 作者:林宏偉


南懷瑾先生還提到時(shí)任金溫鐵路工程指揮部總指揮楊國(guó)章,南懷瑾先生眼中的楊國(guó)章也是一員干將。金溫鐵路從開(kāi)始洽談到后來(lái)基本建成,楊國(guó)章一直是浙江方面的代表人物。南懷瑾先生認(rèn)為楊國(guó)章脾氣大,這既是他的毛病也是他的優(yōu)勢(shì)所在,正是因?yàn)橛衅?,所以為人直率,有氣魄有能力,尤其是有一股敢拼敢干的勇氣,基于此,南老推薦他擔(dān)任副總經(jīng)理,具體負(fù)責(zé)整條鐵路的修建。事實(shí)證明,南懷瑾先生的選人用人技巧確實(shí)是禁得住實(shí)踐考驗(yàn)的,在后來(lái)的鐵路建設(shè)中,春節(jié)時(shí)楊國(guó)章冒著大雪依然堅(jiān)持修路,還專門組織了修路大會(huì)戰(zhàn),并取得了不錯(cuò)的戰(zhàn)績(jī)。所以,南懷瑾先生在許鳴真面前稱,鐵路非此人不能上馬。

最后,南懷瑾先生選擇了許鳴真推薦的董宏。董宏原是中央領(lǐng)導(dǎo)的秘書(shū),在北京人脈很廣。南懷瑾先生選擇董宏時(shí)僅見(jiàn)過(guò)一面,他認(rèn)為“董宏交際方便,有頭腦、有才能”。也正是因?yàn)檫@一點(diǎn),南老建議董宏來(lái)領(lǐng)班,雖然任命為常務(wù)副董事長(zhǎng)、副總經(jīng)理,實(shí)際上是代總經(jīng)理,而讓楊國(guó)章和王偉國(guó)兩人全力配合。

1993年2月17日,南懷瑾先生給董宏、楊國(guó)章和王偉國(guó)三人打電話。在電話中,他以慈祥誠(chéng)懇的態(tài)度勉勵(lì)三人要像桃園三結(jié)義的劉關(guān)張一樣,不管遇到什么問(wèn)題,都要開(kāi)誠(chéng)布公,有什么話不要藏著掖著,一定要敞開(kāi)心胸說(shuō)出來(lái),只有這樣大家才能心往一處想,力往一處使。在電話中,南懷瑾先生說(shuō),建設(shè)金溫鐵路無(wú)疑需要大筆的資金支持,盡管南懷瑾先生已籌措了啟動(dòng)資金,但后續(xù)的資金問(wèn)題仍然十分嚴(yán)峻,能否順利及時(shí)拿到銀行貸款直接關(guān)系著金溫鐵路的建設(shè)進(jìn)度。為此,他把這個(gè)重任交托給董宏,鼓勵(lì)他向中資銀行貸款,到省里去講,到中央去講,大家商量,講得通的。

金溫鐵路的建設(shè)班子可謂個(gè)個(gè)都是精英,在后續(xù)的工作中,南老還多次給董宏、楊國(guó)章、王偉國(guó)等人提出了不少具有實(shí)際意義的建設(shè)性意見(jiàn),并囑托三人一定要齊心協(xié)力,把金溫鐵路的各項(xiàng)事務(wù)辦好,把鐵路修好。

讓合適的人做合適的事,讓他們?cè)诟髯陨瞄L(zhǎng)的領(lǐng)域充分發(fā)揮自己的主動(dòng)能動(dòng)性,是金溫鐵路修建成功的一條重要經(jīng)驗(yàn),也是南懷瑾先生“惟天下人才而用”的重要智慧結(jié)晶。


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