領(lǐng)導(dǎo)者有三種類型：一種是心胸廣闊，規(guī)模遠大，有大思路，大手筆，像曹操幾萬人也敢于發(fā)動官渡之戰(zhàn)，并且取得最后的勝利；一種是想小事，干小事，對小事斤斤計較，考慮周備詳盡，對大事卻視而不見，因此往往因小失大；袁紹雖然擁有雄兵數(shù)十萬，又有河北幾代人經(jīng)營的堅實基業(yè)，但是斤斤于小事，最后兵敗身亡；一種是干大事有大思路、大手筆，也不忽視小事、小的環(huán)節(jié)、細節(jié)，懂得干大事不可忽視細節(jié)的道理，能夠身體力行，盡力將每一件事做得周詳仔細。曾國藩就是這樣的領(lǐng)導(dǎo)者。他說：“古之成大事者，規(guī)模遠大與綜理密微，二者闕一不可?！?/p>

規(guī)模，含義廣泛，主要包括規(guī)制、格局，范圍、場面、氣勢，以及人物的才具氣概；規(guī)模遠大就是指所辦事情的格局、范圍、場面氣勢宏大；或者說人的才具、氣魄大，不小器。綜理的含義是指總攬、辦理，辦事的手段、方法；密微就是指注重行動、注意細節(jié)、慮事周到。規(guī)模遠大與綜理密微，在曾國藩看來是成就大事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者所必須具備的兩種重要的領(lǐng)導(dǎo)力因素，二者缺一不可。他認為單純有遠大的規(guī)模，而沒有密微的綜理工夫，就會流于疏闊，忽視細節(jié)，導(dǎo)致事業(yè)的失敗。