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卷Ⅰ 清源學(xué)事叢錄

清源學(xué)事小識(shí) 作者:嚴(yán)加紅 著


卷Ⅰ 清源學(xué)事叢錄

Ⅰ 學(xué)藝察識(shí)錄

歷史與現(xiàn)實(shí)

國(guó)家教育行政學(xué)院(簡(jiǎn)稱(chēng)“學(xué)院”)的建院過(guò)程具有一定的代表性,其歷史的進(jìn)路具有典型性的特征,充分反映出教育系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)事業(yè)的發(fā)展過(guò)程,同時(shí)又是教育系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)工作的時(shí)代寫(xiě)照,深刻體現(xiàn)出政策宣教和深層社會(huì)的背景、教育理念的變化以及教育改革的過(guò)程,凸顯教育行政管理和學(xué)校教育管理的發(fā)展脈絡(luò),再現(xiàn)教育政策、教育行政和學(xué)校管理的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),涉及宏觀、中觀和微觀層面的具體內(nèi)容,以及深藏于其背后社會(huì)和教育發(fā)展的某種規(guī)律,比如經(jīng)濟(jì)和文化管理機(jī)制特別是政治體制對(duì)教育事業(yè)發(fā)展的重要作用,甚至領(lǐng)導(dǎo)人物對(duì)文教政策和教育事業(yè)的深刻影響。因此,疏理學(xué)院發(fā)展的歷程,有助于認(rèn)識(shí)與了解中華人民共和國(guó)成立前后教育系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)的發(fā)展變化、指導(dǎo)思想與政策實(shí)踐,從而深化認(rèn)知與理解教育行政管理和學(xué)校教育管理的改革發(fā)展,以及便于更好地做好今后教育(學(xué)校)的改革發(fā)展及其領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)工作。

學(xué)院是政治與文教的復(fù)合體,是教育系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)的院校,即具有教育系統(tǒng)行政管理機(jī)關(guān)和學(xué)校教育管理部門(mén)及其領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)院校的雙重角色,旨在傳達(dá)文教的政策和領(lǐng)導(dǎo)的知識(shí),開(kāi)展教育系統(tǒng)行政領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校管理層面的理論與經(jīng)驗(yàn)交流。因此,學(xué)院的研究具有重要的現(xiàn)實(shí)價(jià)值與社會(huì)意義,同時(shí)由此可以深入探討學(xué)院今后的發(fā)展方向,比如深化到辦學(xué)體制、課程設(shè)置、教學(xué)組織和培訓(xùn)模式等層面,從而可以進(jìn)行前瞻性和發(fā)展性的探究,這對(duì)推進(jìn)學(xué)院實(shí)現(xiàn)科學(xué)高效的組織管理目標(biāo),具有非常重要的社會(huì)實(shí)踐價(jià)值,有助于提升學(xué)院的辦學(xué)成效,以及推進(jìn)學(xué)院的內(nèi)涵發(fā)展。

培訓(xùn)與發(fā)展

個(gè)人的發(fā)展和社會(huì)的發(fā)展都是社會(huì)開(kāi)放系統(tǒng)運(yùn)行中的突出表現(xiàn),教育處在社會(huì)開(kāi)放系統(tǒng)運(yùn)行之中,同時(shí)教育的本身亦是社會(huì)開(kāi)放系統(tǒng)中的重要組成部分。教育系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)具有全局性和決策性的特征,教育改革發(fā)展的具體舉措必須顧全大局、高屋建瓴,需要發(fā)揮教育行政管理決策和學(xué)校教育管理舉措的創(chuàng)造性和科學(xué)性,做到整體與局部的統(tǒng)一,因此必須將教育系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)置于社會(huì)開(kāi)放系統(tǒng)中來(lái)加以認(rèn)識(shí)與理解,其規(guī)模、形式、內(nèi)容的設(shè)置等都應(yīng)考慮社會(huì)和教育的整體與局部改革發(fā)展?fàn)顩r。

區(qū)域教育系統(tǒng)的運(yùn)行需要處理好國(guó)家與區(qū)域之間的關(guān)系,處理好各部門(mén)之間的溝通協(xié)作,以及將區(qū)域教育納入國(guó)家和區(qū)域的社會(huì)開(kāi)放系統(tǒng),將教育的發(fā)展與社會(huì)的發(fā)展緊密地結(jié)合起來(lái),調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面的主動(dòng)性與積極性,由此對(duì)教育進(jìn)行積極有效的改革,轉(zhuǎn)變單純的應(yīng)試教育模式,推進(jìn)素質(zhì)教育理念的貫徹落實(shí),乃至發(fā)展到“學(xué)力社會(huì)”理念的階段,以至于將教育的改革發(fā)展對(duì)國(guó)家的價(jià)值與意義貫徹到教育系統(tǒng)行政管理和學(xué)校教育管理的各層面,面向教育系統(tǒng)各級(jí)類(lèi)學(xué)校的全體學(xué)生,培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力,乃至提升社會(huì)國(guó)民的綜合能力。

學(xué)院的培訓(xùn)應(yīng)該關(guān)注如下的方面:第一,教育系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部的崗位管理工作具有復(fù)雜性的特征。管理的對(duì)象具有特殊性,即管理的學(xué)生是發(fā)展中的個(gè)體,具有先天發(fā)展的層次性和不平衡性。同時(shí),管理的最終效益是學(xué)校學(xué)生和社會(huì)國(guó)民綜合能力素質(zhì)的普遍提升,具有長(zhǎng)期性和潛在性的特征,而且只有當(dāng)個(gè)人發(fā)展到一定的程度之時(shí),管理的社會(huì)成效才能充分地呈現(xiàn)出來(lái)。另外,教育的管理與企業(yè)的管理存在明顯的差異,不能將教育的管理簡(jiǎn)單地等同于企業(yè)的管理,教育的管理追求最大的是社會(huì)的效益,而不是經(jīng)濟(jì)的效益,但兩者又存在緊密的聯(lián)系——教育培養(yǎng)的人才最終要在工作的崗位上更好地為社會(huì)的發(fā)展服務(wù),特別是教育教學(xué)的內(nèi)容必須堅(jiān)持科學(xué)學(xué)科和人文學(xué)科的緊密結(jié)合,培養(yǎng)具有一定世界觀、人生觀和價(jià)值觀的高素質(zhì)國(guó)民,同時(shí)傳授科學(xué)技術(shù)發(fā)展的近況與趨勢(shì),繼而推動(dòng)經(jīng)濟(jì)、科技和社會(huì)的進(jìn)一步發(fā)展。由上可見(jiàn),若要處理好教育系統(tǒng)組織管理中的相關(guān)復(fù)雜問(wèn)題,就必須將教育納入經(jīng)濟(jì)、科技和社會(huì)等發(fā)展的整體(系統(tǒng))布局角度考慮,必須將教育放到國(guó)民的全面發(fā)展角度考慮,必須將教育放到促進(jìn)國(guó)家和民族的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展角度考慮,即要求教育系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部將教育的發(fā)展置于社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和科技等的整體(系統(tǒng))發(fā)展中,進(jìn)而考慮相關(guān)的問(wèn)題與矛盾,從而妥善地處理和解決社會(huì)開(kāi)放系統(tǒng)運(yùn)行中的各種復(fù)雜關(guān)系,綜合地考察教育在國(guó)家發(fā)展和民族振興中的重要影響與作用。

第二,教育系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部的知識(shí)與能力要求具有全面性的特征,需要充分地體現(xiàn)教育領(lǐng)導(dǎo)和管理的藝術(shù),包括教育領(lǐng)導(dǎo)和管理的知識(shí)、教育領(lǐng)導(dǎo)和管理決策的能力、教育組織和指揮的能力,以及教育領(lǐng)導(dǎo)和管理方式選擇的能力等。畢竟,教育系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部主管區(qū)域教育行政和學(xué)校教育的管理事務(wù),因而擁有豐富和扎實(shí)的教育理論功底,以及教育領(lǐng)導(dǎo)和管理的知識(shí),顯得非常重要。教育行政領(lǐng)導(dǎo)干部需要掌握教育領(lǐng)導(dǎo)和管理的知識(shí),執(zhí)行教育方針與政策、擬定區(qū)域教育發(fā)展規(guī)劃、落實(shí)教育組織管理舉措、加強(qiáng)教育預(yù)測(cè)管理等;學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部則需要掌握教育領(lǐng)導(dǎo)和管理的知識(shí),解決教育方針和政策貫徹落實(shí)中出現(xiàn)的各種矛盾與問(wèn)題,在促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)和學(xué)校整體發(fā)展等方面,具有重要的現(xiàn)實(shí)價(jià)值與社會(huì)意義。

第三,教育系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部工作的社會(huì)影響具有現(xiàn)實(shí)性的特征。人是社會(huì)開(kāi)放系統(tǒng)中的個(gè)體。馬克思主義強(qiáng)調(diào),人是一切社會(huì)關(guān)系的總和。教育系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部的所職部門(mén)是社會(huì)開(kāi)放系統(tǒng)中的重要環(huán)節(jié),領(lǐng)導(dǎo)和管理的人、物、事都是社會(huì)開(kāi)放系統(tǒng)中的一部分,教育領(lǐng)導(dǎo)和管理的決策同樣是社會(huì)開(kāi)放系統(tǒng)中的決策,其所要貫徹執(zhí)行的教育方針與政策,以及具體實(shí)行的改革發(fā)展措施,亦與整個(gè)社會(huì)和教育事業(yè)及所屬部門(mén)等各級(jí)開(kāi)放系統(tǒng)存在緊密的關(guān)聯(lián),且會(huì)直接關(guān)涉整個(gè)國(guó)家、地域社會(huì)和教育事業(yè),以及學(xué)校教職工和學(xué)生及其家庭的現(xiàn)實(shí)利益,因此在進(jìn)行教育行政管理的決策以及實(shí)施學(xué)校教育管理的舉措之時(shí),需要在社會(huì)開(kāi)放系統(tǒng)中權(quán)衡利弊,深入調(diào)查研究之后提出切合實(shí)際和相對(duì)合理的改革發(fā)展舉措,從而促進(jìn)國(guó)家、地域社會(huì)以及教育事業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

學(xué)院需要鼓勵(lì)學(xué)員充分利用機(jī)遇,深化對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的理解與交流,而且通過(guò)內(nèi)部設(shè)施和條件提供,促使學(xué)員端正培訓(xùn)學(xué)習(xí)風(fēng)氣、提升培訓(xùn)學(xué)習(xí)成效。學(xué)員抵達(dá)之后,組織召開(kāi)全員大會(huì),部署培訓(xùn)總體安排,介紹培訓(xùn)教學(xué)綱要、培訓(xùn)主體內(nèi)容,同時(shí)要求盡速轉(zhuǎn)變身份角色,且以教育部和學(xué)院的名義,提出培訓(xùn)學(xué)習(xí)具體要求:其一,珍惜培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),深化理解報(bào)告內(nèi)容,撰寫(xiě)培訓(xùn)學(xué)習(xí)日記,思考相關(guān)理論、政策、實(shí)踐的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。其二,自覺(jué)加強(qiáng)溝通交游,互留電話(huà)、郵箱、微信和地址等信息,盡速相互熟悉,同時(shí)嚴(yán)禁在院外餐館和娛樂(lè)場(chǎng)所請(qǐng)客聚歡,各班委和小班委積極組織院內(nèi)文化娛樂(lè)和交流溝通活動(dòng),促使確立真誠(chéng)、友善和互助的關(guān)系。其三,潛心參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)環(huán)節(jié),安排自由發(fā)表課程,加強(qiáng)重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題探討,進(jìn)行友好和平等的辯駁,以現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題為中心,共同尋求解決的渠道,并且及時(shí)概括總結(jié),形成書(shū)面材料、提出政策建議,作為教育行政和學(xué)校教育的管理決策參考。其四,提前調(diào)研地域和學(xué)校教育情況,撰成研究報(bào)告,重點(diǎn)探討和評(píng)述某項(xiàng)決策,到院之后參與分班發(fā)表,分析政策得失,闡述相關(guān)看法,提交發(fā)表簡(jiǎn)報(bào),送交培訓(xùn)部門(mén)登錄,形成調(diào)研報(bào)告匯集。其五,積極參加體育鍛煉活動(dòng),保持健康的身心狀態(tài),努力做到學(xué)有所成、習(xí)有所獲,完成培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù)。其六,遵守培訓(xùn)規(guī)章制度,違反者記入個(gè)人檔案。

培訓(xùn)課程需要考慮必修和選修方式,實(shí)現(xiàn)課程的多樣化,比如設(shè)置講義、報(bào)告、分修研討、學(xué)員匯報(bào)、參觀考察(見(jiàn)學(xué))、技能培訓(xùn)等課程。專(zhuān)業(yè)課程(講義)的主講者為專(zhuān)家學(xué)者;報(bào)告課程的主講者為行政官員;研討課程的主講者為學(xué)院內(nèi)部教師;匯報(bào)課程的主講者為學(xué)員代表?,F(xiàn)場(chǎng)考察作為院外的課程;技能(崗位)課程則集中在技術(shù)層面,由學(xué)員代表或其他有經(jīng)驗(yàn)者、學(xué)院專(zhuān)兼職教師和行政人員主講或共同參與;體藝課程則包括體育、娛樂(lè)和文化等課程,可以在學(xué)員中找尋主講的人選,亦可以在學(xué)院內(nèi)外聘請(qǐng)人員擔(dān)任主講的教師。

專(zhuān)題報(bào)告至少需要采取三種形式:一是講座式,即采取教員坐講和輔助演示的形式;二是演講式,即教員立式的演說(shuō),可以不要輔助的演示——利于教員發(fā)散思維,拓展情境思路,信馬自由發(fā)揮,當(dāng)然需要教員具有厚實(shí)的演講功底,不然難以調(diào)控演講的進(jìn)程;三是講話(huà)式,即采取“前兩種”方式的結(jié)合,包括教員立式的演說(shuō)以及輔助的演示??傊?,專(zhuān)題報(bào)告的形式宜不拘一格、多途發(fā)展,而不應(yīng)千篇一律,更不應(yīng)全部采取講座式——因?yàn)樯鲜龅淖龇ú焕诮虇T與學(xué)員之間的互動(dòng)交流,以及學(xué)員思維發(fā)散。畢竟,講座式不宜出現(xiàn)固格化,而應(yīng)大力地改革發(fā)展。

研討與規(guī)制

雄辯是西方傳統(tǒng)教學(xué)中的重要方式,在西方國(guó)家廣受重視,日本發(fā)表教學(xué)是西方雄辯方式的翻版。中國(guó)應(yīng)該廣泛采用上述具有社會(huì)實(shí)用價(jià)值的教學(xué)方式。學(xué)院培訓(xùn)亦應(yīng)重視上述的教學(xué)方式,即需要適當(dāng)規(guī)制培訓(xùn)教學(xué)中的研討方式,逐步引導(dǎo)至規(guī)范層面,而非欠缺思想準(zhǔn)備的泛泛而談,即必須做到事前有預(yù)備、事后有總結(jié),同時(shí)安排專(zhuān)家進(jìn)行引導(dǎo)與交流。

日本中小學(xué)甚至幼稚園都關(guān)注學(xué)生表達(dá)和思維能力的訓(xùn)練。日本大學(xué)從本科甚至更早階段開(kāi)始,在講義課程的基礎(chǔ)上增添發(fā)表基礎(chǔ)的課程,主要分為技巧傳授和實(shí)際訓(xùn)練兩大部分,由此培養(yǎng)學(xué)生準(zhǔn)備和參與發(fā)表的能力,基本的環(huán)節(jié)包括文獻(xiàn)研究的程度(成果與不足)、相關(guān)研究的問(wèn)題及其深度學(xué)術(shù)思考,以及獲取深化研究的結(jié)論。參與的學(xué)生則在發(fā)表時(shí)提出相關(guān)研究的問(wèn)題,進(jìn)行相互之間的雄辯。教師則同樣是重要的參與者,在其中起到引導(dǎo)性的影響與作用,但不具有絕對(duì)的權(quán)威性,學(xué)生可以反駁教師提出的相關(guān)觀點(diǎn)。通過(guò)課堂雄辯的過(guò)程,可以促使發(fā)表的學(xué)生深化對(duì)相關(guān)研究問(wèn)題的認(rèn)識(shí),參與的學(xué)生亦可以分享其中的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與學(xué)術(shù)智慧,以及獲取處理和解決問(wèn)題的相關(guān)策略與方法。

在攻讀碩士(修士)和博士的階段,日本的大學(xué)基本上采取分學(xué)部的發(fā)表教學(xué)方式,而且碩士階段稱(chēng)為博士前期、博士階段稱(chēng)為博士后期。在碩士和博士階段,發(fā)表在課程教學(xué)設(shè)置中的比重明顯地加大,指導(dǎo)教師大多圍繞學(xué)生研究的相關(guān)選題,有選擇性地安排發(fā)表,并且形成約定的規(guī)矩,即大學(xué)院(研究生院)相同或相近的選課學(xué)生(碩士生和博士生)盡量參加其他同學(xué)的發(fā)表。指導(dǎo)教師在招收外國(guó)留學(xué)生之前,可能尚會(huì)要求一至兩年的預(yù)科學(xué)習(xí)經(jīng)歷,用以考察外國(guó)留學(xué)生專(zhuān)業(yè)知識(shí)的掌握程度,以及課程發(fā)表的能力素質(zhì)。日本發(fā)表教學(xué)的基本步驟:指導(dǎo)教師統(tǒng)籌學(xué)生的研究選題,選定發(fā)表的相關(guān)專(zhuān)題,并且由參與的學(xué)生進(jìn)行意見(jiàn)補(bǔ)充,修訂好之后確定參與發(fā)表的相關(guān)選題;學(xué)生依據(jù)研究的相關(guān)選題,選擇和準(zhǔn)備發(fā)表的專(zhuān)題,確定發(fā)表的時(shí)間與地點(diǎn);指導(dǎo)教師提供部分的文獻(xiàn)資料,但大多由學(xué)生依據(jù)選題研究的相關(guān)內(nèi)容,搜尋參考文獻(xiàn),進(jìn)行研究性綜述,提出研究問(wèn)題,找到解決途徑,撰成初步研究報(bào)告,準(zhǔn)備專(zhuān)題發(fā)表;學(xué)生依照原先的約定,進(jìn)行專(zhuān)題發(fā)表,發(fā)表之前應(yīng)將研究提綱發(fā)給參與者,發(fā)表之后參與者提出相關(guān)疑問(wèn),發(fā)表的學(xué)生做出回答,由此進(jìn)入學(xué)術(shù)雄辯的過(guò)程。當(dāng)然,指導(dǎo)教師進(jìn)行適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)和調(diào)控,從而保證論題的相對(duì)集中,并且適時(shí)做出解釋?zhuān)珜W(xué)生對(duì)指導(dǎo)教師的相關(guān)觀點(diǎn)亦可再行雄辯,提出異議的觀點(diǎn)。同時(shí),發(fā)表的學(xué)生記錄和總結(jié),完善發(fā)表的相關(guān)研究。在多次發(fā)表的基礎(chǔ)上,發(fā)表的學(xué)生吸收參與者的相關(guān)觀點(diǎn),完備研究報(bào)告,撰成專(zhuān)業(yè)論文。碩士學(xué)習(xí)結(jié)束之時(shí),指導(dǎo)教師評(píng)定論文研究的成績(jī),A等即可推進(jìn)博士階段的學(xué)額報(bào)名,錄取之后進(jìn)入博士學(xué)習(xí)的階段。非A等的學(xué)生則需要進(jìn)入博士階段學(xué)習(xí)的預(yù)備,有的則止步之后進(jìn)入社會(huì)職場(chǎng)。博士學(xué)習(xí)的階段同樣采用發(fā)表教學(xué)的方式。應(yīng)該特別注意:日本的大學(xué)在碩士和博士階段的發(fā)表教學(xué)大多一起進(jìn)行,且不分碩士和博士學(xué)習(xí)的課程,由此導(dǎo)致碩士學(xué)習(xí)的發(fā)表壓力明顯地較大,當(dāng)然學(xué)生亦會(huì)收獲較多。

日本學(xué)術(shù)組織召開(kāi)研討會(huì)之時(shí),大多同樣采用上述發(fā)表的方式,規(guī)模不一定較大,參與者是相關(guān)領(lǐng)域研究的專(zhuān)家學(xué)者和博士學(xué)生,即都是相關(guān)領(lǐng)域研究的專(zhuān)業(yè)人士,由此確保研討會(huì)的學(xué)術(shù)交流性質(zhì),而非變相的形式主義學(xué)術(shù)會(huì)議。

日本盛行的發(fā)表方式在中國(guó)亦存在初級(jí)的呈現(xiàn),即分班(組)研討,但存在較大問(wèn)題:綜述的材料準(zhǔn)備不足;專(zhuān)業(yè)的素養(yǎng)參差不齊;組織的程序雜亂(大多情況下沒(méi)有主講者);雄辯的氣氛不足(多礙于情面);后續(xù)的總結(jié)深度不夠。學(xué)院培訓(xùn)教學(xué)中的分班研討方式顯然相當(dāng)不規(guī)范,因而需要構(gòu)建規(guī)范研討(專(zhuān)業(yè)攻防)課程,由此凸顯雄辯形式與教研方法的特色,促使學(xué)員產(chǎn)生問(wèn)題的意識(shí),避免出現(xiàn)漫談局面,從而改善分班(組)研討的成效,達(dá)成培訓(xùn)教學(xué)預(yù)定目標(biāo)。主要的程序:學(xué)員精心地預(yù)備發(fā)表的材料;其他的學(xué)員保留提問(wèn)的權(quán)利;發(fā)表的學(xué)員擁有爭(zhēng)辯的權(quán)利,即提出充分的理由,駁斥對(duì)方的觀點(diǎn),解決對(duì)方的疑問(wèn),或表達(dá)接受對(duì)方的觀點(diǎn);發(fā)表的學(xué)員理清研究思路,總結(jié)課程研討收獲??梢酝ㄟ^(guò)如下兩種途經(jīng):學(xué)院內(nèi)部教師分班(組)發(fā)表,然后學(xué)員研討交流(專(zhuān)業(yè)攻防),提出相關(guān)研究的觀點(diǎn),展開(kāi)研討(雄辯)的過(guò)程;學(xué)員進(jìn)行發(fā)表,但須在未達(dá)學(xué)院之前(即在工作的單位),就要做好前期的預(yù)備,到院之后進(jìn)行相關(guān)研究的發(fā)表,并且與其他的學(xué)員展開(kāi)相關(guān)的研討(雄辯)。這就需要提前擬定發(fā)表的研究提綱,寄發(fā)預(yù)備的學(xué)員,同時(shí)進(jìn)行有效的組織,才能做得更好。

規(guī)范研討課程利于調(diào)動(dòng)學(xué)員思維的積極性,從而通過(guò)集體力量尋獲相關(guān)研究問(wèn)題的解決和處理策略與方法,而且是學(xué)員的共同尋求,學(xué)院內(nèi)部教師在上述過(guò)程中不具有權(quán)威性,即僅僅是參與者中的一員,由此充分地體現(xiàn)“真理面前人人平等”的精神,但需要發(fā)揮引導(dǎo)性的影響與作用,即展開(kāi)分班(組)研討之時(shí),需要適時(shí)地提醒學(xué)員,以及促使發(fā)表者和參與者(學(xué)員)及時(shí)回歸正題,由此深化相關(guān)研究問(wèn)題的分析與討論,從而最大限度地發(fā)揮課程教學(xué)效能,訓(xùn)練學(xué)員的思維和相關(guān)能力,達(dá)成最佳效果。具體來(lái)講,培訓(xùn)前后需要做好系列安排:學(xué)員未到學(xué)院、郵寄通知之時(shí),明確實(shí)施上述的課程,并且要求準(zhǔn)備相關(guān)議題的研究報(bào)告,攜帶用于發(fā)表的研究材料,來(lái)院之后即參與規(guī)范研討學(xué)習(xí);以分班為單位,由分班的班長(zhǎng)和副班長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織,并且做好文字紀(jì)錄,發(fā)表者需要提交規(guī)范的研究通報(bào),內(nèi)容包括發(fā)表者的基本觀點(diǎn)、參與者的雄辯觀點(diǎn)、發(fā)表者的抗辯觀點(diǎn),以及發(fā)表者修訂的研究結(jié)論,或提出的政策建議;由分班的班長(zhǎng)和副班長(zhǎng)收集課程學(xué)習(xí)通報(bào)材料,包括最初的研究材料和報(bào)告、課程教學(xué)的實(shí)施記錄、課程學(xué)習(xí)通報(bào)材料,集中分類(lèi)之后送交相關(guān)部門(mén)存檔,評(píng)出優(yōu)秀學(xué)習(xí)通報(bào)材料,作為評(píng)選優(yōu)秀等級(jí)的重要依據(jù),并且將評(píng)級(jí)情況列入評(píng)語(yǔ)并存檔,作為學(xué)員培訓(xùn)學(xué)習(xí)成績(jī)和職級(jí)職務(wù)升遷的重要參考。

由于國(guó)內(nèi)規(guī)范研討課程的安排稀少,大多沒(méi)有相關(guān)的知識(shí)儲(chǔ)備和經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ),因而需要學(xué)院內(nèi)部教師在研討交流中進(jìn)行有效的引導(dǎo),這就需提高對(duì)學(xué)院內(nèi)部教師的綜合能力素質(zhì)要求,由此就會(huì)推動(dòng)學(xué)院內(nèi)部教師崗位職責(zé)和能力素質(zhì)的發(fā)展變化。學(xué)院培訓(xùn)可以嘗試開(kāi)辦限定人數(shù)(20人左右)的研討班(組),嘗試設(shè)置規(guī)范研討課程,借以激發(fā)學(xué)員參與研討交流的熱情,從而獲取更好的培訓(xùn)教學(xué)成效——這不失為學(xué)院培訓(xùn)教學(xué)的方法創(chuàng)新。另外,可以嘗試由學(xué)員總結(jié)研討的內(nèi)容,撰述相關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí)簡(jiǎn)報(bào);學(xué)院內(nèi)部教師則集中備課,提高參與研討交流的能力素質(zhì)。學(xué)員預(yù)備發(fā)表的相關(guān)材料,提出疑惑的相關(guān)研究問(wèn)題,并且闡述處理和解決的具體措施,其中需要提出創(chuàng)新建議,而非簡(jiǎn)單的材料堆積。

在學(xué)院培訓(xùn)教學(xué)過(guò)程中,尚應(yīng)注意培養(yǎng)適宜規(guī)范研討課程的主持人,而且上述課程可以弱化為發(fā)表的形式,介乎于研討會(huì)和辯論會(huì)的形式之間,由此更好地實(shí)現(xiàn)學(xué)員相關(guān)觀點(diǎn)的碰撞,其中應(yīng)有主要的發(fā)言人,畢竟有的才能夠放矢,但課程的主持人(或組織人)相當(dāng)重要,學(xué)院可以引導(dǎo)規(guī)范研討課程的主持人走上專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的道路。同時(shí),為了適應(yīng)上述課程的教學(xué)特色,可以對(duì)學(xué)院報(bào)告廳的內(nèi)部設(shè)施及其配置進(jìn)行特別的規(guī)劃與設(shè)計(jì),從而促使更利于規(guī)范研討課程教學(xué)的開(kāi)展。

宣傳與教師

學(xué)院具有期刊編輯的充要條件,而且社會(huì)的影響與作用相當(dāng)強(qiáng)。因?yàn)榍皝?lái)學(xué)院培訓(xùn)的學(xué)員大多為教育系統(tǒng)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,平時(shí)在各地域和各單位都能起到相當(dāng)重要的領(lǐng)導(dǎo)作用,具有較強(qiáng)的影響輻射能量。上述的人群前來(lái)學(xué)院,在培訓(xùn)教學(xué)過(guò)程中定會(huì)留存大量帶有地域性(各單位)特色的教育實(shí)踐材料,其中存在充分的實(shí)踐分析和政策建言,可以作為經(jīng)驗(yàn)交流與政策落實(shí)的重要參考,因此存在創(chuàng)辦期刊、擴(kuò)大宣傳和檔案留存的重要價(jià)值。

依據(jù)學(xué)院業(yè)務(wù)情況,可以劃分為兩大領(lǐng)域:一是高教的領(lǐng)域。目前學(xué)院存在兩大高校領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)項(xiàng)目,即高校領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)修班、高校中青年干部培訓(xùn)班,分別面向校級(jí)和院處級(jí)的高校領(lǐng)導(dǎo)干部。二是基教的領(lǐng)域。主要開(kāi)設(shè)教育局局長(zhǎng)培訓(xùn)班和基礎(chǔ)教育改革動(dòng)態(tài)班——前者面向基教系統(tǒng)的各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)干部,后者則面向中小幼各級(jí)類(lèi)學(xué)校的校長(zhǎng)和骨干教師。針對(duì)上述兩大類(lèi)別,學(xué)院可以編輯兩類(lèi)期刊,專(zhuān)門(mén)編發(fā)學(xué)員文字材料。可以采取主題性和模塊化的編輯設(shè)計(jì):每期挑選合適的主題,進(jìn)行采編和刊印,同時(shí)取消字?jǐn)?shù)限制,堅(jiān)決執(zhí)行尊重文稿原則,即一旦采用(符合前設(shè)篇幅要求),除非存在字詞或語(yǔ)句通病,編輯一般不做增刪,篇幅適度地可長(zhǎng)可短,每期稿件數(shù)量亦不限制。上述原則可以在學(xué)院期刊和資料編輯中獲取充分的體現(xiàn)。

學(xué)院的性質(zhì)決定內(nèi)部教師的復(fù)合型特征:學(xué)院的性質(zhì)介于行政機(jī)關(guān)與學(xué)術(shù)部門(mén)之間,學(xué)院的培訓(xùn)具有不同于高校工作任務(wù)和服務(wù)對(duì)象特點(diǎn);學(xué)院的管理則隸屬于教育系統(tǒng)的行政管理機(jī)關(guān)(教育部),由此決定學(xué)院具有教育行政機(jī)關(guān)的組織管理特點(diǎn),因而就會(huì)對(duì)內(nèi)部教師的行政層級(jí)心態(tài)產(chǎn)生現(xiàn)實(shí)的影響與作用;學(xué)院的職責(zé)可以定位在教育行政、項(xiàng)目組織和教學(xué)科研等方面,存在更強(qiáng)的服務(wù)性而非教學(xué)性特征;學(xué)院內(nèi)部教師是介于教育行政和教學(xué)組織以及教學(xué)與科研之間的特殊群體,與學(xué)員之間又存在非差距性特征,以及學(xué)員具有高知識(shí)性和高層次性,由此就會(huì)提升教師綜合能力素質(zhì)和崗位工作職責(zé)的要求。

“仰望星空”來(lái)源于溫家寶的詩(shī)句,即需要放寬視野和心胸,勇于將眼光投向無(wú)際的宇宙星空,由此知曉個(gè)體的存在誠(chéng)為渺小,少點(diǎn)行政的“痞性”,多些閑逸的性情和人間的關(guān)懷,并且從世俗的社會(huì)中解脫出靈魂,塑造偉大的品性和寬厚的情懷,從而樹(shù)立雄心壯志,慷慨為國(guó)分憂(yōu)、無(wú)私為民奉獻(xiàn),努力做好崗位本職、奉獻(xiàn)社會(huì)民眾,最終守住人生的信念和生活的本義。由上可知,學(xué)院內(nèi)部教師需要具有“仰望星空”的思想和精神境界,應(yīng)該高位俯瞰學(xué)院的角落,奠定甘為人梯的志向,拋卻人我的紛擾,志愿奉獻(xiàn)美麗的人生——上述的思想和精神境界或許正是溫家寶“仰望星空”詩(shī)句的內(nèi)在本意。

申報(bào)與規(guī)劃

學(xué)院的科研已經(jīng)處在轉(zhuǎn)折發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,需要進(jìn)行宏觀戰(zhàn)略思考,處理好各方面的關(guān)系。

第一,摒棄精英科研理念,確立大眾和普及科研理念,即摒棄科研神圣的舊有觀念,營(yíng)造具有大眾和普及特色的科研環(huán)境。教育已非象牙之塔,科研并非象牙之塔中的燈座。在提倡教育救國(guó)的時(shí)代,存在教育神圣的思想觀念,其實(shí)當(dāng)時(shí)亦遭各種批評(píng)?,F(xiàn)今,教育神圣的思想觀念已經(jīng)成為陳?ài)E,再?zèng)]有人重提上述的過(guò)時(shí)之論,但科研規(guī)劃中依然存在學(xué)術(shù)神圣的思想觀念。其實(shí),學(xué)術(shù)已經(jīng)超越神圣的境地,而步入大眾和普及的發(fā)展階段。教育科研亦已超越單純學(xué)科的范疇,而邁入“大社會(huì)”和“大教育”的發(fā)展環(huán)境。在教育趨于大眾和普及發(fā)展的同時(shí),教育科研亦要走向大眾和普及發(fā)展,因此營(yíng)造具有大眾和普及特色的科研環(huán)境,就顯得相當(dāng)重要。在經(jīng)費(fèi)短缺的時(shí)代,習(xí)慣于奉行注重精英的科研規(guī)劃和政策,但現(xiàn)今經(jīng)濟(jì)社會(huì)獲得長(zhǎng)足的發(fā)展,科研經(jīng)費(fèi)的提供已經(jīng)擺脫特殊困難時(shí)期的短缺,雖然學(xué)院科研經(jīng)費(fèi)預(yù)算仍很有限。在上述的情形下,需要確立大眾和普及科研理念,實(shí)施“大科研”發(fā)展規(guī)劃,即超越注重少數(shù)精英科研的發(fā)展?fàn)顩r,而需要面向?qū)W院普通的大眾,打造面向全院的“大科研”——科研規(guī)劃在其中可以起到引導(dǎo)與規(guī)范的重要作用,同時(shí)可以借此進(jìn)行科學(xué)的組織管理。

第二,摒棄注重制限科研模式,堅(jiān)持規(guī)制科研與自主科研相結(jié)合的模式。在很長(zhǎng)的一段時(shí)期,科研規(guī)劃慣常地采取命題和制限的方式,由此打造具有戰(zhàn)略性和迫切性的學(xué)術(shù)精品,并且傾注科研經(jīng)費(fèi)和社會(huì)資源,給予全力支持。上述的做法完全符合精英科研時(shí)代的特色。但在教育走向大眾和普及發(fā)展時(shí)代,科研規(guī)劃需要逐步地適應(yīng)新時(shí)代的轉(zhuǎn)型發(fā)展,需要從精英科研理念轉(zhuǎn)變成大眾和普及科研理念,以及從注重制限科研模式轉(zhuǎn)變成堅(jiān)持規(guī)制科研與自主科研相結(jié)合的模式,即在當(dāng)前社會(huì)和學(xué)院發(fā)展環(huán)境中,更加需要在確保學(xué)術(shù)重點(diǎn)和科研特色的同時(shí),提倡自由和寬松的發(fā)展環(huán)境,面向全院開(kāi)展學(xué)術(shù)科研活動(dòng),表現(xiàn)為科研人員面向?qū)W院的全體,鼓勵(lì)自主科研的活動(dòng),從而促使科研人員面向大眾和普及發(fā)展。比如,行政部門(mén)教師的工藝、大廈工人研發(fā)的專(zhuān)利等,都可以納入學(xué)院科研規(guī)劃的范疇,即充分地體現(xiàn)“大科研”的思維模式。學(xué)院確立大眾和普及科研理念之后,可以通過(guò)定期組織科研論壇的活動(dòng),搭建學(xué)院科研的交流平臺(tái),營(yíng)造學(xué)術(shù)發(fā)展的環(huán)境。同時(shí),通過(guò)開(kāi)展成果評(píng)選的活動(dòng),構(gòu)建科研評(píng)估和鼓勵(lì)機(jī)制,既可以是在物質(zhì)的層面,亦可以是在精神的層面,從而營(yíng)造利于學(xué)院科研發(fā)展的環(huán)境與氛圍。

第三,摒棄大額資助模式,實(shí)行小額鼓勵(lì)模式。從學(xué)院科研經(jīng)費(fèi)資助狀況來(lái)看,依然存在過(guò)于精英化的問(wèn)題,其實(shí)需要更加大眾和普及的發(fā)展,即需要確立大眾和普及科研理念,堅(jiān)持規(guī)制科研與自主科研相結(jié)合的模式,實(shí)施小額鼓勵(lì)政策——上述的做法更加符合學(xué)院科研發(fā)展的需要,即學(xué)院科研經(jīng)費(fèi)資助模式可以采取“總額控制、面向全員、單項(xiàng)酌減、增大立項(xiàng)”的原則,設(shè)置規(guī)制科研和自主科研兩大模式,即可以設(shè)置規(guī)制科研課題若干項(xiàng)、自主科研課題若干項(xiàng),且規(guī)制科研可以再分重點(diǎn)、一般和專(zhuān)項(xiàng)課題,從而滿(mǎn)足學(xué)院科研人員(全體)的需要。同時(shí),上述小額鼓勵(lì)政策尚具有另一重要的優(yōu)勢(shì),即通過(guò)擴(kuò)大科研經(jīng)費(fèi)資助的范圍,讓參與科研的普通大眾都可以享有經(jīng)費(fèi)的資助,由此利于營(yíng)造注重購(gòu)書(shū)、讀書(shū)和科研的學(xué)術(shù)氛圍,以及不拘一格地培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)科研人才,形成“人人科研”和“人人成才”的學(xué)術(shù)發(fā)展局面。


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