堅持

毛澤東曾說過一句話：“有利的情況和主動性恢復(fù)，存在于‘再堅持一下’的努力之中?！币馑际钦f，最困難的時候，也是離勝利最近的時候，這為許多事實所證明。

而今，我和我所在的公司就處于這樣一個時候。我們互相鼓勵，勉為其難地堅持著，就是懷著這樣的信念：堅持一下，決不能在黎明前倒下！

中國證券市場已經(jīng)熊了兩年多，股指離最高點已經(jīng)跌去800點，許多股票已跌得面目全非，因而我們這個以證券產(chǎn)品為生存方式的公司，也到了最危險的時刻：虧損嚴(yán)重，債務(wù)纏身，人心渙散，但我們?nèi)栽趫猿帧?/p>

老板說，他辦公司10年，從來沒有這么困難過。

三年前剛來公司的時候，股指在飛漲，網(wǎng)絡(luò)概念橫行，老板野心勃勃，要在美國上市，做世界頭號資訊公司。公司上下人聲鼎沸，又是“研究所”，又是“拓展部”，又是“英文部”，又是“電視部”，攤子鋪得很大，業(yè)務(wù)擴展急速，一派“大躍進”勢頭。100多號人，每月的開銷100多萬，而贏利點在哪里？沒人說得上來，幾個過去的傳統(tǒng)小項目最多每年掙幾十萬，除去開銷，所剩無幾，其余多數(shù)部門和項目是干花錢，無進賬的。

其實，即使股市不熊，公司也會熊下去的，因為這種架構(gòu)很不正常。沒有贏利模式的公司，是不能長久生存下去的。

當(dāng)然，造成這種局面不能光怪公司決策者，也有客觀原因。因為公司要在美國上市，美國人答應(yīng)先給80萬美元，再給500萬美元，但要按照國際標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置公司架構(gòu)，于是，上面那些不著邊際的部門應(yīng)運而生。然而，網(wǎng)絡(luò)概念破滅了，美國人的錢不給了，留下了一個大攤子，像一個恐龍怪胎。

于是，在以后的兩年里，隨著股指下滑，公司在縮減。從辦公面積、業(yè)務(wù)內(nèi)容，到人員結(jié)構(gòu)、費用開支，全面縮減。直到現(xiàn)在，只剩下30余人，許多人還不拿工資，仍難以為繼。

隨著公司的衰落，本人的地位卻在上升。原來公司領(lǐng)導(dǎo)層有一大群人，本人只是一個部門的負(fù)責(zé)人。但這兩年他們陸續(xù)全走了，只留下我還在堅持。我想，只有經(jīng)歷過危難時刻，才有資格享受勝利的果實。抱有必死的決心，才有可能置之死地而后生。

我不知還能撐多久，只是勉為其難地支撐著，盡人事而已。不是沒動過走的念頭，也不是無地方可去，只是覺得不仗義，同時也心有不甘。俗話說“不見棺材不落淚”，我非要等到最后。

來深圳三年，深深體會到市場經(jīng)濟的殘酷。人與公司的起落沉浮竟這么快，這么大。沒有經(jīng)歷過風(fēng)雨，就見不到彩虹。經(jīng)歷過，堅持下來，最終取得應(yīng)有的收獲，才有資格說，我成功了。

所以，要堅持，再堅持……

（2003年9月）