前言

中國企業(yè)做大做強的有不少，但能像華為這樣叱咤風(fēng)云，讓外國巨頭都連連稱贊的不多；中國的企業(yè)家多如牛毛，但能像任正非一樣默默地耕耘的人很少，以至有不少人都不知道任正非是誰。

華為的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品改變了我們的生活，任正非不屈不撓的精神讓人感動。

任正非，華為無可替代的精神領(lǐng)袖，他以“力拔山兮氣蓋世”的豪情，帶領(lǐng)華為從一個僅僅只有兩萬多元注冊資本的小企業(yè)，一躍成為銷售額超過300億美元的大公司。取得這樣驕人的成績，他沒有沾沾自喜，而是躲在幕后，呈現(xiàn)出一副低調(diào)姿態(tài)，吸引了無數(shù)媒體的聚光燈。

一時之間，低調(diào)、神秘、土狼……各種名號不斷地加在任正非的身上，他始終不予回應(yīng)。于是，一些人對他產(chǎn)生了種種猜測，說他神秘兮兮，說他自身有缺陷，說他和華為的背后有著不可告人的陰謀，說他清高，說他簡單粗暴，說他不近人情……不一而足。不管是誹謗，還是贊揚，他都無動于衷。走自己的路，別人愛說什么就說什么去吧！

美國《時代周刊》評價說，華為正重復(fù)當(dāng)年思科、愛立信等卓著的全球化大公司的歷程，并且成為這些電信巨頭“最危險”的對手。英國《經(jīng)濟學(xué)人》的評價則是“它(華為)的崛起，是外國跨國公司的災(zāi)難”。

任正非過著默默無聞的低調(diào)生活

毫無疑問，任正非是一個傳奇人物，他大隱于市，冷面處世，從來不面對公眾和媒體，至今沒有多少外界人見過他的真面目。

想當(dāng)初，為了活下去，任正非自己創(chuàng)辦公司。當(dāng)時任正非與父母等住在深圳一間十幾平方米的小屋里，在陽臺上做飯。父母通常在市場收攤時去撿菜葉或買死魚、死蝦來維持生活。

窮困是有大作為的人的第一桶金，饑餓感就是一個人不竭的動力源?！皯n勞興國，逸豫亡身?！比握歉兄x生活給予自己的饋贈。他認為：“華為最基本的使命就是活下去?！痹诟呒夹g(shù)領(lǐng)域活下去更需要超凡的毅力。

任正非隱忍的性格決定了他要把自己藏于九地之下。一如工作在地下的人，一個挖掘開采和探索地下世界的人，任正非們默默無聞、謹(jǐn)慎、不動聲色和不可動搖地向前推進。每天工作長達15～20個小時，幾乎看不到什么苦惱的跡象，風(fēng)花雪月仿佛是另一個世界的東西，跟他們?nèi)粺o關(guān)。仿佛他們要的就是這種長期的黑暗，就是這樣不可思議、不為人知和難以理解，就是甘愿充當(dāng)為世人驅(qū)使的驢子！在他們強毅的精神里面，存在著尊嚴(yán)；在傲立著的尊嚴(yán)之中，存在著意志力；在意志力中，存在著對最重的重負的內(nèi)在渴求；在渴求之中，存在著欲望的爆發(fā)力。

“亡而為有，虛而為盈?！比握菆?zhí)掌下的華為幾乎從來不主動宣傳自己，哪怕遇到攻擊的時候，也不爭辯。

“穿著發(fā)皺的襯衣，身上可能還有墨跡，一大清早就在深南大道上活動，外人絕對不會想到這位就是大名鼎鼎的華為總裁。”這是一位內(nèi)部員工眼中的任正非。而任正非并不是一個內(nèi)斂的人，熟知他的人說，任正非言談直抒胸臆，為性情中人，他可以為最小的客戶竭盡全力，但不會為好事的媒體費一點口舌。

商人們花巨資才可以現(xiàn)身的媒體盛事，企業(yè)家們趨之若鶩的工商聯(lián)副主席和全國人大代表資格，他守拙婉拒。別人的價值在廣場上，他的價值在對企業(yè)經(jīng)營的專注上。他是沉默、孤獨、果決、不求聞達、堅持到底的人，而具有敢于勝利的大勇，總能對一切勝利者以及對每次勝利的偶然因素做出獨立而精辟的分析。

任正非做著極有高度的偉大事業(yè)

“做事業(yè)，做有高度的事業(yè)”是任正非常掛在嘴邊的一句話，華為本身成為最好的例證。

1987年，43歲的退役解放軍團級干部任正非，與幾個志同道合的中年人，以湊來的2萬多元人民幣創(chuàng)立了華為公司。當(dāng)時，除了任正非，可能誰都沒有想到，這家誕生在一間破舊廠房里的小公司，即將改寫中國乃至世界通信制造業(yè)的歷史。

在起初的兩年時間，公司主要是代銷香港的一種HAX交換機，靠打價格差獲利。華為由此獲得了第一桶金。此時，國內(nèi)在程控交換機技術(shù)上基本是空白。任正非敏感地意識到了通信技術(shù)的重要性，他將華為的所有資金投入到研制自有技術(shù)中。此次孤注一擲沒有讓他失望——華為研制出了C&C08交換機，由于價格比國外同類產(chǎn)品低2/3，功能與之類似，C&C08交換機的市場前景十分可觀。成立之初確立的這個自主研制技術(shù)的策略，讓華為冒了極大的風(fēng)險，但也最終奠定了華為適度領(lǐng)先的技術(shù)基礎(chǔ)。

1995年，華為開始走向海外市場。直到1999年，華為才形成規(guī)模，并建立大的營銷和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

2009年，華為年收入近1500億元，其中有75%以上來自海外；華為在全球市場的占有率已從2008年的11.5%上升至14.2%，趨近龍頭老大愛立信的20.8%。更為重要的是，這一年，華為由于業(yè)務(wù)及財務(wù)上的穩(wěn)健成長，已經(jīng)與諾西、阿朗等傳統(tǒng)對手拉開了距離。

華為的產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)應(yīng)用于全球100多個國家，以及35個全球前50強的運營商；在海外市場設(shè)立了20個地區(qū)部，100多個分支機構(gòu)；在瑞典斯德哥爾摩、美國達拉斯及硅谷、印度班加羅爾、俄羅斯莫斯科，以及中國的深圳、上海、北京、南京、西安、成都和武漢等地設(shè)立了研發(fā)機構(gòu)，通過跨文化團隊合作，實施全球異步研發(fā)戰(zhàn)略。

華為產(chǎn)品和解決方案涵蓋移動(HSDPA/WCDMA/EDGE/GPRS/GS，CDMA20001xEV—DO/CDMA20001X，TD—SCDMA和WiMAX)、核心網(wǎng)(IMS，Mobile Softswitch，NGN)、網(wǎng)絡(luò)(FTTx，xDSL，光網(wǎng)絡(luò)，路由器和LAN Switch)、電信增值業(yè)務(wù)(IN，mobile data service，BOSS)和終端(UMTS/CDMA)等領(lǐng)域。

華為2008年提交了1737項PCT國際專利申請，超過了第二大國際專利申請大戶松下(日本)的1729項和皇家飛利浦電子有限公司(荷蘭)的1551項。這已經(jīng)是華為連續(xù)6年蟬聯(lián)中國企業(yè)專利申請數(shù)量第一，其所申請的專利絕大部分為發(fā)明專利，連續(xù)3年中國發(fā)明專利申請數(shù)量第一。截至2008年12月底，華為累計申請專利35773件。而華為獲得的國內(nèi)外大獎更是無以計數(shù)。

華為在國際標(biāo)準(zhǔn)化組織中的話語權(quán)也在上升：華為加入了83個國際標(biāo)準(zhǔn)組織，如ITU、3GPP、3GPP2、OMA、ETSI和IETF等。在過去的幾年里，在光纖傳輸、接入網(wǎng)絡(luò)、下一代網(wǎng)絡(luò)、IP QoS和安全領(lǐng)域，華為已經(jīng)提交了800多篇提案。在過去的4年里，華為也已經(jīng)成為3GPP和3GPP2的積極參與者，并在核心網(wǎng)絡(luò)、業(yè)務(wù)應(yīng)用和無線接入領(lǐng)域提出了1500多項提案。

華為還擔(dān)任ITU—T SG11組副主席、3GPP SA5主席、RAN2/CT3副主席、3GPP2 TSG—C WG2/WG3副主席、TSG—A WG2副主席、ITU—R WP8F技術(shù)組主席、OMA GS/DM/MCC/POC副主席、IEEE CaG Board成員等職位。

在參與這些國際標(biāo)準(zhǔn)組織的標(biāo)準(zhǔn)制定中，僅2008年，華為共提交了4100多項提案，并就光纖傳輸、接入網(wǎng)絡(luò)、下一代網(wǎng)絡(luò)等領(lǐng)域，提交了1300多項提案；在核心網(wǎng)絡(luò)、業(yè)務(wù)應(yīng)用和無線接入領(lǐng)域提出了2800多項提案。

而華為做到這些，竟然完全沒有用到大規(guī)模的并購，且它的這一充滿傳奇色彩的成功，發(fā)生在一個機會主義盛行的大環(huán)境中。這些經(jīng)歷，無疑開始激勵一批有雄心的企業(yè)投資研發(fā)并借此角逐于強敵環(huán)伺的全球市場的信心，并提供了一個楷模，而未來這種楷模作用還將不斷增強。

華為注重企業(yè)制度和文化建設(shè)，1998年3月，華為推出了《華為基本法》，這是迄今為止中國現(xiàn)代企業(yè)中最完備、最規(guī)范的一部“企業(yè)基本法”。這些規(guī)章制度保證了華為健康、持續(xù)、穩(wěn)定地發(fā)展。

一個歷經(jīng)人生冷暖的靈魂，從最低的山谷，走到了人生的正午，避開喧鬧，獲得一種靜觀。看事、看人、看物都有了別樣的視野。他常常根據(jù)企業(yè)、市場、大環(huán)境的發(fā)展，不時拋出凝聚著深刻洞見和教益的美文，說公司、談戰(zhàn)略、話做人。他對中國人素質(zhì)教育的建言、對“冬天”的憂患，以及對英雄主義的曠野呼喊，既能與一線員工保持共鳴，又能為廣大公眾所接受，有些思想甚至直接被國家領(lǐng)導(dǎo)人所熟悉和欣賞。